Negociacion de un Conflicto

Descrição

Que es un conflicto Que es negociacion Tipos de Conflictos
Danna Castillejos
Mapa Mental por Danna Castillejos, atualizado more than 1 year ago
Danna Castillejos
Criado por Danna Castillejos quase 8 anos atrás
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Resumo de Recurso

Negociacion de un Conflicto
  1. ¿Que es un Conflicto?
    1. Es un proceso en el que hay oposición de intereses (tangibles), necesidades y/o valores no satisfechos.
      1. CONFLICTO SEGUN EL NIVEL EN QUE SE DESARROLLAN
        1. MICRO
          1. Interpersonal
            1. Intergrupal
            2. MACRO
              1. Entre grupos definidos
        2. ¿Que es NEGOCIACION?
          1. Proceso alternativo de resolucion de conflictos, por medio del cual dos o mas personas, analizan y dialogan voluntariamente sobre sus diferencias e intentan lograr un acuerdo conjunto, sobre lo que les afecta a ambos.
          2. TIPOS DE NEGOCIACION
            1. Negociaciones Basadas en Posiciones
              1. Cada parte asume su postura, y luego cada uno discute a favor de su situación y la solución que propone.
              2. Negociaciones Basadas en Intereses
                1. Negociacion que parte del deseo y vountad de resolver el conflicto y la importancia de conservar la relacion
                2. Negociaciones Multipartitas
                  1. Negociacion en la que hay mas de dos partes invvolucradas
                  2. Negociaciones internas del Equipo
                    1. Se da dentro de un equipo que negocia con otra parte y tiene que ver directamente con el acuerdo y encararlo como equipo.
                    2. Negociaciones Horizontales
                      1. Se realiza con el grueso de la población que saldrá afectada con la decisión que se tome en la negociación.
                      2. Negociaciones en la mesa
                        1. Es la negociación central donde se abordara el conflicto y se tomara la decisión mas adecuada.
                        2. Negociaciones Verticales (con jerarquía)
                          1. Cuando la negociación parte del gobierno, requiere de la aprobación de uno o varios superiores.
                          2. Negociaciones Informales entre conocidos
                            1. Sucede que aveces algunas personas de los dos lados de la mesa se conocen entre si lo que permite que se de cierto tipo de negociacion informal.
                            2. Negociaciones de Subgrupos
                              1. Otra forma de apoyar la negociacion central, es con grupos de especialistas de ambos lados, que trabajan sobre temas específicos. Estos grupos negocian por aparte, y vuelven a la mesa con propuestas de avance.
                              2. Negociadores entre jefes
                                1. Cuando las personas claves de los equipos deciden reunirse para platicar a solas.
                                2. Negociaciones Bajo La Mesa
                                  1. Se da entre personas de ambas partes, cuando una de las partes ve que esta perdiendo la negociación y busca ganar concesiones, busca a una persona del otro equipo para comprar información y ganar ventaja, sin que los demás se den cuenta
                                  2. Negociación con otras Agencias
                                    1. Cuando una de las partes que negocia, a su vez debe coordinar con otras entidades, especialmente de gobierno.
                                    2. Negociación con otras mesas de negociaciones
                                      1. Cuando una negociacion parecida se esta llevando a cabo cerca,, visitar y dialogar con la otra mesa puede influir bastante en nuestra negociación.
                                      2. Negociación con otros sectores
                                        1. Cuando grupos de la misma comunidad que por alguna razon no estan representados desean incorporarse y negociar con la mesa
                                        2. Negociación con la prensa
                                          1. Cuando hay un conflicto que se torna transcendental y la prensa quiere difundir todo lo que ocurre, una negociacion puede ser afectada positiva o negativamente afectada por estos medios.

                                        Semelhante

                                        Comunicación Organizacional: Matrices teóricas y enfoques comunicativos
                                        Chucho Rafa Avil
                                        DIRECCIÓN ESCOLAR
                                        SANDRA AGUILAR
                                        Creencias
                                        rebeca daniel
                                        DESARROLLO ORGANIZACIONAL
                                        Josefina Aguayo
                                        Introducción_Habilidades Directivas
                                        karla.alvarado22
                                        Motivación
                                        rebeca daniel
                                        Negociación
                                        Gerardo Garcia
                                        Habilidades Conceptuales
                                        Erick Merida
                                        Habilidades directivas
                                        Graciela De León Torres
                                        CONFLICTOS LABORALES Y TÉCNICAS DE MANEJO
                                        CONCEPCIÓN PEÑA