8180506
Descrição
Mapa Mental por YASMITH GARNICA ROMERO, atualizado more than 1 year ago
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Criado por YASMITH GARNICA ROMERO
quase 8 anos atrás
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Modelo de Negocios
b2b y el mito de la
transparencia
- 2.1 Modalidades de comercio
electrónico
- Destinado a consumidores
- Profesionales del sector de los
servicios abandonaron sus carreras
Start –ups( Yahoo, amazon,) . Pese
al fracaso de muchos aportaron :
nuevos software para
transacciones con un solo click
- Nacimiento del
c2c, que sirven
como
intercambiadores
para
transacciones
realizadas entre
consumidores
- Bots realizan la
función de rastrear
las ofertas en la
web b2b c2c
- Profesionales del sector de los
servicios abandonaron sus carreras
Start –ups( Yahoo, amazon,) . Pese
al fracaso de muchos aportaron :
nuevos software para
transacciones con un solo click
- destinado a empresas
- Realización de sedes electrónicas en que
las empresas son parte. El éxito radica en
la reducción de costos en los ciclos
productivos
- Realización de sedes electrónicas en que
las empresas son parte. El éxito radica en
la reducción de costos en los ciclos
productivos
- destinado a
contratación
pública
- Sitios business to
goverment. La entidades
públicas podrían obtener
información centralizada y
actualizada de ofertas
públicas para contratistas
en cualquier sector.
- Sitios business to
goverment. La entidades
públicas podrían obtener
información centralizada y
actualizada de ofertas
públicas para contratistas
en cualquier sector.
- Destinado a consumidores
- 2.2. Modalidades b2b
- Clasificación:
-Horizontales: son aquellos
en los que los bienes y/o
servicios negociados están
destinados una
generalidad de industria
(aluminio) -Verticales:
destinado a una sola
industria (piezas de
automóviles) -Diagonales:
Tipo concreto de
comprador y producto, en
una generalidad de
industrias (ejemplo
motores)
- Clasificación:
-Horizontales: son aquellos
en los que los bienes y/o
servicios negociados están
destinados una
generalidad de industria
(aluminio) -Verticales:
destinado a una sola
industria (piezas de
automóviles) -Diagonales:
Tipo concreto de
comprador y producto, en
una generalidad de
industrias (ejemplo
motores)
- 2.3 Funciones
desarrolladas por los
mercados b2b
- La función más visible es
la centralización de la
información sobre oferta
y demanda en un único
mercado virtual de
inmediato acceso.
Aspectos: a) lista de
productos
ofertados/demandados
b) lista de precios,
modalidades de pago c)
información sobre
transacciones realizadas
d) información sobre
descuentos y beneficios
e) modalidades
disponibles para el
transporte de productos
f) Ejecución de un
pedido
- La función más visible es
la centralización de la
información sobre oferta
y demanda en un único
mercado virtual de
inmediato acceso.
Aspectos: a) lista de
productos
ofertados/demandados
b) lista de precios,
modalidades de pago c)
información sobre
transacciones realizadas
d) información sobre
descuentos y beneficios
e) modalidades
disponibles para el
transporte de productos
f) Ejecución de un
pedido
- 2.4 Incremento de la
eficiencia económica
- Mejora los procesos
productivos, reduciendo los
cotos de producción Los
pedidos de pueden realizar en
línea reduciendo costos de
fax, transporte, etc Los b2b
permiten gran flujo de
información entre empresas
competidoras, esta
información sirve de
instrumentos de coordinación
competitiva en mercado
concentrados, el intercambio
debe ser vigilado.
*Incremento del poder del
mercado por el lado de la
demanda, resultando
ventajoso y eficiente.
Ejemplo los canales de
distribución son rentables
cuando una empresa necesita
un determinado volumen de
compra
- Mejora los procesos
productivos, reduciendo los
cotos de producción Los
pedidos de pueden realizar en
línea reduciendo costos de
fax, transporte, etc Los b2b
permiten gran flujo de
información entre empresas
competidoras, esta
información sirve de
instrumentos de coordinación
competitiva en mercado
concentrados, el intercambio
debe ser vigilado.
