FFHH T8 y T9

Question

Greaber y Marx señalaron las principales categorías del error que cometen los TMA. Son, por orden de importancia:

Answer 1

a. Omisiones, Instalación incorrecta, Repuestos equivocados, Otros.

Answer 2

b. Instalación incorrecta, Repuestos equivocados, Omisiones, Otros.

Answer 3

c. Repuestos equivocados, Instalación correcta, Omisiones y Otros.

Answer 4

a. No prestar suficiente atención.

Answer 5

b. Fatiga acumulada.

Answer 6

c. Todas son incorrectas.

Answer 7

a. Fue adaptado por Elwyn Edwards en 1972.

Answer 8

b. Fue adaptado por Elwyn Edwards en 1973.

Answer 9

c. Fue adaptado por Frank H. Hawkins en 1975.

Answer 10

a. Ejecución de las tareas.

Answer 11

b. Las otras dos son correctas.

Answer 12

c. Defensas y sistemas de seguridad.

Answer 13

a. El “¿por qué?” es más difícil de detectar.

Answer 14

b. El “¿Cómo?” es más fácil de detectar.

Answer 15

c. El “¿Cuándo?” es más difícil de detectar.

Answer 16

a. Un queso menorquín.

Answer 17

b. Un queso suizo.

Answer 18

c. Un queso gallego.

Answer 19

a. Cuando se realiza una tarea de forma incorrecta.

Answer 20

b. Cuando por error no se detecta una situación no deseada o insegura.

Answer 21

c. Ambas respuestas son correctas.

Answer 22

b. Cuatro.

Answer 23

a. Tom Singleton

Answer 24

a. Errores pasivos y errores productivos.

Answer 25

b. Errores en equipo y errores individuales.

Answer 26

c. Errores latentes y errores activos.

Answer 27

a. Revisión de los procedimientos de trabajo y control de las condiciones de trabajo.

Answer 28

b. Revisiones periódicas de salud y entrevistas personales para detectar o informar sobre posibles problemas.

Answer 29

c. Todas son correctas

Answer 30

a. Mayer propone un modelo donde se analiza en qué fase del procesamiento de la información surgen los errores.

Answer 31

b. Swain propone una clasificación de los errores en cinco categorías, en la esfera de mantenimiento se podrían proponer, entre otros, los siguientes ejemplos:

Answer 32

c. Ninguna es cierta.

Answer 33

a. Evaluación del riesgo de las condiciones de trabajo.

Answer 34

b. Revisión de las tareas y verificación de sus etapas.

Answer 35

c. Reuniones para realizar una valoración del trabajo.

Answer 36

a. Maintenance Error Defend Air

Answer 37

b. Maintenance Error Decision Air

Answer 38

c. Maintenance Error Decision Aid

Answer 39

a. Todo lo que constituye la política de calidad de la empresa.

Answer 40

b. Los pasos a seguir para realizar correctamente una tarea.

Answer 41

c. requisitos que debe seguir una organización.

Answer 42

a. Latentes

Answer 43

b. Activos

Answer 44

a. Los tipos de errores desprendidos de los diversos bloques pueden ser latentes o activos.

Answer 45

b. Los tipos de errores desprendidos de los diversos bloques pueden ser de omisión, de ejecución o de corrección.

Answer 46

c. Los tipos de errores desprendidos de los diversos bloques pueden ser coincidentes con los bloques del modelo SHEL L-H y L-S.

Answer 47

a. Lo primero se tratará de identificar y localizar posteriormente se intentará reducir o eliminar.

Answer 48

b. Lo primero se tratará de identificar y localizar posteriormente se intentará reducir o eliminar y por último se hará lo posible para crear mecanismos de seguridad para puedan alertar de errores similares.

Answer 49

c. Lo primero se tratará de identificar y localizar posteriormente se intentará reducir o eliminar, en caso de que sea error activo no será necesario, y por último se hará lo posible para crear mecanismos de seguridad para puedan alertar de errores similares.

Answer 50

a. Afirma que las personas cometen errores porque no ponen suficiente atención e interés en las tareas.

Answer 51

b. Propone un modelo donde se analiza en qué fase del procesamiento de la información surgen los errores.

Answer 52

c. Propone una clasificación de los errores en cinco categorías, en relación a la esfera de mantenimiento.

