La Teoría de las Restricciones o
de Cuellos de Botella está basada
en el simple hecho de que los
procesos de cualquier ámbito,
solo se mueven a la velocidad del
paso más lento.
¿Qué es un Cuello de Botella?
cuellos de botella se
refiere a diferentes
actividades que
disminuyen la velocidad
de los procesos,
incrementan los tiempos
de espera y reducen la
productividad, trayendo
como consecuencia final
el aumento en los costos.
Los cuellos de botella producen
una caída considerable de la
eficiencia en un área
determinada del sistema, y se
presentan tanto en el personal
como en la maquinaria, debido a
diferentes factores como falta de
preparación, entrenamiento o
capacitación en el caso del
personal, o la falta de
mantenimiento apropiado para el
caso de las máquinas y equipos.
La Teoría de las Restricciones o de
Cuellos de Botella está basada en
el simple hecho de que los
procesos de cualquier ámbito, solo
se mueven a la velocidad del paso
más lento.
las restricciones pueden ser un individuo, un
equipo, la pieza de un aparato, una política local,
o la ausencia de alguna herramienta o pieza de
algún aparato.
¿Qué es un Cuello de Botella?
cuellos de botella se refiere a diferentes
actividades que disminuyen la velocidad de
los procesos, incrementan los tiempos de
espera y reducen la productividad, trayendo
como consecuencia final el aumento en los
costos.
Los cuellos de botella producen una caída
considerable de la eficiencia en un área determinada
del sistema, y se presentan tanto en el personal como
en la maquinaria, debido a diferentes factores como
falta de preparación, entrenamiento o capacitación
en el caso del personal, o la falta de mantenimiento
apropiado para el caso de las máquinas y equipos.
TIPOS DE RESTRICCIONES
DE MERCADO
DE MATERIALES
CAPACIDAD
LOGÍSTICA
ADMINISTRATIVA
DE COMPORTAMIENTO
COMO SOLUCIONARLOS
d) Eleve las Restricciones
del Sistema:
Subordine todo a la Restricción
Anterior:
Decida como Explotar las
Restricciones del Sistema: