Questão 1
Questão
Se define al emprendimiento como:
Responda
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Todos los pasos para crear empresas, tanto pequeñas, medianas o grandes, con el objetivo del beneficio económico de sus propietarios o accionistas.
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El desarrollo de un proyecto que tiene como fin conseguir un objetivo económico, político o de bienestar para la sociedad, el mismo que, según Joseph Schumpeter, crea conmoción y cambios debido a que su motor impulsor es la innovación y el mejoramiento.
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La venta de habilidades que el personal de una empresa puede ofrecer a la clientela.
Questão 2
Questão
Son tipos de emprendimiento
Responda
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El empresarial tradicional, innovador, comercial, servicios, tecnológico, profesional y social
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La administración de la calidad total (ACT) y el comportamiento organizacional (CO).
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El de la teoría general de la administración (esquema de la burocracia de Weber y los principios de Fayol).
Questão 3
Questão
3. El emprendimiento y las organizaciones
Responda
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Una organización puede tener unos objetivos definidos aunque lo importante es conformarse como empresa para obtener fines económicos.
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Aquellas organizaciones que ejercen una actividad con fines económicos de forma regular se conocen como empresas.
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Peter Drucker, uno de los autores más importantes del tema, aclara la común confusión de creer que cualquier negocio pequeño y nuevo es un emprendimiento; destaca que, aunque quien abra un pequeño negocio corre riesgos, eso no quiere decir que sea innovador y represente un emprendimiento.
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Una organización es una estructura dentro de la cual las personas realizan un trabajo coordinado para desarrollar un plan y alcanzar metas y objetivos.
Questão 4
Questão
El ambiente externo (o entorno) se refiere a los factores y fuerzas de fuera de la organización que afectan su desempeño. Este incluye dos componentes: el entorno específico y el entorno general
Questão 5
Questão
Corresponden al entorno específico las condiciones: económicas, político-legales, demográficas, tecnológicas y globales
Questão 6
Questão
Las personas u organizaciones que ofrecen a la nuestra los recursos necesarios (financieros, laborales, materiales, etc.) para ejecutar un plan y cumplir con los objetivos fijados son los grupos de presión
Questão 7
Questão
Los clientes, loc proveedores, los competidores y los grupos de presión son fuerzas de entorno específico
Questão 8
Questão
El liderazgo es una habilidad natural y condición biológico-genética
Questão 9
Questão
Los líderes siempre son carismáticos
Questão 10
Questão
Los líderes solo existen en altos niveles de una organización
Questão 11
Questão
Los líderes son aquellas personas que mandan, controlan y dirigen a otros
Questão 12
Questão
¿Cuál de las siguientes son características del líder?
Responda
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Creatividad
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Visión
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Autodependencia
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Valores morales
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Don de mando
Questão 13
Questão
Motivación es el motor que permitirá que, ante las eventualidades y las dificultades que aparezcan, la persona no se derrumbará y persistirá
Questão 14
Questão
Son habilidades sociales la creatividad y la motivación
Questão 15
Questão
Los líderes son importantes porque
Responda
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Son capaces de influir en el otro
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Siempre tienen la última palabra en las decisiones
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Son capaces de dirigir un grupo, motivarlo y entenderlo
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Generan nuevas ideas
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Tienen la habilidad para guiar a un grupo
Questão 16
Questão
Las siguientes no son opciones de un comunicador asertivo
Responda
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Actúa de forma madura, ni agrede ni se somete a la voluntad de otras personas
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Evita la emocionalidad típica de la ansiedad, la culpa y la ira
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Propicia que el conflicto se desencadene para encontrar una solución
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Acepta que la postura de los demás no tiene siempre que coincidir con la propia
Questão 17
Questão
Cuando un líder busca la utilización de la tecnología para solucionar los problemas que afectan a la mayoría de las personas con las que trabaja, ese liderazgo es democrático
Questão 18
Questão
Son tipos de emprendimiento
Responda
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Social