Answer 53

a. Son importantes los mecanismos de evitación del error.

Answer 54

b. La comprensión de las causas del error es irrelevante.

Answer 55

c. Son importantes los mecanismos de prevención del error.

Answer 56

a. 7 puntos clave, directrices o ideas.

Answer 57

b. 4 puntos clave, directrices o ideas.

Answer 58

c. 8 puntos clave, directrices o ideas.

Answer 59

a. Pone de manifiesto la importancia de la interacción de una serie de eventos y circunstancias que interactúan posibilitan y propician la existencia de un accidente o de un incidente en el caso de que haya funcionado los sistemas de seguridad o ``defensas´´.

Answer 60

b. Se trata de un modelo que muestra cómo una cadena de errores posibilita la aparición del accidente. Estos errores latentes surgen de las decisiones y de la forma de organizar y manejar los recursos materiales y humanos por la dirección y los responsables de la compañía que toman decisiones y es un elemento clave en el modelo de Reason para explicar las causas de los accidentes.

Answer 61

c. Ambas son correctas.

Answer 62

a. Error de omisión y error de ejecución.

Answer 63

b. Error de producción y error de comisión.

Answer 64

c. Error de corrección y error de secuencia.

Answer 65

a. Ensayos funcionales y operacionales tras efectuar la tarea.

Answer 66

b. Las dos son correctas.

Answer 67

c. Control de las condiciones de trabajo.

Answer 68

a. Planificar, hacer, verificar y actuar.

Answer 69

b. Informar, debatir, actuar y proponer.

Answer 70

c. Planificar, proponer, hacer e informar.

Answer 71

a. Manual de Certificación, Procedimientos de organización de factores preventivos.

Answer 72

b. Manual de Calidad, Procedimientos e Instrucciones Técnicas.

Answer 73

c. Manual de Calidad, Procedimientos de organización de factores preventivos.

Answer 74

a. Un componente técnico.

Answer 75

b. Un componente humano.

Answer 76

c. Un componente preventivo.

Answer 77

a. Tom Singleton

Answer 78

a. El modelo Reason tiene 5 bloques.

Answer 79

b. Los 5 bloques son, dirección de la compañía, gerencia y mandos intermedios, condiciones previas y ejecución de las tareas, y defensas o sistemas de seguridad.

Answer 80

c. Ninguna es cierta.

Answer 81

a. Repuestos equivocados, 9%.

Answer 82

b. Repuestos equivocados, 8%.

Answer 83

c. Repuestos equivocados, 7%.

Answer 84

a. Hace referencia a la conexión entre la persona o elemento humano y la máquina o herramientas que utiliza.

Answer 85

b. Hace referencia a la conexión entre la persona y el software o aspectos no físicos del sistema.

Answer 86

c. El modelo SHEL no contempla este elemento.

Answer 87

a. No siempre se puede eliminar la fuente del error.

Answer 88

b. La mayoría de las veces se trata de evitar las actuaciones que no sean consideras optimas y que puedan suponer un riesgo para la seguridad.

Answer 89

c. Ambas respuestas son correctas.

Answer 90

a. Explica que utilizar herramientas estadísticas para determinar la frecuencia y las condiciones en las que se producen los errores es fundamental para prevenirlos y paliar sus consecuencias, ya que las personas cometen errores irremediablemente.

Answer 91

b. Porque no ponen suficiente atención e interés en las tareas, bien porque no les gusta o porque existe un problema de desmotivación.

Answer 92

c. Ambas son correctas.

Answer 93

a. Eliminar los errores en el área de relación social

Answer 94

b. Eliminar los errores en el área de mantenimiento

Answer 95

c. Eliminar los errores en el área técnica

Answer 96

a. Manual de calidad, procedimientos e instrucciones técnicas.

Answer 97

b. Manual de calidad, procedimientos e instrucciones operativas

Answer 98

c. Ninguna de las otras dos es correcta

Answer 99

a. Error de omisión, error de ejecución y error de distinción entre ellos.

Answer 100

b. Error de plazo, error de ejecución y error de asistencia entre ellos.

Answer 101

c. Error de ejecución, error de secuencia y error de ejecución entre ellos.

Answer 102

a. Presenta unas consecuencias adversas inmediatas.

