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Los procesos de planeación
Descrição
Mapa Mental sobre Los procesos de planeación, criado por Oscar Leonardo FORERO ACERO em 25-08-2017.
Sem etiquetas
gerencia
estretagia
planeación
procesos
Mapa Mental por
Oscar Leonardo FORERO ACERO
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Oscar Leonardo FORERO ACERO
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Resumo de Recurso
Los procesos de planeación
Planeación Normativa
Misión, Visión, Valores
Una organización define su rumbo
Ayuda a la toma de decisiones
una mala definición traerá problemas en la administración
Proceso en el que se establecen las bases estructurales
Ya el proposito sea social o con animo de lucro
Debe ser:
Integral
Participativa
Aprendizaje
Planeación Estrategica
Objetivos, Metas e iniciativas
Sistema de Indicadores
Son clave en el desarrollo del control de la organización
Establecer indices de medición
Proceso que desarrolla los objetivos y acciones
Para lograr los objetivos
Estrategia
Resuelve necesidades
Planeación
Produce planes
Planeación Operativa
Balanced Scorecard
Convierte conceptos generales del plan estratégico en cifras
Demanda aplicaciones de recursos en la solución de problemas
Procesos
Formulación Estratégica
Establece bases estructurales
Análisis del entorno
Establecer objetivos
Ejecución Estratégica
Establecer medios para ejecutar de manera correcta la formulación estratégica
Se usa la matriz Saaty
Planeación es anticiparse a una situación
El cambio que se presenta en el día a día
Plantear objetivos medibles y alcanzables
Beneficios
Crea sistema flexible
Proporciona participación con el compromiso de los empleados
Fomenta la cooperación entre áreas
Requiere de una participación del equipo, ya que son ellos lo que plantean los objetivos
Identifican las acciones necesarias para lograr los objetivos con los recursos apropiados
La estrategia es un proceso de pensamiento que establece:
Trayectorias
Flujo de acontecimientos que crean comportamientos
Posiciones
Mirar y entender el entorno (PESTAL)
tres entornos que ejercen control sobre la organización
Ambiente externo
Ambiente operativo
Ambiente interno
Perspectivas
La intención estrategica es compartida entre sus miembros
Estrategias Competitivas
Integración
Hacia adelante
Mayor control en la distribución
Hacia atras
Mayor control sobre vendedores
Horizontal
Mayor control de los competidores
Intensivas
Penetración en el mercado
Buscar mas participación en el mercado
Desarrollo de mercado
Introducir productos actuales a nuevos lugares
Desarrollo de producto
Modificar producto actual e incrementar ventas
Diversificadas
Divercificación concentreica
Añadir nuevos productos relacionados
Diversificación de conglomerados
Añadir productos no relacionados
Diversificación horizontal
Productos no relacionados para clientes actuales
Objetivos
Orientar la organización
Proporcionar enfoques sitemáticos
Fijar objetivos
Buscar objetivos por medio de estrategias
Existen dos tipos de planeación
Planeación táctica
Dirigé
Planeación estrategica
Planea
Es una metodologia
Formulación estratégica
Establece bases estructurales
Ejecución estratégica
Establece medios para asegurar su ejecución exitosa
Sintesis
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.
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