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Deportivo
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Cultural
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Empresarial tradicional
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De servicios
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Tecnológico
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Innovador
Questão 19
Questão
Son elementos del emprendimiento
Questão 20
Questão
Son elementos del emprendimiento
Responda
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Comunicación
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Objetivos
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Trabajo en equipo
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Organización
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Recursos y personas
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El networking
Questão 21
Questão
Existen cuatro enfoques de administración: clásico, conductual, cualitativo y contemporáneo
Questão 22
Questão
Reconozca el objetivo que no está bien redactado
Responda
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Verificar el contenido de los documentos, a través de listas de chequeo, para establecer los posibles errores y evitar su propagación
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Diseñar, ejecutar y evaluar los procedimientos de la empresa con el fin de elevar la calidad de servicios que se ofrece a los clientes
Questão 23
Questão
Orientación profesional, una de las características de la burocracia del esquema de Weber implica
Responda
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Los directivos, gerentes o administradores tienen que ser profesionales de carrera y no los dueños de las organizaciones
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Las reglas y controles se aplican de manera uniforme sin importar las personalidades
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Seleccionar el personal de acuerdo a las habilidades técnicas de la persona
Questão 24
Questão
Las teorías principales del enfoque clásico de la administración son
Questão 25
Questão
El enfoque conductual de la administración analiza la organización como parte de un entorno y se interesa por lo que ocurre fuera de sus límites
Questão 26
Questão
Dos perspectivas de la administración forman parte del enfoque contemporáneo: la de sistemas y la de contingencia
Questão 27
Questão
El proceso de toma de decisiones incluye
Questão 28
Questão
El análisis de un problema implica explorar todas las circunstancias que las causa, así como los impactos y consecuencias que son generados por el problema
Questão 29
Questão
Resulta útil, para elegir la mejor alternativa de solución de un problema, siempre considerar aquella que presenta el menor riesgo, la que ofrece mejores resultados, la que permite alcanzar los objetivos en el tiempo adecuado y la que requiere de menor esfuerzo
Questão 30
Questão
Son tipos de problemas y tipos de decisiones
Questão 31
Questão
Es el código ético un documento formal donde se expresan los valores de una organización y los compromisos adquiridos que guían las actividades de las personas que la conforman
Questão 32
Questão
Es una auditoría ética un espacio de diálogo y deliberación para el seguimiento y control de los compromisos adquiridos en el código ético
Questão 33
Questão
La visión de una organización es una declaración escrita sobre lo que la organización es y lo que tiene que hacer
Questão 34
Questão
La misión de una organización es una declaración escrita sobre a dónde quiere llegar una organización y qué pretenden lograr sus miembros
Questão 35
Questão
Las "oportunidades" corresponde a factores internos positivos de una organización
Questão 36
Questão
Tanto el análisis FODA como el de las 5 fuerzas de Porter nos ayudan a establecer el contexto en el cual se desempeña la organización
Questão 37
Questão
El departamento de talento humano se encarga del registro de transacciones de ingresos y egresos, así como de las declaraciones tributarias de la organización
Questão 38
Questão
La encuesta, la entrevista y los grupos focales son métodos para la investigación de mercado
Questão 39
Questão
El punto de equilibrio es un concepto que hace referencia al nivel de ventas donde los costos fijos y variables se encuentran cubiertos
Questão 40
Questão
Es el sello distintivo que tiene una organización respecto de otras del medio
Questão 41
Questão
Producto dirigido a satisfacer necesidades de un grupo específico de clientes en un mercado determinado
Questão 42
Questão
Establecer algún atributo asociado al producto que lo distinga de los de la competencia y que haga que los clientes prefieran comprarlo frente a otros similares
Questão 43
Questão
Departamentos con los que toda organización debe contar
Responda
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Costos
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Mercadeo
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Investigación
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Recursos humanos
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Financiero
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Presupuesto
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Producción