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Descrição
Mapa Mental por Prince Martinez, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Prince Martinez
mais de 7 anos atrás
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Business Model
- Winning
- Caractericticas
- Alineado con las metas de la
compañia
- Autorefuerza
- Consistencia
- Consistencia
- Robusto
- Resistencia a
amenzas
- Imitacion
- Sustitucion
- Slack
- Hold up
- Imitacion
- Resistencia a
amenzas
- Alineado con las metas de la
compañia
- Comprende
- Opciones
- Politicas
- Activos
- Gobierno
- Politicas
- Consecuencias
- Flexibilidad
- Rigido
- Flexibilidad
- Opciones
- Competir
- Fortaleciendo su
propio circulo
virtuoso
- Bloqueando o
destruyendo los
ciclos de los rivales
- Creat a los
competidores como
complementos
- Fortaleciendo su
propio circulo
virtuoso
- Caractericticas
- Canvas
- 1. Customer Segments
- Define los diferentes grupos de
personas u organizaciones de
una empresa que tiene como
obejtivo buscarproductos y
servicios
- Todo el mercado
- Nichos
- Segmentado
- Diversificado
- Todo el mercado
- Define los diferentes grupos de
personas u organizaciones de
una empresa que tiene como
obejtivo buscarproductos y
servicios
- 2. Value Preposition
- Describe el grupos de
productos y servicios que
crean valor para un
segemento especifico de
clientes
- Describe el grupos de
productos y servicios que
crean valor para un
segemento especifico de
clientes
- 3. Channels
- Describe como una compañia se comunica
y alcanza a entregar una preposicion de
valor a su segmento de clientes
- Tipos
- Direta o indirecta
- Direta o indirecta
- Etapas
- Dar a conocer
- Evaluar
- Compra
- Entrega
- Seguimiento
- Dar a conocer
- Tipos
- Describe como una compañia se comunica
y alcanza a entregar una preposicion de
valor a su segmento de clientes
- 4. Customer Relationships
- Describe el tipo de relaciones
establecidos en la compañia con los
segmento de clientes
- Describe el tipo de relaciones
establecidos en la compañia con los
segmento de clientes
- 5. Revenue Streams
- Representa las ganacias ( Ventas - costos)
que genera la compañia por cada cliente
- Representa las ganacias ( Ventas - costos)
que genera la compañia por cada cliente
- 6. Key Resources
- Describe los activos mas
importantes necesarios para
el modelo de trabajo del
negocio
- Intelectual
- Humano
- Financiero
- Material
- Intelectual
- Describe los activos mas
importantes necesarios para
el modelo de trabajo del
negocio
- 7. Key Activities
- Describe las cosas y actividades
masimportantes para que el modelo
de negocios funcione
- Produccion
- Network
- Solucion de problemas
- Produccion
- Describe las cosas y actividades
masimportantes para que el modelo
de negocios funcione
- 8.Key Partnerships
- Es la red de contactos
que se necesitan para
que el modelo de
negocios funcione
- Optimizacion y economias a escala
- Reduccion de riesgos
- Adquisicion de recursos
- Optimizacion y economias a escala
- Es la red de contactos
que se necesitan para
que el modelo de
negocios funcione
- 9. Cost Structure
- Todo los costos
necesarios para que
opere el modelo
- Todo los costos
necesarios para que
opere el modelo
- 1. Customer Segments
Anexos de mídia
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