18301273
Descrição
Quiz por Silvia Sánchez, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Silvia Sánchez
mais de 5 anos atrás
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Questão 1
Questão
Una manera específica de identificar un problema de decisión es:
Responda
-
al revisar el estado de cuenta de la organización y encontrar un faltante de dinero.
-
el encuentro de una dificultad laboral de los tabajadores de la institución.
-
la identificación de una discrepancia entre el estado existente de las cosas y el estado deseado.
Questão 2
Questão
La eficiencia es:
Responda
-
Los medios para realizar las actividades de la organización para el logro de las metas propuestas.
-
Hacer las cosas bien o producir lo máximo a partir de una cantidad de insumos mínima
-
Hacer las cosas correctas a completar, terminjar las actividades que ayudarán a la organización a alcanzar sus metas.
Questão 3
Questão
La capacidad de utilizar las herramientas, procedimientos y técnicas de una disciplina especializada es la habilidad:
Responda
-
humana-interpersonal.
-
política
-
técnica
Questão 4
Questão
La toma de decisiones es un:
Responda
-
problema
-
proyecto
-
proceso
Questão 5
Questão
Etimológicamente la palabra administrar proviene de las voces latinas (hay una que no corresponde):
Responda
-
minister= subordinación, obediencia, al servicio de
-
ad= otro yo; minister= member of gobernment
-
ad= hacia, dirección, tendencia
Questão 6
Questão
Perspectiva de la ética basada en la teoría de la justicia
Responda
-
Las decisiones éticas se toman con la finalidad de respetar y proteger libertades y privilegios individuales
-
Las decisiones éticas se toman con la finalidad de hacer cumplir las reglas de manera justa e imparcial.
Questão 7
Questão
El pensamiento grupal se genera cuando un grupo ejerce presión sobre un individuo para impedirle que exprese sus puntos de vista.
Responda
- True
- False
Questão 8
Questão
Al emplear un método heurístico para la toma de decisiones, los gerentes toman decisiones adecuadas a su gestión.
Responda
- True
- False
Questão 9
Questão
Los factores de contingencia que afectan la elección de los planes son: el nivel organizacional, el grado de incertidumbre del entorno; y, la duración de los compromisos futuros.
Responda
- True
- False
Questão 10
Questão
Un problema no estructurado es un problema nuevo o inusual para qel que la información es ambigua o está incompleta
Responda
- True
- False
Questão 11
Questão
La sustentabilidad es una cuestión social que incumbe a las organizaciones.
Responda
- True
- False
Questão 12
Questão
La planeación es informal es general y carece de continuidad.
Responda
- True
- False
Questão 13
Questão
Las decisiones son programadas cuando estas son repetitivas y pueden manejarse mediante algún método rutinario, se emplean cuando el problema es estructurado y se puede resolver de manera fácil.
Responda
- True
- False
Questão 14
Questão
Las condiciones para tomar de decisiones pueden ser de tres tipos: riesgo, incertidumbre y certidumbre.
Responda
- True
- False
Questão 15
Questão
Las metas institucionales se clasifican en estratégicas o financieras.
Responda
- True
- False
Questão 16
Questão
Una desventaja de las decisiones grupales es el dominio de la minoría que podría influir en la decisión final.
Responda
- True
- False
Questão 17
Questão
El pensamiento grupal puede desalentar a los individuos para evaluar de manera crítica puntos de vista inusuales.
Responda
- True
- False
Questão 18
Questão
Un criterio de decisión es un factor pertinente en una decisión.
Responda
- True
- False
Questão 19
Questão
La motivación intrínseca en la tarea es el deseo de trabajar en algo porque es interesante, atrayente, fascinante, etc.
Responda
- True
- False
Questão 20
Questão
Los mandos medios deben tener un liderazgo de un 55% para manejar a su equipo de trabajo.