*Incremento del poder del
mercado por el lado de la
demanda, resultando
ventajoso y eficiente.
Ejemplo los canales de
distribución son rentables
cuando una empresa necesita
un determinado volumen de
compra
- 3. Transparencia,
concentración y
competencia
- 3.1
Incremento
de la
transparencia
- Los mercado b2b generan mayor
transparencia porque
encontrándose información de
precios, condiciones etc. Al reducir
la búsqueda por parte de
compradores la firmar oferentes
se ven obligadas a justar los
precios
- Los mercado b2b generan mayor
transparencia porque
encontrándose información de
precios, condiciones etc. Al reducir
la búsqueda por parte de
compradores la firmar oferentes
se ven obligadas a justar los
precios
- 3.2 Implicaciones del grado de
concentración en el mercado en el
análisis de los riesgos derivados del
incremento de la transparencia
- Los riegos derivados del incremento
de la transparencia son apreciables
en mercados concentrados. Es fácil
para un b2b llegar a acaparar una
parte sustancial de la oferta cuanto
menor sea el número total de
empresas oferentes. Segundo, en
mercado fragmentado es más fácil
salirse del b2b y vender u ofrecer a
mejores precios. La existencia de
entradas elevadas es otro factor que
preocupa que los intercambios de
información . Barreras de entrada:
Necesidad de fuertes inversiones
iniciales Mercado afectado por
sobrecapacidad productiva – reduce
los incentivos de nuevos
competidores. Elevada fidelidad de
marca Mercado de reemplazo de
productos utilizados
- Los riegos derivados del incremento
de la transparencia son apreciables
en mercados concentrados. Es fácil
para un b2b llegar a acaparar una
parte sustancial de la oferta cuanto
menor sea el número total de
empresas oferentes. Segundo, en
mercado fragmentado es más fácil
salirse del b2b y vender u ofrecer a
mejores precios. La existencia de
entradas elevadas es otro factor que
preocupa que los intercambios de
información . Barreras de entrada:
Necesidad de fuertes inversiones
iniciales Mercado afectado por
sobrecapacidad productiva – reduce
los incentivos de nuevos
competidores. Elevada fidelidad de
marca Mercado de reemplazo de
productos utilizados
- 3.1
Incremento
de la
transparencia
- 4. Análisis de los intercambios en
el ámbito de los mercados b2b.
- 4.1 Intercambio de información
analizada por la comisión
europea
- El intercambio de información es permitido siempre y cuando no se identifiquen las empresas Datos
históricos Confiabilidad de la información Intercambio de información Restricción de la frecuencia de la
información para el intercambio Información de precios y condiciones de contratación es ilegal siempre y
cuando sean históricos Ilegal los intercambios de información relativos a datos individualizados y
actualizados sobre niveles de producción y ventas ilegales Intercambio de preferencias de clientes, cuotas
de mercado, estrategias comerciales, etc Cláusulas de confidencialidad
- El intercambio de información es permitido siempre y cuando no se identifiquen las empresas Datos
históricos Confiabilidad de la información Intercambio de información Restricción de la frecuencia de la
información para el intercambio Información de precios y condiciones de contratación es ilegal siempre y
cuando sean históricos Ilegal los intercambios de información relativos a datos individualizados y
actualizados sobre niveles de producción y ventas ilegales Intercambio de preferencias de clientes, cuotas
de mercado, estrategias comerciales, etc Cláusulas de confidencialidad
- 4.1 Intercambio de información
en el derecho anitrust
norteamericano
- Los acuerdos entre competidores no están prohibidos. El tribunal
supremo ha autorizado intercambios de información abstracta
para la elaboración de estadísticas o históricas. Ha prohibido los
acuerdos de intercambio de información cuyo propósito es la
ejecución de acuerdos de precios
- Los acuerdos entre competidores no están prohibidos. El tribunal
supremo ha autorizado intercambios de información abstracta
para la elaboración de estadísticas o históricas. Ha prohibido los
acuerdos de intercambio de información cuyo propósito es la
ejecución de acuerdos de precios
- 4.1 Intercambio de información
analizada por la comisión
europea
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