16482104
Descrição
Quiz por Marie Schulzova, atualizado more than 1 year ago
|
Criado por Marie Schulzova
quase 6 anos atrás
|
|
Questão 1
Questão
Neformální autorita manažera je determinována:
Responda
-
jasným vymezením odpovědnosti a zvláště pravomocemi
-
odbornými znalostmi manažera
-
vysokou pracovní morálkou a disciplinovanosti
-
oficiálním ustanovením do příslušné funkce
Questão 2
Questão
Pro vlastní řízení času manažera (time management) je určující:
Responda
-
zaměření na priority
-
orientace na zákazníka
-
plánování a zpětné analýzy pracovního programu
-
posilování neformální autority
Questão 3
Questão
Formálně-logická stránka se zabývá:
Responda
-
věcnou stránku rozhodovacích procesů
-
procedurální stránkou rozh.proces
-
odlišnými rysy rozh. procesů
Questão 4
Questão
Mezi obecné principy manažerské práce nepatří
Responda
-
bezvadnost
-
princip prevence
-
princip priorit
-
orientace na zaměstnance
Questão 5
Questão
Nivelizace je:
Responda
-
nežádoucí
-
ani jedna varianta není správně
-
doporučovaná
-
žádoucí
-
velmi žádoucí
Questão 6
Questão
Formy demokratického řízení
Responda
-
cílové a delegační
-
participativní
-
benevolentní
Questão 7
Questão
Manažerská kotva – co tam nepatří
Responda
-
sportovní dispozice
-
kreativita
-
jistota
-
manažerské kompetence
-
technicko-fuknční kompetence
Questão 8
Questão
Za ŘLZ v organizaci neodpovídá:
Responda
-
externí pracovníci personálních agentur
-
pracovníci personálního oddělení
-
městský úřad v kraji
-
vrcholový management
Questão 9
Questão
Mezi charakteristiky řízení podle cílů (MBO) patří:
Responda
-
cíle nemusí být měřitelné
-
podřízení se k cílům nemohou vyjádřit
-
přijaté cíle musí být jasně vymezeny
-
cíle musí být měřitelné
-
autorem je B. Gates
Questão 10
Questão
Mezi základní sekvenční manažerské funkce patří:
Responda
-
organizování
-
kontrola
-
plánování
-
rozhodování
-
výběr, rozmístění a vedení pracovníků
Questão 11
Questão
Divize je :
Responda
-
ekonomicky nezávislá
-
právně nezávislá
-
právně závislá
-
zejména u malých podniků
-
zejména u velkých podniků
Questão 12
Questão
Jaké rozlišujete myšlenkové etapy managementu?
Responda
-
byrokratický přístup
-
mechanistický přístup
-
škola lidských vztáhů
-
humanistický přístup
-
postmoderní přístup
Questão 13
Questão
Mezi představitele evropského vědeckého managementu nepatří
Responda
-
H. Fayol
-
V. Paretto
-
T. Baťa
-
M. Weber
-
manželé Gilbrethovi
Questão 14
Questão
Jaké znáte oblasti řízení?
Responda
-
strategické
-
liniové
-
lidských zdrojů
-
kvality
-
změn
Questão 15
Questão
Strmá organizační struktura je charakteristická
Responda
-
maticí
-
nejasnými vztahy mezi pracovníky
-
malým rozpětím řízení
-
velkým rozpětím řízení
Questão 16
Questão
Základním úkolem managementu je „umožnit lidem kolektivní výkonnost“ prostřednictvím
Responda
-
Společných cílů
-
Společných hodnot
-
Odpovídající struktury
-
Školení a rozvoje
-
Všeho, co lidi potřebují, aby mohli reagovat na změny
Questão 17
Questão
Mezi představitele managementu práce nepatří
Responda
-
F. W. Taylor
-
H. Ford
-
Manželé Gilbrethovi
-
H. Gannt
-
H. Mintzberg
Questão 18
Questão
Mezi obecné principy manažerské práce patří
Responda
-
Princip prevence
-
Princip bezvadnosti
-
Orientace na zákazníka
-
Princip manažerské mřížky
-
Volby priorit
Questão 19
Questão
Demokratický styl řízení může mít podobu
Responda
-
Benevolentního řízení
-
Cílového nebo delegačního řízení
-
Participativního řízení
-
Liberálního nebo konzultativního řízení
-
Emotivního řízení
Questão 20
Questão
Autorita manažera je dána
Responda
-
Formálně – pověřením z hlediska rozdělení pravomocí ve firmě
-
Z hlediska jeho dobrých kamarádů ve vládě
-
Neformálně – vyplývající ze znalostí, dovedností a charisma
-
Protože je důsledný a spravedlivý
-
Je výborný společník a hraje výborně squash
Quer criar seus próprios Quizzes gratuitos com a GoConqr? Saiba mais.