Responda
- True
- False
Questão 21
Questão
Los gerentes pueden ser denominados de varias maneras, dependiendo del tipo de institución en la que ejerza la gerencia y debido a las funciones que tiene a su cargo son fácilmente identificados dentro de la institución
Responda
- True
- False
Questão 22
Questão
En el problema de la toma de decisiones se identifica un problema; identifica criterios de decisión; prioriza los criterios; desarrolla alternativas; analiza alternativas; selecciona la alternativa; implementa la alternativa; y, se evalúa la eficacia de la decisión.
Responda
- True
- False
Questão 23
Questão
La importancia de la sustentabilidad se da porque permite a la institución responder estratégicamente a desafíos ambientales y sociales.
Responda
- True
- False
Questão 24
Questão
El proceso de la toma de decisiones es útil para describir decisiones individuales y grupales.
Responda
- True
- False
Questão 25
Questão
Las metas (objetivos) guían las decisiones de los gerentes y promueven las pautas para la medición de los resultados del trabajo.
Responda
- True
- False
Questão 26
Questão
La planeación es la primera de las funciones administrativas que permite lograr las metas específicas en un período establecido.
Responda
- True
- False
Questão 27
Questão
Un problema es una discrepancia entre el estado existentes de las cosas y el estado deseado.
Responda
- True
- False
Questão 28
Questão
Las organizaciones se consideran globales si: a) pueden intercambiar bienes y servicios con los consumidores de otros países; b) si utilizan el talento administrativo y técnico de los empleados de otros países; o, c) si utilizan fuentes financieras y recursos de fuera de su país de origen
Responda
- True
- False
Questão 29
Questão
La administración estratégica es importante porque marca una diferencia en el desempeño de una organización.
Responda
- True
- False
Questão 30
Questão
Una manera específica de identificar un problema de decisión es la identificación de una discrepancia entre el estado existente de las cosas y el estado deseado.
Responda
- True
- False
Questão 31
Questão
La dirección con liderazgo es el proceso de influir y orientar las actividades relacionadas con las tareas de la organización.
Responda
- True
- False
Questão 32
Questão
La planeación formal genera utilidades más altas, mayor rendimiento sobre los activos y otros resultados financieros.
Responda
- True
- False
Questão 33
Questão
La ética es el conjunto de principios que definen una conducta correcta y la conducta incorrecta
Responda
- True
- False
Questão 34
Questão
La función administrativa de control permite a los gerentes verificar si las tareas se ejecutan de acuerdo con lo planeado, organizado y dirigido.
Responda
- True
- False
Questão 35
Questão
Los temas contemporáneos que afectan a los gerentes en la planeación son: la planeación eficaz en entornos dinámicos; y, la manera en la que emplean el escaneo del entorno.
Responda
- True
- False
Questão 36
Questão
Una manera específica de identificar un problema de decisión es el encuentro de una dificultad laboral de los trabajadores de la institución.
Responda
- True
- False
Questão 37
Questão
La diversidad de culturas debe ser tomada en cuenta por los directivos, para la toma de decisiones.
Responda
- True
- False
Questão 38
Questão
En el modelo racional de la toma de decisiones, el problema es claro y sin ambigüedades; se debe lograr una meta bien definida; se conoce todas las alternativas y consecuencias; y, la elección final maximizará el resultado.
Responda
- True
- False
Questão 39
Questão
Medidas definitivas de medir la eficacia de una organización son la rentabilidad o el estado final de resultados.
Responda
- True
- False
Questão 40
Questão
La sociedad espera que los gerentes sean responsables y éticos.
Responda
- True
- False
Questão 41
Questão
En el proceso de toma de decisiones, la mejor opción se determina luego de: 1) determinar todos los factores pertinentes en la decisión; 2) se la pondera adecuadamente e 3) se identifica y evalúa las alternativas viables. Para terminar se selecciona la alternativa que generó la mayor puntuación.
