A formação da equipe deve desconsiderar as competências individuais necessárias para o desenvolvimento das atividades e alcance das metas.

Conjunto de pessoas com objetivos comuns. Reúnem-se geralmente por afinidade.

Os interesses individuais estão acima dos objetivos coletivos.

Conjunto de pessoas com objetivos comuns atuando no cumprimento de metas específicas.

O trabalho em equipe combina os talentos dos indivíduos para gerar algo mais do que é possível com cada indivíduo tomado em separado“

Para que um grupo possa executar um bom trabalho de equipe basta que seus integrantes interajam entre si e possuam um mesmo objetivo.

Para que se um trabalho de equipe equipe é preciso que haja um elemento de identidade, um elemento de natureza simbólica, que una as pessoas, estando elas próximas, ou não.

Gera como “efeito colateral”, a cooperação e transmissão do conhecimento entre seus membros

Todas as alternativas anteriores estão corretas

Papéis bem definidos: Cada membro deve saber claramente o que tem que fazer na equipe e pela equipe.

Unidade na diversidade: Não existe equipe sem unidade. Ao mesmo tempo, quanto maior for a diversificação de estilos e personalidades numa equipe, maior será o seu desempenho

Cooperação: É necessário haver compromisso dos membros da equipe quanto ao crescimento e ao sucesso pessoal de cada um, bem como para a realização dos objetivos.

Se bem conduzidos, poderão ser usados em benefício do crescimento da equipe.

Devem ser esquecidos para que não gerem ressentimentos posteriores.

Não há como separar os problemas técnicos dos pessoais.

Podem ser totalmente evitados, uma vez que as pessoas normalmente estarão comprometidas com o bom andamento do trabalho.

Para gerenciar conflitos, deve buscar manter-se distante dos problemas e focar exclusivamente nos resultados.

Para ser um bom líder, uma pessoa deve possuir carisma, boa capacidade de relacionamento e principalmente assumir integralmente a responsabilidade das decisões.

Deve conduzir a equipe aos resultados, criando um ambiente propício ao bom andamento dos trabalhos, mas não precisa ter conhecimento profundo do negócio.

Um líder deve possuir: Conhecimento e domínio das informações Sensibilidade, Produtividade e
Comunicação assertiva.