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Alta dirección
Descrição
Mapa de Gestión
Sem etiquetas
gestion
administración de empresas
Mapa Mental por
Marín Domínguez
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
Marín Domínguez
mais de 7 anos atrás
9
0
0
Resumo de Recurso
Alta dirección
Directivos con cargos altos
Presidene
Gerente general
Directores del área
Parte del comité de dirección o ejecutivo
Se ocupa
Coordinar e integrar
Personas que trabajan
Dándoles
Objetivos
Valores
Estructura
Orientación
Dirección
Asignación
Coordinación
Movilización
Niveles
Alta dirección
Dirección intermedia
Dirección operativa
Proceso
Planificación
Que se quiere hacer
Como se va a lograr
Recursos necesarios
Organización
Desarrollo de metas
Desarrollo de objetivos
Organigrama
Dirección de Recursos Humanos
Integrar a los individuos
Liderar recursos humanos
Control
Verificar el comportamiento
Tomar medidas correctivas
Competencias directivas
Comunicación efectiva
Atencíon
Mostrar preocupación
Compostura
beneficiosas para ambas partes
Coordinación
Evitar interrupciones
Expresividad
Lenguaje corporal y variaciones vocales
Manejo del cambio
Entender cuándo necesitan un cambio
Orientar en el proceso
Tipos
Radical
Cambios importantes
Forma en que realizan los negocios
Gradual
Proceso de evolución temporal
Muchas modificaciones menores
Organizacional
Sin planeación
Caótica
Planeada
Instrumentos
Tecnología
Rediseño organizacional
Basado en la tarea
Orientado a la persona
Liderazgo
Rasgos
Rasgos que diferencian
Visión general con proyección al futuro
Influenciar sobre las personas
Diseñar y aplicar una cultura organiztiva
Facilitador
Toma de decisiones
Elegir la mejor opción
Evaluar y analizar
Identificar limitaciones
Criterio definido
Conseguir objetivos
Manejo de conflicto
Los cambios son generadores de confrontaciones
Conflictos
Retrasar decisiones
Limitar resultados
Afectar relaciones
Imagen negativa
Revelar deficiencias
Evidenciar errores
Señales de probemas
Métodos
Reducir el conflicto
Resolver el conflicto
Domino o supresión
Compromiso
Solución integrativa
Estimular el conflicto
Empowerment
Integran todos los recursos
haciendo uso de
Comunicación efectiva y eficiente
Tendrán acceso y uso de información crítica
Lograr los objetivos
Delegar poder y autoridad
Tienen poder para tomar decisiones
Son los mas indicados para tomar una decisión
Deben existir indicadores
Negociación
Proceso
Discuten los términos de un contrato
Concrete un compromiso formal
Beneficios para ambas partes
Gestión del tiempo
El tiempo no es administrable
Forma de organizarlo
Mejorar los resultados
Planear
Organizar
Elegir
Personas
Recursos
Control de estrés
Estrés
Negativo para la productividad
Calidad del trabajo
Factor primordial
Amigable
Apoyo
Colaboración
Cuatro pasos
Conversaciones
Carisma
Prevención de problemas
Entender el negocio
Trabajar con los empleados
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