Responda
- True
- False
Questão 42
Questão
La racionalidad limitada en la toma de decisiones,consiste en tomar decisiones con base en la experiencia, los sentimientos y el criterio acumulado.
Responda
- True
- False
Questão 43
Questão
La racionalidad limitada en la toma de decisiones,consiste en tomar decisiones con base en la experiencia, los sentimientos y el criterio acumulado.
Responda
- True
- False
Questão 44
Questão
La certidumbre en la toma de decisiones permite tomar decisiones precisas porque todos los resultados son conocidos.
Responda
- True
- False
Questão 45
Questão
Las decisiones no programadas requieren de decisiones únicas con una solución a la medida, se emplean cuando los problemas son nuevos o inusuales (no estructurado).
Responda
- True
- False
Questão 46
Questão
Una manera específica de identificar un problema de decisión es la identificación de una discrepancia entre el estado existente de las cosas y el estado deseado.
Responda
- True
- False
Questão 47
Questão
Hay tres perspectivas de participación social posibles en una institución, estas son: a) perspectiva de la obligación social; b) capacidad de respuesta social o; c) en la responsabilidad social.
Responda
- True
- False
Questão 48
Questão
Las actividades que desarrollan los gerentes (habildades gerenciales), independientemente del tamaño de la organización, "difieren en el grado y en el énfasis, pero no en la actividad". De esta manera indique las habilidades que debe desarrollar en mayor grado los mandos medios o administrador de nivel medio:
Responda
-
Habilidades Técnicas
-
Habilidades Humanas
-
Habilidades Conceptuales
Questão 49
Questão
Identificar un problema; identificar criterios de decisión; priorizar los criterios; desarrollar alternativas; analizar alternativas; seleccionar la alternativa; implementar la alternativa; y, evaluar la eficacia de la decisión es el:
Responda
-
problema de la toma de decisiones
-
enfoque de la toma de decisiones
-
proceso de toma de decisiones
Questão 50
Questão
En un sentido amplio, a los gerentes se los suele clasificar como:
Responda
-
indispensables, medianamente indispensables, poco indispensables, dependiendo de la actividad a la que se dedique la organización.
-
gerente general, de primera línea, de segunda línea.
-
gerentes de alta dirección o gerencia, mandos o cuadros medios, gerentes de primera línea o líderes de equipo.
Questão 51
Questão
La perspectiva de la ética basada en derechos hace referencia a:
Responda
-
Las decisiones éticas se toman con la finalidad de hacer cumplir las reglas de manera justa e imparcial.
-
Las decisiones éticas se toman solo en función de sus resultados o consecuencias.
-
Las decisiones éticas se toman solo en función de sus resultados o consecuencias
Questão 52
Questão
De acuerdo al nivel de organización, a los administradores se los clasifica en:
Responda
-
Administradores de alto nivel; administradores de nivel medio; administradores de nivel primario
-
Administradores de alto nivel; administradores de circuito; administradores de primer nivel.
-
Administradores zonales; administradores de primer nivel; administradores secundarios.
Questão 53
Questão
La característica que distingue a un gerente de un empleado no gerencial es que:
Responda
-
el primero dirige y supervisa las actividades de otras personas en la organización, mientras que el segundo, trabaja directamente en una tarea y no supervisan a otros.
-
el primero elabora el plan gerencial de la empresa y el segundo ejecuta las actividades asignadas.
-
el primero atiende a las actividades de organización de la empresa, mientras que el segundo las ejecuta.
Questão 54
Questão
Los miembros de la organización se dividen en las siguientes categorías;
Responda
-
Empleados competentes y no competentes
-
Respuesta 2
-
Empleados no gerenciales y gerentes
Questão 55
Questão
Una organización es global cuando:
Responda
-
comunica sus actividades a través de las redes sociales.
-
es reconocido a nivel mundial
-
publica de manera eficiente sus logros
-
se globaliza en el mercado mundial.
