Questão 1
Questão
Por definición, una catástrofe supone
Questão 2
Questão
2) El proceso de toma de decisiones ideal parte del
Responda
-
a) Reconocimiento de que se necesita tomar una decisión
-
b) Desarrollo de las alternativas
-
c) Consenso en la elaboración de criterios por parte de los decisores
-
d) Consenso en los medios a utilizar por parte de los intervinientes
Questão 3
Questão
Una decisión racional debe
Responda
-
a) Estar orientada a un objetivo
-
b) Considerar la posibilidad de aparecer conflictos en cuanto al objetivo final
-
c) Dejar abiertos al cambio los criterios de decisión
-
d) Ninguna es correcta
Questão 4
Questão
Si existe compromiso entre todos los actores que intervienen en la toma de decisiones para resolver una situación de emergencia, la implementación de la solución es
Responda
-
a) Menos efectiva porque la responsabilidad se diluye
-
b) Más exitosa porque todos se reconocen partícipes de la solución
-
c) Igual de efectiva que si la decisión la toma un director de emergencia muy preparado
-
d) Ninguna es correcta.
Questão 5
Questão
Buscar una decisión satisfactoria supone
Responda
-
a) Elegir la alternativa que presente más equilibrio entre las distintas metas
-
b) Tomar la mejor decisión posible
-
c) Elegir la primera opción que se presente que sea mínimamente adecuada para satisfacer la meta
-
d) Trabajar en grupo pues la calidad de soluciones que se genera siempre es más satisfactoria que individualmente.
Questão 6
Questão
Confiar de manera excesiva, ignorando los riesgos y pensando que podemos influir en las situaciones aunque no se tenga el control de lo que va a ocurrir es
Questão 7
Questão
Las cualidades que tienen mayor importancia a la hora de analizar al tomador de decisiones son:
Responda
-
a) Antigüedad, sentido común y objetividad.
-
b) Experiencia, buen juicio y creatividad.
-
c) Experiencia, buen juicio, creatividad y habilidades cuantitativas.
-
d) Conocimiento, sentido común, objetividad y creatividad.
Questão 8
Questão
La habilidad de evaluar información de forma inteligente de denomina:
Responda
-
a) Sentido común.
-
b) Buen juicio.
-
c) Buen criterio.
-
d) Análisis racional.
Questão 9
Questão
El arte de tomar decisiones está basado en cinco componentes básicos:
Responda
-
a) Efectos futuros, reversibilidad, impacto, calidad y periodicidad.
-
b) Información, conocimientos, experiencia, análisis y valoración.
-
c) Efectos futuros, irreversibilidad, impacto, calidad y periodicidad.
-
d) Información, conocimientos, experiencia, análisis y juicio.
Questão 10
Questão
La habilidad del tomador de decisiones para combinar o asociar ideas de manera única y lograr un resultado nuevo y útil se denomina:
Responda
-
a) Originalidad.
-
b) Inventiva.
-
c) Imaginación.
-
d) Ninguna es correcta
Questão 11
Questão
Cual de las siguientes NO es una de las cinco características de las decisiones en su “puesta en práctica”:
Responda
-
a) Impacto
-
b) Calidad
-
c) Experiencia
-
d) Periodicidad
Questão 12
Questão
Si la toma de una decisión tendrá efectos reversibles a corto plazo pero probablemente se repita un gran número de veces, podemos afirmar que:
Responda
-
a) Deberá ser tomada a un alto nivel
-
b) Deberá ser tomada a un bajo nivel
-
c) No podemos determinar el nivel de la toma de decisión porque sus características están contrapuestas
-
d) Deberá ser tomada a un alto nivel sí y solo sí la decisión se toma en grupo y el agente tiene una amplia experiencia
Questão 13
Questão
¿Cuál de las siguientes es una VENTAJA de la toma de decisiones en grupo?
Questão 14
Questão
Cúal de las siguientes es una DESVENTAJA de la toma de decisiones en grupo?
Questão 15
Questão
¿Qué es el Síndrome General de Adaptación (SGA)?
Responda
-
a) Conjunto coordinado de reacciones fisiológicas ante cualquier fórmula de estímulo nocivo.
-
b) Conjunto coordinado de reacciones fisiológicas ante cualquier fórmula de estimulo positivo.
-
c) Conjunto coordinado de reacciones fisiológicas ante la ausencia de cualquier tipo estimulo.
