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Conceptos Generales de Administración
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gestion
Mapa Mental por
Ana Almeida
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Ana Almeida
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Resumo de Recurso
Conceptos Generales de Administración
ADMINISTRACIÓN
"Coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que éstas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz"
Eficencia
Medios
Poco desperdicio
Uso de recursos
"Obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos".
Eficacia
"Hacer las cosas correctas o realizar actividades de tal forma que se logren los objetivos de la organización."
Fines
Logro de objetivos
Grandes logros
GERENTE
"Alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa."
CLASIFICACIÓN CLASICA
Gerentes de primera línea
Nivel más bajo
"Dirige el trabajo del personal."
Gerentes de nivel medio
Entre el nivel más bajo y más alto de la organización.
"Dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea"
Gerentes del nivel alto
Nivel más alto
"Responsables de tomar decisiones de la empresa y de establecer los objetivos y planes que afectan a toda la organización"
ROLES GERENCIALES
Roles interpersonales
"Roles de los gerentes que involucran personas y otros deberes que son de naturaleza ceremonial y simbólica."
Líder
Representante
Enlace
Roles informativos
"Roles de los gerentes que implican reunir, recibir y transmitir información."
Monitor
Difusor
Portavoz
Roles decisorios
"Roles de los gerentes que conllevan la toma de decisiones."
Emprendedor
Manejador de probemas
Asignador de recursos
Negociador
HABILIDADES
Técnicas
"Conocimiento especifico del trabajo y técnicas necesarias para realizar competentemente tareas laborales."
Humanas
Capacidad de trabajar bien con otras personas tanto individualmente como en grupo.
Conceptuales
Capacidad de pensar y conceptualizar situaciones abstractas y cumplejas.
ORGANIZACIÓN
Acuerdo deliberado de personas para llevar a cabo un propósito especifico.
FUNCIONES
Planeación
"Define objetivos, estable estrategias para lograrlos y desarrollan planes para integrar y coordinar las actividades."
Organización
"Acordar y estructurar el trabajo para cumplir con las metas de la empresa."
Dirección
"Trabajar con el personal y a través de ellas cumplir con los objetivos."
Control
"Función administrativa que implica dar seguimiento, comparar y corregir el rendimiento laboral "
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