GESTÃO DO CONHECIMENTO

1) Novos modelos de Administração. Unidade 1
1. 1.1) Onda de Transformação. Grande momentos histórico. Político, Econômico e tecnológico e organizacional
  1. 2) Gestão de Conhecimento nas organizações Processo de Aprendizagem
    1. 2.1) Knowledge Management
      1. 2.2) Como Processo Indispensável qualquer organização. Comportamento Organizacional
        2,3) Criar
        2.4) Adquirir
        2.4) Transferir
        2.5) Modificar
        Criar condições de conhecimento Conjunto de metodologias e tecnologias
        2.6) Processos
        2.7) Produto ou serviço
        2.8) Finalidade de criar condições
        2.9) Identificar
        3.0) Capturar
        3.1) Integrar
        3.2) Guardar
        3.3) Recuperar
        3.4) Compartilhar
        4) Conceito básico do conhecimento
        4.1) Dados. Elemento de forma bruta
        4.2) Informação. São dados organizados, interpretados, envolvidos. de relevância e propoósito
        4.3) Conhecimento. Conjunto de informações
        5.0) Hierarquia do Conhecimento
        5.1) Sabedoria
        5.2) Conhecimento
        5.3) Informação
        5.4) Dados
        6.0) Tipologia de Conhecimentos.
        6.1) Conhecimento Tácito. Adquirido através da prática, experiencia, dos erros e sucesso
        6.2) Explícito. Transmissão por linguagem formal. pode documentado ou transmitido
        7.0) Fontes de Conhecimentos.
        7.1) Conhecimento do Senso Comum
        7.2) Conhecimento Mítico
        7.3) Conhecimento Teológico
        7.5) Conhecimento Filosófico
        7.4) Conhecimento Cíentifico
  2. 1.2) Eras Empresariais. Estágios de evolução empresarial. Revolução Industrial
    1. 1.3) Modelo de Gestão. Conjunto de concepções filosóficas. Ideias administrativas, operaciolizam praticas gerenciais nas organizações
8.0) Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento. Unidade 2
1. 8.1) Gestão de Informação. Gerar, capturar, manipular e administrar um conjuntos de dados
2. 8.2) Gestão de Conhecimento. Formalização de experiencia e saberes e competências, individuais ou coletivas. Se torna acessíveis para organização
3. 9.0 Modelo SECI. Transferência de conhecimento Nonaka e Takeuchi
  1. 9.1) Socialização. Tácito para Tácito
  2. 9.2) Externalização. Tácito para Explícito.
  3. 9.3) Combinação. Explícito para Explícito
  4. 9.4) Internalização. Explícito para Tácito
  5. 10) Ba. Interação entre o tempo e o espaço. Dimensão física, espaço mental e virtual
    1. 10.1) Socialização. Ba de criação. Existencial
    2. 10.2) Externalização. Ba de interação. Reflexão
    3. 10.3) Combinação. Cyber Ba Sistêmico
    4. 10.4) Internalização. Ba de treinamento. Sintetização
11.0) Processo e fatores facilitadores de modelos de gestão conhecimento nas organizações. Unidade 3
1. 11.1) Identificação
2. 11.2) Captura
3. 11.3) Seleção e validação
4. 11.4) Organização e armazenagem
5. 11.5) Aplicação
6. 11.6) Compartilhamento acesso e distribuição
7. 11.7) Criação de conhecimento
8. 11.8) Liderança
9. 11.9 - Cultura organizacional
10. 11.9.1 Medição, avaliação e recompensa
11. 11.9.2) Tecnologia da informação
12. 12) Modelo de categoria de Conhecimento
  1. 12.1) Modelo Hedlund e Nonaka
  2. 12.2) Modelo Boisot
13. 13.0) Capital de Conhecimento. Alguns modelos de capitais de conhecimento
  1. 13.1) Capital ambiental
  2. Capital estrutural
  3. 13.3) Capital Humano
  4. 13.4) Capital de relacionamento
14.0 ) Aplicações da Tecnologia na gestão de Conhecimento. Unidade 4
1. 14.1) Tecnologia habitadoras da Gestão do Conhecimento
  1. 14,2) Inteligência de Negocios.
    1. 14.3) Colaboração - Colaboration
      1. 14.4) Transferência do Conhecimento
        14.5) Descoberta do Conhecimento
        14.6) Mapa de Conhecimento ( expertise maps)
        14.7) Folksonomia
        14.8) Paginas Amarelas
        14.9) Mapas Mentais

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	Criado por claudio rocket mais de 7 anos atrás