mando y liderazgo final

Descrição

Quiz sobre mando y liderazgo final, criado por Óscar Sánchez Solís em 14-09-2023.
Óscar Sánchez Solís
Quiz por Óscar Sánchez Solís, atualizado 11 meses atrás
Óscar Sánchez Solís
Criado por Óscar Sánchez Solís 11 meses atrás
839
0

Resumo de Recurso

Questão 1

Questão
11- ¿Cuáles son los dos factores en función de los cuales se establece el nivel de desarrollo entre colaboradores?:
Responda
  • a) Confianza y dedicación
  • b) Competencia y dedicación
  • c) Confianza y competencia
  • d) Dedicación y control

Questão 2

Questão
12- ¿Qué reacciones de grupo suelen ocurrir ante un estilo autoritario?
Responda
  • a) Frustración , desinterés , apatía , tendencia a huir.
  • b) Interés y empatía.
  • c) Únicamente desinterés
  • d) Ninguna de las anteriores

Questão 3

Questão
19- Las claves para utilizar el modelo de liderazgo situacional.
Responda
  • a) Ambas son correctas
  • b) Diagnóstico
  • c) Flexibilidad de estilo
  • d) Ninguna es correcta

Questão 4

Questão
23- ¿Cuáles son los cuatro estilos de liderazgo de Likert?
Responda
  • a) Estilo autoritario-explotador, autoritario-benevolente, consultivo y participativo.
  • b) Estilo autoritario-participativo, consultivo y explotador.
  • c) Estilo autoritario, consultivo, participativo y benevolente
  • d) Estilo consultivo, autoritario, benevolente y explotador.

Questão 5

Questão
24- En cuanto al líder carismático:
Responda
  • a) Se dirige a su gente diciéndoles “Ustedes pueden hacer…”
  • b) Centra su interés en la realización de las tareas a llevar a cabo
  • c) Pide a sus seguidores iniciativa y cooperación desinteresada
  • d) La característica que atribuye a sus colaboradores es la pereza

Questão 6

Questão
25- Se asienta en una concepción del hombre como un perezoso, a quien hay que coaccionar y estimular económicamente para que rinda en el trabajo. ¿De qué tipo de ambiente trata?
Responda
  • a) Basado en un estilo anárquico.
  • b) Basado en un estilo autoritario.
  • c) Basado en un estilo democrático.
  • d) basado en un estilo autocrático.

Questão 7

Questão
3- ¿Cómo influye el cambio en los niveles de desarrollo?
Responda
  • a) Alguien en D4 retrocederá a niveles inferiores, pudiendo llegar a D1
  • b) Las personas se mueven a través de los niveles de desarrollo.
  • c) Ninguna respuesta es correcta
  • d) A y B son correctas

Questão 8

Questão
34- ¿Cuál no es unas características de la flexibilidad de estilo?
Responda
  • a) El líder debe ayudar a que su grupo alcance el máximo nivel de desarrollo posible.
  • b) Conforme la madurez avanza, el líder no debe adaptar su conducta.
  • c) Debido a que pueden ocurrir cambios, cuando baja la competencia y disminuye su dedicación, el líder deberá revisar su nivel de desarrollo y proporcionarle la dirección más oportuna
  • d) Aplicará los distintos niveles de desarrollo.

Questão 9

Questão
36- ¿Qué tres variables son necesarias para considerar el concepto de líder?
Responda
  • a) El jefe, los seguidores y el contexto.
  • b) El líder, sus jefes secundarios y el contexto
  • c) El líder, los seguidores y el contexto.
  • d) b) y a) son verdaderas

Questão 10

Questão
49- Para considerar el concepto de “líder”, ¿qué 3 variables son necesarias?
Responda
  • a) Líder, seguidores, contexto
  • b) Líder, compañeros, entorno
  • c) Jefe, Seguidores, entorno
  • d) Líder, amigos, contexto

Questão 11

Questão
60- Según la “rejilla directiva” de Blake & Mouton, el estilo de liderazgo de punto medio:
Responda
  • a) Asume todas las decisiones y responsabilidades frente al personal que dirige
  • b) Para este estilo el líder tiene un interés mínimo, tanto por el personal como por los objetivos
  • c) Este líder se esfuerza por mantener el equilibrio entre las necesidades del personal y los requisitos del trabajo.
  • d) Ninguna de las anteriores es correcta

Questão 12

Questão
70- En el estilo de liderazgo tipo "Club de amigos", señale la incorrecta:
Responda
  • a) El líder da prioridad a las relaciones entre trabajadores.
  • b) Cuidando las necesidades de los trabajadores, estos desempeñarán sus tareas de forma óptima.
  • c) El líder nunca hará el trabajo, o parte de él, de los trabajadores.
  • d) A veces los miembros del grupo pueden aprovecharse de la debilidad de este tipo de líderes.

