Questão 1
Questão
La Autoestima en la relaciones interpersonales:
Responda
-
La autoestima es silencioso respeto por uno mismo (Dr. Elkins).
-
Esta capacidad de transformación es el máximo privilegio del ser humano, es el poder del yo profundo, el núcleo de identidad personal.
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Todos tienen actitudes buenas y no tan buenas, debilidades y fortalezas ningún ser humano es perfecto
-
El Autorespeto, Creatividad, Trascendencia, etc.
Questão 2
Questão
Son algunas de las características principales de la planificación táctica:
Responda
-
SE DA DENTRO DE LAS ORIENTACIONES PRODUCIDAS POR LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
-
ES CONDUCIDA Y EJECUTADA POR EJECUTIVOS DE NIVEL MEDIO
-
SE MANEJA INFORMACIÓN EXTERNA E INTERNA
-
T A .
Questão 3
Questão
Aquí quedan comprendidos: el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.:
Questão 4
Questão
Permiten establecer la secuencia para efectuar las actividades rutinarias y específicas; se establecen de acuerdo con la situación de cada empresa, de su estructura organizacional, clase de producto, turnos de trabajo, disponibilidad de equipo y material, incentivos:
Responda
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INVESTIGACION
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PROGRMAS
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PRESUPUESTOS
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PROCEDIMIENTOS
Questão 5
Questão
La ...... es un intento de explicación de lo que sucede cuando la realización de una actividad provoca en el individuo una sensación tan placentera que las persona la realizará, incluso aunque tenga un alto grado de dificultad, por el puro placer de hacerlo
Questão 6
Questão
Los criterios mediante los cuales, las personas, se evalúan a sí mismas son:
Responda
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culturales
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naturales
-
intrinsecos
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familiares
Questão 7
Questão
La planificación estratégica es una planificación a…………………. que enfoca a la organización como un todo.
Responda
-
corto plazo
-
mediano plazo
-
largo plazo
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A y B son correctas
Questão 8
Questão
La idea de la decisión por recomendación que expresa Treviño (2002), está relacionada con la necesidad de que cada vez que se desee emprender........, aparecen una y otra vez las siguientes interrogantes: ¿Qué queremos hacer?, ¿se trata de forjar algo propio, hacer algo actuando como los otro o de revelar lo que ya tenemos?
Responda
-
UNA ACCION INDIVIDUAL SOLAMENTE
-
UNA ACCION COLECTIVA SOLAMENTE
-
UNA ACCION COLECTIVA O INDIVIDUAL
-
N. A.
Questão 9
Questão
Según Treviño (2000), el conocimiento de los demás y de los libros son:
Questão 10
Questão
Las …………….se utilizan para medir aspectos básicos de la personalidad del aspirante, como la introversión, la estabilidad y la motivación.
Questão 11
Questão
La toma de decisiones en las organizaciones modernas son realizadas en:
Questão 12
Questão
………..es lo que uno considera importante, estimable, valioso y necesario que hace a uno sentirse bien y eleva el espíritu, es todo aquello que con las experiencias se va amando, cuidando y trabajando.
Responda
-
la vida
-
valores
-
la afectividad
-
N. A.
Questão 13
Questão
Es la selección correcta del personal que laborara en la empresa, además de darles constantes capacitaciones para que estos puedan desempeñar su trabajo de la mejor forma, de manera que la organización siempre gane:
Questão 14
Questão
…………..es el resultado de muchas experiencias fallidas o frustrantes que la persona ha tenido a través de su vida, básicamente en su infancia, es una percepción subjetiva de sí mismo.
Questão 15
Questão
Es el estado interno que incita, dirige y mantiene la conducta del individuo para alcanzar una meta, es el motor que pone en acción aquello que te impulse tras un objetivo.
Responda
-
Impulso
-
Motivacion
-
Proyeccion
-
Estrategia
Questão 16
Questão
Área de recursos humanos: Es el área que administra al personal, los principales controles que se aplican son los que siguen: marque la incorrecta.
Questão 17
Questão
El comprometerse con una causa, movimiento, idea misión, etc., algo que perdure a través de los años; causando el individuo añade parte de algo que le sobrevivirá está viviendo más allá de él.