Answer 103

b. Los comete el trabajador.

Answer 104

c. Todas son correctas.

Answer 105

a. Hace referencia a la interrelación entre personas

Answer 106

b. Hace referencia a la conexión entre la persona y el entorno físico y laboral donde desarrolla su trabajo

Answer 107

c. Hace referencia a la conexión entre la persona y el software o aspectos no físicos del sistema

Answer 108

a. Factor relativo al estado físico y a la salud

Answer 109

b. Factor relativo a las tareas y a las relaciones laborales

Answer 110

c. Factores relativos al espacio, herramientas y equipo de trabajo

Answer 111

a. Utilizar correctamente los equipos y medidas de seguridad.

Answer 112

b. Utilizar manuales o instrucciones de mantenimiento deficientes o incompletas.

Answer 113

c. Utilizar herramientas que estén incorrectamente calibradas.

Answer 114

a. Se realiza una acción en una secuencia distinta a la correcta.

Answer 115

b. Se realiza una acción de forma incorrecta.

Answer 116

c. Se realiza una acción fuera de tiempo.

Answer 117

a. Un dispositivo que mediante una pantalla LCD permite ver y comprobar el estado de la aeronave.

Answer 118

b. Un instrumento de ayuda en decisiones de errores de mantenimiento.

Answer 119

c. Ninguna es correcta.

Answer 120

a. Calidad y procedimientos

Answer 121

b. Instrucciones técnicas

Answer 122

c. Ambas son correctas

Answer 123

a. Este modelo tiene cinco bloques bien diferenciados.

Answer 124

b. Uno de esos bloques es la dirección de la compañía.

Answer 125

c. Ambas respuestas son correctas.

Answer 126

a. Tom Singlenton explica en su teoría que las personas cometen errores habitualmente porque no ponen suficiente interés o porque la tarea les resulta sencilla y la desarrollan sin prestar la suficiente atención, de forma motivada pareciendo que tienen control sobre la situación.

Answer 127

b. Mayer propone un modelo donde se analiza en qué fases del proceso de la información se llevan a cabo los aprendizajes de las diferentes tareas para mejorar su comprensión.

Answer 128

c. El modelo de Reason muestra como una cadena de errores posibilita la aparición del accidente.

Answer 129

a. Modelo de Reason

Answer 130

b. Modelo de Shell

Answer 131

c. Modelo Deming

Answer 132

a. Factores relativos al estado físico y a la salud.

Answer 133

b. Factores relativos a las tareas y a las relaciones laborales.

Answer 134

c. Factores relativos al espacio, herramientas y equipo de trabajo.

Answer 135

a. Comunicación efectiva.

Answer 136

b. Controlar los errores de mantenimiento.

Answer 137

c. Disminuir los costes de mantenimiento.

Answer 138

a. Error de omisión, error de ejecución, error de corrección, error de secuencia y error de plazo o de demora.

Answer 139

b. Error de omisión, error de actividad, error de secuencia y error de desarrollo.

Answer 140

c. Ninguna es correcta.

Answer 141

a. Se deriven a la toma de decisiones cuestionables o acciones incorrectas.

Answer 142

b. Presenta unas consecuencias adversas inmediatas y los comete habitualmente el trabajador realizando una tarea

Answer 143

c. Ninguna de las dos es correcta

Answer 144

a. Una clasificación de los errores en cinco categorías.

Answer 145

b. Que las personas cometen errores porque no ponen suficiente atención e interés en las tareas.

Answer 146

c. Un modelo donde se analiza en qué fase del procesamiento de la información surgen los errores.

Answer 147

a. Estar con sobrecarga de trabajo o con saturación de tareas.

Answer 148

b. Ambas son correctas.

Answer 149

c. No aplicar procedimientos de seguridad porque los compañeros no lo hacen.

Answer 150

a. Reconocer, comprender, controlar

Answer 151

b. Reconocer, controlar, comprender

Answer 152

c. Controlar, comprender, reconocer

Answer 153

a. La acción de realiza de forma incorrecta.

Answer 154

b. No se realiza una acción requerida.

Answer 155

c. Se introduce en la tarea una acción que no estaba planificada o no era requerida en un primer momento.