-
d) Conjunto coordinado de reacciones fisiológicas ante la ausencia de un coordinador de emergencias.
Questão 16
Questão
¿Cuáles son las etapas de reacción del SGA?
Responda
-
a) Alarma, resistencia y agotamiento
-
b) Alarma (shock y contra shock), resistencia y agotamiento
-
c) Alarma, huída y agotamiento
-
d) Shock, afrontamiento y agotamiento.
Questão 17
Questão
17) Pasos a seguir en una intervención:
Questão 18
Questão
Definición de focalización:
Questão 19
Questão
Estrategias erróneas.
Responda
-
Continuar caiga quien caiga, evitación defensiva, súper análisis, seguir la primera sugerencia novedosa, pánico.
-
x
Questão 20
Questão
¿Cuál de los siguientes pasos NO pertenece al "proceso ideal" de toma de decisiones?
Questão 21
Questão
2. El proceso de obtener y evaluar la información sobre una situación, identificar las posibles alternativas, seleccionar la mejor de ellas y aplicarla a la situación se denomina:
Responda
-
a) Decisión.
-
b) Consecución.
-
c) Optimización.
-
d) Estimación.
Questão 22
Questão
La evaluación de cada alternativa se hace analizándola con respecto al...
Questão 23
Questão
La ilusión de control es:
Responda
-
a) Creer que uno puede influir en las situaciones.
-
b) Formular o manera de percibir los problemas.
-
c) Evaluar de forma satisfactoria las alternativas.
-
d) Ninguna es correcta.
Questão 24
Questão
Las cuatro cualidades personales para la toma de decisiones son:
Responda
-
a) Experiencia, evaluación, creatividad y habilidad.
-
b) Habilidades cuantitativas, creatividad, buen juicio y conocimiento.
-
c) Creatividad, experiencia, habilidad cuantitativa y buen juicio.
-
d) Ninguna es correcta.
Questão 25
Questão
El buen juicio está basado en ...
Questão 26
Questão
El arte de tomar decisiones está basado en cinco componente básicos:
Responda
-
a) Información, conocimiento, experiencia, análisis y juicio.
-
b) Información, conocimiento, experiencia, análisis y decisión.
-
c) Información, análisis, decisión, conocimiento y habilidad.
-
d) Ninguna es correcta.
Questão 27
Questão
En la toma de decisión y su puesta en práctica existen cinco características:
Responda
-
a) Efectos futuros, reversibilidad, impacto, calidad y frecuencia.
-
b) Efectos futuros, reversibilidad, impacto, habilidad y frecuencia.
-
c) Efectos futuros, preiodicidad, impacto, calidad y frecuencia.
-
d) Efectos futuros, reversibilidad, impacto, calidad y periodicidad.
Questão 28
Questão
El factor que se refiere a las relaciones laborales, valores éticos y principios básicos de conducta, dentro de las características de la decisión se llama:
Responda
-
a) Empatía.
-
b) Calidad.
-
c) Cometido.
-
d) Impacto.
Questão 29
Questão
Una decisión tomada a "alto nivel" suele tener una influencia a...
Responda
-
a) Medio plazo.
-
b) Corto plazo.
-
c) Largo plazo.
-
d) Ninguna es correcta.
Questão 30
Questão
¿Cuál de las siguientes características NO es una VENTAJA del trabajo en grupo?
Responda
-
a) Preciones de aceptación.
-
b) Información y conocimientos más completos.
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c) Incrementar la legitimidad.
-
d) Reducen los problemas de comunicación.
Questão 31
Questão
¿Cuál de las siguientes características NO es una DESVENTAJA del trabajo en grupo?
Responda
-
a) Requieren mucho tiempo.
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b) El compromiso.
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c) Las responsabilidad ambigua.
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d) Incrementan la aceptación de una solución.
Questão 32
Questão
Según Cortés y Aragonés, los procesos psicológicos y psicosociales asociados a la toma de decisiones, relacionados con los rumores y altruismo se llaman:
Questão 33
Questão
Según Cortés y Aragonés, los procesos psicológicos y psicosociales asociados a la toma de decisiones, relacionados con el estrés y la resolución de problemas se llama:
Questão 34
Questão
El Síndrome General de Adaptación (SGA) es una reacción de estrés en tres etapas:
Responda
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a) Alarma, resistencia y decisión.
-
b) Resistencia, decisión y estrés.
-
c) Alarma, resistencia y agotamiento.
-
d) Resistencia, agotamiento y satisfacción.