Se encarga de planificar,
organizar, dirigir y controlar,
todas aquellas actividades que
conlleven al buen
funcionamiento
operativo-administrativo de la
Institución
PRINCIPIOS DE
FAYOL RELATIVOS A
LA DIRECCIÓN.
a) Principio de
la autoridad
responsabilidad
b) Principio de la
disciplina.
c) Principio de la
unidad de
mando
d) Principio de
unidad de dirección.
e) Principio de la
centralización-descentralización
f) Principio de la
equidad.
g) Principio de la
iniciativa.
Requisitos de la
comunicacion efectiva:
Claridad; Integridad;
Aprovechamiento de la
organización informal.;
Equilibrio.; Moderación;
Difusión; Evaluación.
Elementos de la
Comunicacion:
Emisor, en donde se
origina la
información.
Transmisor, a través
del cual fluye la
comunicación.
Receptor, que recibe
y debe entender la
información.
La Comunicación en el
proceso de Dirección: El
ejecutivo para poner en
marcha sus planes,
necesita sistemas de
comunicación eficaces;
cualquier información
desvirtuada origina
confusiones y errores, que
disminuyen el rendimiento
del grupo y que van en
detrimento del logro de los
objetivos.
Tipos de
comunicacion: .
Formal: Se origina en la
estructura formal de la
organización y fluye a través
de los canales
organizacionales.
Informal: Surge de los grupos
informales de la organización y
no sigue los canales formales,
aunque se puede referir a la
organización.
El liderazgo/supervision:
consiste en vigilar y guiar a
los subordinados de tal
forma que las actividades
se realicen adecuadamente
La Motivacion: Es una
combinación de
procesos intelectuales,
fisiológicos y
psicológicos que
decide, en una
situación dada, con
qué vigor se actúa y en
qué dirección se
encauza la energía