Administración: El proceso
de planear, organizar,
dirigir y controlar el uso de
los recursos para lograr los
objetivos organizacionales.
(Chiavenato)
Planeación: decidir de
antemano que se va a
hacer , y de que forma
se llevara acabo
Su finalidad es lograr
objetivos, minimizar riesgo, medir
avances y evitar dentro de lo posible
desviaciones
4 Actividades de planeación que deben
emprender en cualquier empresa son:
-Definir la misión corporativa
Establecer unidades estratégicas de negocios (UEN)
Asignar recursos de cada UEN
Planear nuevos negocios
Peter Drucker. padre de la gerencia moderna
"La estrategia requiere que los
gerentes analicen su situación
presente y que la cambien en caso
necesario, saber que recursos tiene la
empresa y cuales debería tener"
Organización: organizar es
agrupar y coordinar las actividades
necesarias par cumplir los
objetivos
Administración estratégica:
herramienta establecida para
mejorar la competitividad de las
organizaciones
John Von Neumannn junto con
Oskar Morgenstern fueron los
primeros en utilizar el termino
de estrategia en la empresa y los
negocios por 1944
La Administración estratégica formal
comienza en 1962 con Alfren D.
Chandler
- La determinacion de metas y objetivos a largo plazo
-La adopción de cursos de accion para alcanzar
las metas y objetivos
-La asignación de recursos para lograr las metas
Estrategia: conjunto de
reglas que tratan de asegurar
una decisión optima en cada
momento
En 1966 kenneth Andrews y Roland Christensen
articulan el concepto de estrategia, y lo utilizan
para mirar las fortalezas y debilidades de una
compañía frente a su competencia
Esta idea da forma a lo que hoy
conocemos como DOFA
Procesos administrativos: estudian la
forma en que las actividades pasan de un
departamento a otro
Para llevar a cabo los proceso se
requiere de Recursos: (información,
materiales, fuerza de trabajo)