Answer 156

a. Dirección de la compañía, superiores jerárquicos, condiciones previas, ejecución de tareas y defensas y sistemas de seguridad.

Answer 157

b. Dirección de la compañía, mandos intermedios, condiciones previas, ejecución de tareas y defensas y sistemas de seguridad.

Answer 158

c. Codirección de la compañía, mandos intermedios, condiciones previas, ejecución de tareas y sistemas de seguridad.

Answer 159

a. Hardware.

Answer 160

b. Software.

Answer 161

c. Liveware.

Answer 162

a. No comunicar los problemas detectados perdiendo oportunidades de mejorar los procedimientos.

Answer 163

b. Usar herramientas o equipos sin las instrucciones adecuadas.

Answer 164

c. Utilizar herramientas o máquinas con dispositivos de seguridad dañados.

Answer 165

c. Tom Singleton.

Answer 166

a. Una certificación de calidad que otorga un organismo encargado en realizar auditorías a una empresa.

Answer 167

b. Una certificación de calidad que otorga el Ministerio de Transporte, Movilidad y Agenda Urbana a una empresa.

Answer 168

c. Autorización del Ministerio para realizar una actividad empresarial.

Answer 169

a. Activo es un error oculto

Answer 170

b. Latente tiene una consecuencia inmediata

Answer 171

c. Error activo se comete habitualmente por el trabajador

Answer 172

a. En un error de plazo la acción se realiza de forma incorrecta.

Answer 173

b. En un error de corrección se introduce en la tarea una acción que no estaba planificada o no era requerida en un primer momento.

Answer 174

c. En el error de secuencia se realiza una acción fuera de tiempo.

Answer 175

a. Una entrevista personal.

Answer 176

b. Una implantación de procedimientos internos.

Answer 177

c. Una revisión de los procedimientos del trabajo.

Answer 178

a. Liveware- Software

Answer 179

b. LIveware- Hardware.

Answer 180

c. Liveware- Environment.

Answer 181

a. Error de omisión.

Answer 182

b. Error de ejecución.

Answer 183

c. Error de secuencia.

Answer 184

a. Presentación de la empresa, misión, líneas generales que se plantean como estrategia.

Answer 185

b. Factores relativos a la persona

Answer 186

c. Ambas son correctas

Answer 187

a. Muestra como una cadena de errores posibilita la aparición del accidente.

Answer 188

b. El aleteo de una mariposa puede provocar un huracán en la otra parte del mundo.

Answer 189

c. Los errores siempre surgen de malas organizaciones.

Answer 190

a. Factor físico

Answer 191

b. Factor fisiológico

Answer 192

c. Factor psicosocial

Answer 193

a. Factores relativos al estado físico y salud

Answer 194

b. Factores relativos al espacio, herramientas y lugar de trabajo

Answer 195

c. Factores relativos a las tareas y relaciones laborables

Answer 196

a. Se trata de un programa desarrollado por Boeing como instrumento de ayuda en decisiones de errores de mantenimiento.

Answer 197

b. Se trata de un programa desarrollado por Airbus como instrumento de ayuda en decisiones de errores de mantenimiento.

Answer 198

c. Se trata de un programa desarrollado por Airbus como instrumento de ayuda de gestión de calidad.

Answer 199

a. Latentes y Pasivos.

Answer 200

b. Latentes y activos.

Answer 201

c. Pasivos y activos.

Answer 202

a. Supervivencia

Answer 203

b. Silverware

Answer 204

c. Software

Answer 205

b. Tom Singleton

Answer 206

a. Realizar múltiples tareas a la vez alterando la atención.

Answer 207

b. Estar confundido y desorientado sobre las tareas a realizar

Answer 208

c. Consumir alcohol o drogas.

Answer 209

a. Tom Singleton.

Answer 210

a. A la conexión entre la persona y el entorno físico y laboral donde desarrolla su trabajo.

Answer 211

b. A la interrelación entre personas.

Answer 212

c. A la conexión entre la persona y el software o aspectos no físicos del sistema.

Answer 213

a. Tiene 5 bloques el último de ellos refleja la las defensas o sistemas de la seguridad.

Answer 214

b. Los 5 bloques son dirección de la compañía gerencia y mandos intermedios condiciones previas ejecución de las tareas y defensas o sistemas de seguridad.

