Questão 1
Questão
La estrategia corporativa de la empresa tiene como principal componente...
Responda
-
... su ámbito de actividad
-
... su capacidad distintiva
-
... su ventaja competitiva
-
Todas ellas con ciertas
Questão 2
Questão
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta?
Responda
-
Una empresa no puede estar sin generar sinergias operativas.
-
El crecimiento es esencialmente cualitativo, mientras que el desarrollo es esencialmente cuantitativo
-
El crecimiento es esencialmente cuantitativo, mientras que el desarrollo es esencialmente cualitativo
-
Ninguna de las anteriores es correcta
Questão 3
Questão
Cuando una empresa aumenta sus ventas mediante productos nuevos en sus mercados tradicionales, se denomina...
Responda
-
...diferenciación de mercados
-
...penetración en el mercado
-
... desarrollo de productos
-
... desarrollo de mercados
Questão 4
Questão
Incrementar la cantidad de uso es una forma de llevar a cabo la estrategia de...
Responda
-
...diferenciación de mercados
-
...penetración en el mercado
-
... desarrollo de productos
-
... desarrollo de mercados
Questão 5
Questão
Cuando un producto está cercano al declive y una empresa genera uno nuevo mediante una innovación tecnológica, se denomina...
Responda
-
... penetración en el mercado
-
... desarrollo de mercados
-
... desarrollo de productos
-
... integración vertical
Questão 6
Questão
¿Cuál de las siguientes estrategias no es adecuada para una industria madura o en declive?
Questão 7
Questão
El “Price squeeze” significa...
Responda
-
... Que una empresa puede reducir el precio del producto final debido a la competitividad de los mercados
-
... Que una empresa puede reducir el precio del producto final porque está integrada verticalmente
-
... Que una empresa puede reducir el precio del producto final porque está diversificada
-
... Que una empresa puede reducir el precio del producto final gracias al efecto experiencia
Questão 8
Questão
Cuando una empresa sigue una estrategia de diversificación conglomerada, puede encontrar con más facilidad...
Responda
-
...sinergias operativas
-
...sinergias de marketing
-
... sinergias financieras
-
... sinergias de recursos humanos
Questão 9
Questão
¿Cuál de los siguientes NO es un problema de la integración vertical?
Responda
-
Aumentar el tamaño de la empresa
-
Aumentar el riesgo global de la empresa
-
Entrar en nuevos negocios en los que no se tiene especialización
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Todos los anteriores son problemas de la integración vertical
Questão 10
Questão
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta?
Responda
-
La integración vertical es siempre más segura que la diversificación conglomerada
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La integración vertical explota los principales recursos y capacidades de la empresa
-
La mayor parte de las empresas están integradas verticalmente en mayor o menor grado
-
La integración vertical no se puede llevar a cabo mediante una OPA
Questão 11
Questão
La reestructuración de un único negocio tiene lugar cuando...
Responda
-
... hay sinergias negativas entre ese negocio y los demás
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... la empresa quiere deshacerse de uno de sus negocios
-
... un negocio concreto obtiene unos resultados inferiores a las expectativas
-
... el todo es menos que la suma de las partes
Questão 12
Questão
¿Puede una empresa llevar a cabo una estrategia de penetración en el mercado ofreciendo por primera vez sus productos en un país extranjero?
Questão 13
Questão
La diferencia entre la diversificación relacionada y la diversificación no relacionada es...
Responda
-
... en la diversificación relacionada, o los clientes o las tecnologías tienen un vínculo con los tradicionales de la empresa
-
... la diversificación no relacionada es típica de los conglomerados, mientras que la relacionada no
-
... la diversificación no relacionada proporciona menos oportunidades para la creación de sinergias
-
Todas las respuestas son correctas
Questão 14
Questão
En la reestructuración corporativa, la estrategia de “cosecha” significa...
Responda
-
... intentar utilizar las oportunidades de generar ventajas competitivas, liderando la industria
-
... dejar de invertir en el negocio, recogiendo los resultados de las inversiones pasadas
-
... diversificar las inversiones de la empresa, entrando en nuevas actividades
-
... llevar a cabo una estrategia de penetración en el mercado, buscando mercados atractivos
Questão 15
Questão
La ventaja de matriz significa...
Responda
-
... las divisiones de una empresa crean más valor que las divisiones de las empresas rivales
-
... la matriz del grupo de empresas contribuye a crear más valor que la matriz de otros grupos
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... el todo es más que la suma de las partes
-
... la matriz de una empresa proporciona servicios corporativas a las UEN
Questão 16
Questão
Los principales roles de la matriz son...
Responda
-
... crear sinergias, prestar servicios corporativos y controlar a las subsidiarias
-
... descubrir oportunidades de inversión, prestar servicios corporativos y controlar a las subsidiarias
-
... participar en tareas de planificación, prestar servicios corporativos y controlar a las subsidiarias
-
Ninguna es cierta
Questão 17
Questão
El test del coste de entrada significa que...
Responda
-
... una empresa sólo debe entrar en negocios atractivos
-
... una empresa sólo debería entrar en negocios para los que tenga un coste de entrada inferior a compañías
rivales
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... una empresa sólo debe entrar en negocios que generen más valor dentro del grupo
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Todas son correctas
Questão 18
Questão
Una unidad estratégica de negocio debe agrupar...
Responda
-
... a los principales negocios de una empresa
-
... a negocios para los que pueda formular una estrategia competitiva similar
-
... a negocios para los que pueda formular una estrategia corporativa similar
-
... a negocios para los que pueda formular una estrategia funcional similar
Questão 19
Questão
Una de las desventajas del modelo denominado “planificación estratégica” es...
Responda
-
... que reduce la autonomía de las UEN
-
... que crea una presión competitiva extraordinaria
-
... que no logra alcanzar las ventajas de otros modelos de gestión
-
... que no crea sinergias
Questão 20
Questão
En la matriz BCG, un producto en el que la empresa no es líder cuya industria crece a un ritmo elevado se denomina...