Investigación de Operaciones

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Materia Investigación de Operaciones
Melinda Ramirez
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Melinda Ramirez
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Resumo de Recurso

Investigación de Operaciones
  1. son modelos matemáticos, estadístico y logarítmico.
    1. Función
      1. finalidad
        1. Características
          1. Es un método científico mediante observaciones y recolección de datos, Resuelve conflictos o problemas de la organización, Evalúa las alternativas, Usa técnicas como: Teoría de colas, Programación entera, no lineal, dinámica, entre otras.
            1. Área de Aplicación
              1. Entes gubernamentales como hospitales, empresas como metalúrgica, petrolera, minería, transporte, automotriz, entre otros.
                1. Modelos
                  1. Abstratos
                    1. No físicos.
                    2. Concrectos
                      1. Físicos.
                      2. Clasificación
                        1. Matemático
                          1. Son valores numéricos donde varia la decisión.
                            1. Clasificación
                              1. Cuantitativo
                                1. Se expresa en valores numéricos.
                                2. Cualitativo
                                  1. Se expresa en cualidades o características.
                                  2. Probabilístico
                                    1. Basado en estadística y probabilidades, actúa recolectando datos para ser analizados.
                                    2. Determinístico
                                      1. Es cuantitativo pero no responde al probabilístico.
                                      2. Descriptivo
                                        1. Describe la situación real en términos numéricos.
                                        2. Optimizador
                                          1. Puede seleccionar entre todas las alternativas.
                                            1. Fases del proceso de Investigación de Operaciones
                                              1. Formulación del Problema
                                                1. Determinar variables, suposiciones y limitaciones.
                                                2. Construcción del modelo
                                                  1. Se puede usar varios modelos, por ejemplo el modelo matemático permite evaluar las alternativas que pueden ser o no controladas.
                                                  2. Solución del modelo
                                                    1. Analiza el comportamiento del modelo al cambiar los valores de sus variables.
                                                    2. Validación del modelo
                                                      1. Se debe probar varias veces para corregir los errores que se presenten.
                                                      2. Resultados
                                                        1. La traducción del resultado en instrucciones comprensible para los operadores del sistema.
                                            2. Simulación
                                              1. Son modelos básicos que se enlazan entre sí.
                                              2. Administración
                                                1. Trabaja con modelos cuantitativos.
                                                2. Formales
                                                  1. Son problemas reales, utiliza los métodos cuantitativos, probabilístico y determinístico.
                                        3. Mejorar y optimizar el funcionamiento sin olvidar los objetivos de la organización.
                                        4. Proceso para la toma de desiciones.

                                      Semelhante

                                      Balance de Situación
                                      Diego Santos
                                      Economía de la Empresa para Selectividad
                                      Diego Santos
                                      MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                      natalia garcia tovar
                                      Procedimiento para el control para operaciones productivas
                                      Karen Nava
                                      Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
                                      Rebeca Caceres
                                      Muestreo de Aceptación.
                                      gabriel cimental
                                      FODA "MI PAPELERIA"
                                      streakgraff96
                                      RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                      Kelly Maria
                                      Administracion de recursos humanos
                                      leonardo moreno2119
                                      MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
                                      John Fredy Cruz Gonzalez
                                      IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
                                      eduardo cuellar