Responda
-
asertividad
-
trascendencia
-
creatividad
-
afectividad
Questão 18
Questão
El desempeño esperado de un trabajador es el producto de la combinación de…... Variables.
Questão 19
Questão
“La dirección del ……… es una serie de decisiones acerca de la relación de los empleados que influye en la eficacia de éstos y de las organizaciones”.
Responda
-
Gerente
-
Talento humano
-
Jefe
-
Lider
Questão 20
Questão
La Teoría E.R.C. expuesta por Alderfer, considera que los seres humanos tienen ......... básicos de necesidades.
Responda
-
dos tipos
-
cuatro tipos
-
tres tipos
-
cinco tipos
Questão 21
Questão
En la actualidad, las compañías consideran la …………. como una parte de su inversión estratégica al igual que las plantas y el equipo, y la ubican como un componente vital en la construcción de la competitividad.
Responda
-
Capacitación
-
Formación
-
Competencia
-
Estrategia
Questão 22
Questão
………..es atender, hacer caso a las propias necesidades para satisfacerlas, vivir según nuestros propios valores, y expresar nuestros sentimientos y emociones, sin hacernos daño ni culparnos.
Responda
-
Autoestima
-
autorespeto
-
autoconocimiento
-
autoaceptacion
Questão 23
Questão
Es una característica de los propósitos:
Responda
-
SON BASICOS
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SON GENERICOS
-
SON EVENTUALES
-
T.A.
Questão 24
Questão
Se muestra como una buena herramienta para enfrentarse a los constantes cambios que impone el paradigma de la complejidad.
Questão 25
Questão
La principal imagen y más generalizada forma de violencia es el maltrato …………….
Responda
-
sicologico
-
emocional
-
fisico
-
N. A.
Questão 26
Questão
…………………….. de una organización inicia en la alta gerencia de la organización, ya que la ella toma las decisiones más representativas para la empresa u organización.
Responda
-
El Directorio
-
La planeación
-
Eficacia Organizacional
-
N. A.
Questão 27
Questão
La acción de una serie de decisiones acerca de la relación de los empleados que influye en la eficacia de éstos y de las organizaciones, se llama:
Responda
-
Recursos Organizacionales
-
Dirección del Talento Humano
-
Administración de Personal
-
Factor Humano en la Organización
Questão 28
Questão
Si una persona tiende a ……. de esta manera, se trasforma en el guía de su propia vida y está protegida de sentir culpas irracionales, de creerse incapaz, mala o inútil, de tener que complacer para ser aceptada.
Responda
-
ignorarse
-
reprimirse
-
valorarse
-
N. A .
Questão 29
Questão
En forma general se piensa que el proceso de administración estratégica consiste en ……. pasos secuenciales continuos.
Questão 30
Questão
Son un esquema en donde se establece la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos, y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución.
Responda
-
PRESUPUESTOS
-
PROGRAMAS
-
POLITICAS
-
N. A.
Questão 31
Questão
Son predicciones del entorno de lo que puede suceder o esperar, son premisas o suposiciones básicas en que se basan la planificación y la toma de decisiones.
Responda
-
PRONOSTICOS
-
SUPUESTOS
-
POLITICAS
-
N. A.
Questão 32
Questão
Por qué se dice que los propósitos son eventuales:
Responda
-
PORQUE ABARCAN UN PERIODO DETERMINADO
-
PORQUE ABARCAN UN PERIODO INDETERMINADO
-
PORQUE APARECEN DE VEZ EN CUANDO
-
PORQUE SON RECURRENTES
Questão 33
Questão
Se ocupa entonces de aquellos “Procesos Naturales” que no son el producto del raciocinio o de la intención humana.