Questão 56
Questão
Para realizar las funciones administrativas el gerente debe cumplir algunos roles de acuerdo con Henry Mintzberg (1973) estos son:
Responda
-
Interpersonal, el informacional, decisional
-
Emprendedor, informacional, decisional
-
Funcional, proactivo, dinámico
Questão 57
Questão
Los tipos de planes que los gerentes utilizan se clasifican en ; envergadura, plazo especificidad y frecuencia de uso.
Responda
- True
- False
Questão 58
Questão
La capacidad mental de coordinar e integrar todos los intereses de la organización y sus actividades es la habilidad.
Responda
-
Política
-
Conceptual
-
Técnica
Questão 59
Questão
El entorno externo está conformado por componentes económicos, demográficos, políticos, legales, socioculturales, tecnológicos y globales
Responda
- True
- False
Questão 60
Questão
Las funciones de la administración son:
Responda
-
Planificación, organización, Dirección con liderazgo y control
-
Planificación, control, innovación y evaluación
-
Planificación,evaluación. monitoreo y retroalimentación
Questão 61
Questão
Relacione la perspectiva ética con su descripción:
Responda
-
Perspectiva utilitaria de la ética. Respuesta: Las decisiones éticas se toman solo en función de sus resultados o consecuencias.
-
Perspectiva de la ética basada en derechos: Respuesta: Las decisiones éticas se toman con la finalidad de respetar y proteger libertades y privilegios individuales.
-
Perspectiva de la ética basada en la teoría de la justicia. Respuesta: Las decisiones éticas se toman con la finalidad de hacer cumplir reglas de manera justa e imparcial.
Questão 62
Questão
Conseguir los objetivos de la institución educativa con el mínimo de recursos, cero desperdicios es conocido como:
Responda
-
La planeación
-
Los recursos
Questão 63
Questão
Una de las razones por las que es importante estudiar administración es que todas las personas interactúan con las organizaciones a diario.
Responda
- True
- False
Questão 64
Questão
Las decisiones importantes de la institución en relación a ls actividades y el personal de la organización, suele tomarse de forma grupal.
Responda
- True
- False
Questão 65
Questão
La perspectiva de la ética basada en derechos hace referencia a:
Responda
-
Las decisiones éticas se toman con la finalidad de hacer cumplir las reglas de manera justa e imparcial.
-
Las decisiones éticas se toman en función de sus resultados.
-
Las decisiones éticas se toman solo en función de sus resultados o consecuencias.
Questão 66
Questão
Dos áreas críticas para los gerentes en la actualidad son ofrecer servicios de calidad y alentar los esfuerzos innovadores
Responda
- True
- False
Questão 67
Questão
La creatividad es la capacidad de generar ideas novedosas y útiles.
Responda
- True
- False
Questão 68
Questão
El conocimiento experto se refiere al potencial de creatividad se enriquece cuando los individuos poseen habilidades, conocimiento y dominio similares en sus campos de acción.
Responda
- True
- False
Questão 69
Questão
Los temas contemporáneos que afectan a los gerentes en la planeación son: la planeación eficaz en entornos dinámicos; y, la manera en la que emplean el escaneo del entorno.
Responda
- True
- False
Questão 70
Questão
Implementar una decisión es poner en práctica una decisión.
Responda
- True
- False
Questão 71
Questão
En las instituciones educativas del Ecuador, las prestaciones en beneficio de la familia de los docentes y administrativos, son: becas para sus hijos, becas de estudio para los profesores, entre otras.
Responda
- True
- False
Questão 72
Questão
La administración científica tiene como función, el uso de métodos científicos para definir la mejor forma de ganar dinero.
Responda
- True
- False
Questão 73
Questão
El conocimiento de experto hace referencia a las características de la personalidad asociadas con la creatividad, la capacidad de utilizar analogías y el talento para identificar lo que resulta familiar en contextos diferentes.
