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Descrição
Quiz por Zu Mittag Essen, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Zu Mittag Essen
mais de 4 anos atrás
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Questão 1
Questão
La definición de Proyecto como un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, un servicio o un resultado único, se conoce como:
Responda
-
La definición contemporánea de proyecto.
-
La definición de la fase creativa del proyecto.
-
La definición clásica de proyecto.
-
La definición de proyecto del IPMA.
Questão 2
Questão
El sistema de gestión de proyectos propuesto por PMI, se fundamenta en:
Responda
-
Procesos y áreas de conocimiento.
-
Competencias, siendo clasificadas en Instrumentales y Profesionales.
-
Competencias, siendo clasificadas en Técnicas, de Comportamiento y Contextuales.
-
La Dirección de Plazos y Costes.
Questão 3
Questão
El PMBOK presenta una serie de procesos principales que son:
Responda
-
Inicio, Ejecución, Control y Cierre.
-
Planificación, Ejecución, Control y Declive.
-
Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre.
-
Inicio, Planificación, Ejecución y Cierre.
Questão 4
Questão
El componente más pequeño e independiente en el que se descompone un trabajo se llama:
Responda
-
Paquete de Trabajo.
-
Tarea trasversal.
-
Cuenta de Coste
-
Tarea Instrumental.
Questão 5
Questão
La descomposición pertenece a la fase de:
Responda
-
Ejecución.
-
Planificación.
-
Cierre.
-
Supervisión.
Questão 6
Questão
En la Dirección de la gestión de la calidad, El control de calidad consiste en:
Responda
-
Identificar los estándares de calidad para el proyecto.
-
Evaluación del desempeño para asegurar la satisfacción de los estándares de calidad.
-
Identificación de la forma de eliminar las causas del no cumplimiento.
-
El aseguramiento de la calidad.
Questão 7
Questão
En la dirección de gestión de riesgos las estrategias para riesgos negativos o amenazas son:
Responda
-
Evitar, Mitigar, Aceptar y Explorar.
-
Explorar, Eliminar, Mitigar y Aceptar.
-
Explorar, Compartir, Mejorar y Aceptar.
-
Evitar, Transferir, mitigar y Aceptar.
Questão 8
Questão
En la dirección de gestión de compras. Se decidirá externalizar cuando…(marque lo correcto)
Responda
-
Falten recursos propios para realizar las actividades.
-
Se trate de una actividad de alto impacto en el cliente.
-
Cuando la Flexibilidad no sea necesaria.
-
Cuando se trabaje con información Sensible.
Questão 9
Questão
La definición de competencia como la combinación de habilidades, atributos y comportamientos que están directamente relacionados con un desempeño exitoso en el trabajo, corresponde a:
Responda
-
Letelier en 2013.
-
Kofi Annan, en 1999.
-
Leboterf en 2000.
-
Kerznez en 1980.
Questão 10
Questão
El sistema de gestión por competencias, Técnicas, de Comportamiento y Contextuales engloba:
Responda
-
15 competencias de comportamiento, 25 técnicas y 5 contextuales.
-
15 competencias de comportamiento, 25 técnicas y 15 contextuales.
-
25 competencias de comportamiento, 20 técnicas y 5 contextuales.
-
15 competencias de comportamiento, 20 técnicas y 11 contextuales.
Questão 11
Questão
El área de Integración afecta a los siguientes procesos de la dirección de proyectos.
Responda
-
Iniciación, Planificación y Ejecución.
-
Iniciación, Planificación, Ejecución y Seguimiento.
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Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre.
-
Planificación, Ejecución y Cierre.
Questão 12
Questão
El acta de constitución de proyecto dentro de la integración se desarrolla en:
Responda
-
En el proceso de iniciación.
-
En el proceso de Cierre.
-
En el proceso de planificación.
-
En el proceso de Seguimiento y control.
Questão 13
Questão
En relación con el acta de constitución de proyecto, seleccione la respuesta correcta
Responda
-
No contiene un resumen del cronograma de hitos.
-
No da autorización para emplear recursos en el proyecto.
-
Es un plan de negocio detallado.
-
Es el documento que autoriza formalmente el inicio del proyecto.
Questão 14
Questão
Los entregables claves del plan de gestión del proyecto son:
Responda
-
El plan de gestión y la estructura de desglose del trabajo.
-
El cronograma maestro y las Líneas base de medición de desempeño.
-
Los planes de gestión subsidiarios.
-
Todas son correctas
Questão 15
Questão
En relación con el proceso de cierre del proyecto (marque lo correcto).
Responda
-
Un proyecto puede estar acabado, pero no cerrado.
-
Para que un proyecto pueda considerarse cerrado debe haber acabado.
-
Un proyecto cerrado es cuando se han finalizado todas las tareas y accione necesarias para producir el producto o servicio.
-
Ninguna de las anteriores.
Questão 16
Questão
La técnica principal por la que se genera la Estructura de Desglose del Trabajo se llama:
Responda
-
Pensamiento lateral.
-
Técnica Delphi.
-
Juicio de Expertos.
-
Descomposición.
Questão 17
Questão
A la intersección natural de una estructura de desglose del trabajo y una estructura de desglose de la organización se le llama:
Responda
-
a) Cuenta de Coste.
-
b) Cuenta de Control.
-
a) y b) indistintamente.
-
Ninguna de las anteriores.
Questão 18
Questão
En la estructura de desglose del trabajo (marque lo correcto):
Responda
-
No se utilizan verbos.
-
Al finalizarlo se obtiene un cronograma con un listado de fechas.
-
Es obligatorio indicar secuenciación de tareas.
-
Ninguna de las anteriores.
Questão 19
Questão
La diferencia fundamental entre el control de calidad y la verificación y el control del alcance reside en:
Responda
-
En el control del alcance intervienen las necesidades del cliente, las especificaciones, el proceso en sí y el producto o entregable mientras que en el control de calidad sólo intervienen el entregable y las especificaciones previamente definidas.
-
Ninguna, ambos son procesos del control de calidad.
-
En el control del alcance no se gestionan las peticiones de cambios.
-
La verificación del alcance tiene un sentido de monitorización y por tanto no de formalización de aceptación de entregables.
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