Questão 13

Questão
75- Según la “rejilla directiva” de Blake & Mouton, ¿cuáles son las tres características universales de cualquier organización?
Responda
  • a) Objetivos, personas y jerarquía
  • b) Personas, tareas y líderes
  • c) Personas, objetivos y líderes
  • d) Todas son falsas.

Questão 14

Questão
76- El interés por las personas en qué eje aparece?
Responda
  • a) Vertical
  • b) Horizontal
  • c) Transversal
  • d) Todas son correctas.

Questão 15

Questão
101- El nivel de desarrollo 4 (D4):
Responda
  • a) Alta dedicación, alta motivación y alta competencia.
  • b) Alta dedicación, alta motivación y baja competencia.
  • c) Baja dedicación, baja motivación y alta competencia.
  • d) Baja dedicación, baja motivación y baja competencia.

Questão 16

Questão
178- Blake y Mouton conciben el liderazgo sobre dos ejes:
Responda
  • a) Económico y psicológico.
  • b) Personal y económico.
  • c) Personal y psicológico.

Questão 17

Questão
6- Liderazgo empobrecido:
Responda
  • a) También se denomina estilo 1-1
  • b) Para este estilo el líder tiene interés máximo.
  • c) El líder se compromete y asume todas las responsabilidades sin minimizar esfuerzo
  • d) Consiste en no asignar tareas a su gente y ejercer un control férreo sobre sus actuaciones

Questão 18

Questão
10- Cual NO es una cualidad confluyente observada en los líderes?
Responda
  • a) Confianza en si mismo
  • b) Vocación por servir
  • c) Superioridad
  • d) Aprenden continuamente

Questão 19

Questão
14- ¿Según Rensis Likert, que estilo es el más recomendable para ser implantado en el seno de una organización?
Responda
  • a) Estilo participativo
  • b) Autoritario-explotador
  • c) Autoritario-benevolente
  • d) Autoritario-estratificado

Questão 20

Questão
29- ¿Cuál no es una cualidad confluyente observadas en los líderes basados en principios estudiados por Stephen Covey?
Responda
  • a) Sentido de la misión.
  • b) Conocimiento de los demás
  • c) Ven su vida como una aventura.
  • d) Estilo autoritario.

Questão 21

Questão
37- ¿A qué estilo de mando se le llamó "Laissez faire"?
Responda
  • a) Democrático
  • b) Anárquico, permisivo
  • c) Persuasivo.
  • d) Autoritario.

Questão 22

Questão
56- Qué característica corresponde a un nivel de desarrollo de colaboradores 3 (D3):
Responda
  • a) Sobresale la falta de confianza.
  • b) Necesita alto nivel de dirección
  • c) Precisa ser dirigido
  • d) El colaborador ha alcanzado el nivel adecuado para hacerlo por sí mismo

Semelhante

Direito Constitucional - 1 - Princípios fundamentais
glenerdourado
Mapa mental facilita memorização de conteúdos para vestibular
nataliamarques.nrm
Simulado ENEM
Alessandra S.
Direito Constitucional - Concurso Receita Federal - Auditor Fiscal
Alessandra S.
Revisão Para o ENEM em 20 dias
GoConqr suporte .
Simulado de Química
Marina Faria
O BARROCO
Luís Pita
21 erros de comunicação que atrapalham sua carreira
Liliane Tubino
Teoria do Crime
Marianna Martins
Plano de estudos ENEM - Parte 2 *Exatas/Biológicas
sarahnjife
Revisão 2- PROVA DE SARGENTO - MARINHA - EA-HSG - ( Com Verificação )
Nilzeir Reis