Responda
- True
- False
Questão 74
Questão
En el último proceso de la toma de decisiones, los gerentes valoran el resultado de la decisión, es decir, constatan si el problema quedó resuelto.
Responda
- True
- False
Questão 75
Questão
El entorno externo afecta a los gerentes de tres maneras: a) impacto sobre el trabajo y el empleo; b) cantidad de incertidumbre del entorno; y, c) naturaleza de las relaciones con los grupos de interés.
Responda
- True
- False
Questão 76
Questão
Un gerente negocia globalmente en base a las leyes y reglamentos que rigen en su país de origen.
Responda
- True
- False
Questão 77
Questão
Las tres características que comparten todas las organizaciones son:
Responda
-
presupuesto, infraestructura, empleados
-
reglas, regulaciones y políticas
-
metas, gente y estructura.
Questão 78
Questão
La capacidad de los gerentes para desarrollar una base de poder para competir y establecer las conexiones adecuadas, es la habilidad ....
Responda
-
técnica.
-
política
-
conceptual
Questão 79
Questão
Un rector de un centro educativo que resuelve un problema de la manera equivocada, tiene un desempeño tan deficiente como aquel rector que no puede identificar el problema correcto.
Responda
- True
- False
Questão 80
Questão
La motivación intrínseca es el potencial de creatividad se enriquece cuando los individuos poseen habilidades, conocimiento y dominio similares en sus campos de acción.
Responda
- True
- False
Questão 81
Questão
Una mayor aceptación de los valores clave de la organización y un mayor compromiso con esos valores por parte de los trabajadores, son indicadores de una
Responda
-
administración coherente
-
actividad gerencial fuerte
-
cultura organizacional fuerte
-
buena conducta personal
Questão 82
Questão
Las actividades de planeación incluyen:
Responda
-
El análisis de la situación actual, la anticipación del futuro, la determinación de objetivos, decidir en qué actividades la compañía se verá involucrada, elegir estrategias corporativas y de negocios, y determinar los recursos necesarios para alcanzar las metas organizacionales
-
El análisis de la situación actual, la adaptación del futuro, elegir las estrategias corporativas, desarrollar un trabajo individual.
-
El análisis de la situación actual, la determinación de objetivos, el trabajo cooperativo, la distribución de roles.
Questão 83
Questão
Los gerentes pueden ser denominados de varias maneras, dependiendo del tipo de institución en la que ejerza la gerencia y debido a las funciones que tiene a su cargo son fácilmente identificados dentro de la institución. Así mismo, hay un segundo grupo de empleados que no ejercen funciones de dirección. De esta manera, lo invito a relacionar en el cuadro que se presenta a continuación los títulos que se les da a los gerentes con la clasificación:
Responda
-
Jefe de unidad: Mandos medios
-
Presidente : Alta dirección
-
Coordinadores de unidad: Gerente de primera línea
-
Rector: Alta dirección
-
Jefe de departamento: Mandos medios
-
Director del consejo: Alta gerencia
-
Director de operaciones: Alta gerencia
-
Inspector General: Alta gerencia
-
Ejemplo: Jefe de unidad:Mandos medios
Questão 84
Questão
Ordene los pasos para que una institución se vuelva global.
Responda
-
1. Abastecimiento
-
2. Otorgamiento
-
3. Adquirir
-
4. Exportar
Questão 85
Questão
Ordene los pasos para que una institución se vuelva global.
Responda
-
1. Abastecimiento
-
2. Otorgamiento
-
3. Adquirir
-
4. Exportar
Questão 86
Questão
La perspectiva ética basada en derechos.
Responda
-
Las decisiones éticas se toman con la finalidad de respetar y proteger libertades y privilegios individuales.
-
Las decisiones éticas se toman con la finalidad de hacer cumplir reglas
-
Las decisiones éticas se toman solo en función de resultados o consecuencias.
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