Vincula las decisiones de operaciones, a corto y largo plazo, con la estrategia corporativa y
desarrolla las capacidades que la empresa necesita para ser competitiva.
En la organización
Funciona como un sistema de partes interconectadas trabajando en armonía
con las demás para alcanzar las metas deseadas.
Prioridades Competitivas
Son las dimensiones operativas cruciales que un proceso o cadena de valor debe poseer
para satisfacer a los clientes internos o externos.
Costo
Calidad
Tiempo
Flexibilidad
Estrategias de Desarrollo
Variedad de
Productos
Diseño
Innovación
Servicio
Proceso de Desarrollo
Diseño
Análisis
Desarrollo
Pleno
Lanzamiento
Estrategias Corporativas
Marca la dirección general que servirá como marco
de referencia para la realización de las funciones de
la organización.
Exploración Ambiental
Competencias
Centrales
Procesos Centrales
Estrategias Globales
Sirven para identificar las
oportunidades y amenazas en
una perspectiva mundial.