Answer 215

c. La ejecución de las tareas y las defensas del sistema de seguridad son errores latentes.

Answer 216

a. Consumir drogas u otros productos tóxicos.

Answer 217

b. Trabajar bajo el efecto resaca.

Answer 218

c. No prestar atención a la tarea porque no te agrada.

Answer 219

a. Optimizar el espacio de trabajo en cuanto a la iluminación, temperatura y otros factores físicos, como el orden y la limpieza.

Answer 220

b. Realizar una tarea con inseguridad y confusión.

Answer 221

a. La seguridad es responsabilidad de todos.

Answer 222

b. La seguridad es solo responsabilidad del CISPOC de la unidad.

Answer 223

c. El error de mantenimiento puede y debe ser controlado.

Answer 224

a. Círculo de Deming.

Answer 225

b. Norma ISO 9001.

Answer 226

c. Sistema de calidad del Reglamento 2042/2003

Answer 227

a. ISO 9001:2000.

Answer 228

b. ISO 91:20.

Answer 229

c. ISO 46:1000.

Answer 230

a. Manual de Calidad

Answer 231

b. Las Instrucciones Técnicas

Answer 232

c. La Calidad

Answer 233

a. Funcionan defensas (accidente)

Answer 234

b. No funcionan defensas (accidente)

Answer 235

c. Ambas son incorrectas

Answer 236

A) Riesgo profesional

Answer 237

B) Seguridad en el trabajo

Answer 238

C) Higiene en el trabajo

Answer 239

A) Colectiva

Answer 240

B) Individual

Answer 241

C) Ninguna

Answer 242

A) Supone una multa de haber

Answer 243

B) Supone un incumplimiento laboral tipificado en el Estatuto de los Trabajadores

Answer 244

A) Avisar o solicitar ayuda médica.

Answer 245

B) Proteger a la víctima.

Answer 246

C) Realizar los primeros auxilios.

Answer 247

A)Seguridad

Answer 248

B)Ergonomía

Answer 249

C) Higiene

Answer 250

A)Ley de Prevención de Riesgos Laborales

Answer 251

B) Estatuto de los trabajadores

Answer 252

C) Ley General de la Seguridad Social

Answer 253

A) Psicosociología

Answer 254

B)Seguridad

Answer 255

A) Son aspectos diferentes aunque se estudian en la parte de salud laboral correspondiente a ‘’Higiene industrial’’

Answer 256

B) Son conceptos que se utilizan indistintamente por la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.

Answer 257

C) Ninguna es correcta

Answer 258

A) Técnica de ergonomía

Answer 259

B) Médica de medicina curativa

Answer 260

C) Médica de medicina rehabilitadora

Answer 261

A) Los accidentes laborales derivados del trabajo, pero no incluye las enfermedades profesionales.

Answer 262

B) Un concepto que incluye todos aquellos daños derivados del trabajo tanto las lesiones como las patologías o enfermedades.

Answer 263

C) Ninguna es correcta

Answer 264

A) Bloque L-H del modelo Shel y derivado de factores sociolaborales.

Answer 265

B) Bloque L-E del modelo Shel y derivado de factores del ambiente físico.

Answer 266

C) Bloques L-E y L-H derivado de factores sociolaborales.

Answer 267

A) El empresario

Answer 268

B) La empresa de Prevención de Riesgos

Answer 269

C) El trabajador

Answer 270

A) Evitar los riesgos

Answer 271

B) Combatir los riesgos en su origen

Answer 272

C) Sustituir lo peligroso por lo que no entraña peligro.

Answer 273

A) Técnica, cuyo objetivo es minimizar los efectos producidos por la fatiga y además un instrumento fundamental para no producir desajustes del bloque L-H del modelo SHEL

Answer 274

B) Médica, cuyo objetivo es además de minimizar los efectos de la fatiga, reducir el estrés y la insatisfacción laboral

Answer 275

C) Ninguna es correcta

Answer 276

A) Normas operativas

Answer 277

B) Normas de acceso de los vehículos al interior de los aeropuertos

Answer 278

C) Normas de supervisión

Answer 279

A) Accidente laboral

Answer 280

B) Enfermedad profesional

	Criado por Pedro Hurtado mais de 2 anos atrás

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