Responda
-
TEORIA DEL ORDEN FORZADO
-
TEORIA DE PROCESOS HUMANOS
-
TEORIA DEL ORDEN DE LAS COSAS
-
TEORIA DEL ORDEN ESPONTANEO
Questão 34
Questão
La Teoría E.R.C. expuesta por Alderfer, considera que los seres humanos tienen tres tipos básicos de necesidades:
Responda
-
necesidades de existencia necesidades de relación; y necesidades secundarias
-
necesidades de existencia necesidades de relación; y necesidades de Crecimiento
-
necesidades de existencia, necesidades secundarias, necesidades de relación; y necesidades de Crecimiento
-
N. A.
Questão 35
Questão
El proceso de toma de decisiones comienza con el reconocimiento de la necesidad de:
Responda
-
PLANTEAR OBJETIVOS
-
BRAINSTORMING
-
TOMAR UNA DECISIÓN
-
N. A.
Questão 36
Questão
………….. es el que más claramente se ve, es el organismo; necesita atención y cuidado para poder desarrollar sus capacidades y convertirlas en habilidades.
Responda
-
el yo
-
el yo fisico
-
el super yo
-
el ego
Questão 37
Questão
Las………….. están compuestas por conductas laborales reales y no por sustitutos.
Questão 38
Questão
……………. es la parte interna, se divide en tres: lo emotivo, la mente y el espíritu.
Responda
-
el yo fisico
-
el yo
-
el super yo
-
el yo psiquico
Questão 39
Questão
Controlan al niño o la niña atemorizándolos cuando hacen algo no autorizado, son estrictos y amenazantes para que obedezcan y todo los enfurece. Condenado de manera inapelable al niño, con burlas, gritos, despliegue de poder y dominación.
Responda
-
dictadores
-
martires
-
heroes
-
N. A.
Questão 40
Questão
En función del área que abarquen y del tiempo al que se establezcan, los objetivos pueden ser:
Responda
-
GENERALES
-
DEPARTAMENTALES
-
OPERACIONALES
-
T. A.
Questão 41
Questão
Según la teoría del refuerzo, la frecuencia de un comportamiento se encuentra influida por sus ………
Responda
-
actos
-
consecuencias
-
metas
-
esfuerzo
Questão 42
Questão
Cumple una función muy importante para la persona, ya que a partir de la cultura de ésta, la familia adopta diferentes pautas o formas de vida que son transmitidos a sus miembros y determinan o ayudan a formar la personalidad de cada uno, teniendo aesta como modelo social.
Responda
-
la comunidad
-
la sociedad
-
la familia
-
el entorno
Questão 43
Questão
Es el proceso básicamente de confrontación entre requisitos del puesto y capacidades del candidato. Define:
Responda
-
Análisis de Puestos
-
Selección de Personal
-
Entrevista de Personal
-
Capacitación de Personal
Questão 44
Questão
Las personas que tienen poca confianza de su …….dentro de la sociedad, tienden a buscar roles sometidos y evitan las situaciones que requieren asumir responsabilidades.
Responda
-
vida
-
capacidad
-
estudio
-
familia
Questão 45
Questão
La ………..es para que se hacen las actividades, cuáles resultados se persiguen y sí los objetivos que se traza la organización se han alcanzado.
Responda
-
La eficiencia
-
La mision
-
La planificacion
-
la eficacia
Questão 46
Questão
La ………..consiste cómo se hacen las actividades dentro de la organización, el modo de ejecutarlas.
Responda
-
La eficiencia
-
La planificacion
-
La eficacia
-
N. A.
Questão 47
Questão
Equivale al principio aristotélico de “lo que tenemos que aprender lo aprendemos haciéndolo”
Questão 48
Questão
Determinan planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos
Responda
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PLANES OPERATIVOS
-
PLANES FUNCIONALES
-
PLANES OPERACIONALES
-
PLANES ESTRATEGICOS
Questão 49
Questão
Todo gerente tiene un conjunto de suposiciones sobre el hombre y su relación con el trabajo, los cuales se ubican en un continuo cuyos extremos se conocen como Teoría X y Teoría Y. La Teoría X dice:
Responda
-
según la cual los trabajadores pueden disfrutar de su trabajo tanto como del juego o el descanso, buscan en el trabajo gratificaci
-
según la cual los trabajadores son flojos por naturaleza, trabajan básicamente por dinero, carecen de ambición, no se identifican
-
n.a
-
A y B son correctas
Questão 50
Questão
Es una de las cinco características de las decisiones:
Responda
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REVERSIBILIDAD
-
VERSATILIDAD
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EFECTOS PASADOS
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EFECTOS PRESENTES