Questão 1
Questão
11- ¿Cuáles son los dos factores en función de los cuales se establece el nivel de
desarrollo entre colaboradores?:
Responda
-
a) Confianza y dedicación
-
b) Competencia y dedicación
-
c) Confianza y competencia
-
d) Dedicación y control
Questão 2
Questão
12- ¿Qué reacciones de grupo suelen ocurrir ante un estilo autoritario?
Responda
-
a) Frustración , desinterés , apatía , tendencia a huir.
-
b) Interés y empatía.
-
c) Únicamente desinterés
-
d) Ninguna de las anteriores
Questão 3
Questão
19- Las claves para utilizar el modelo de liderazgo situacional.
Questão 4
Questão
23- ¿Cuáles son los cuatro estilos de liderazgo de Likert?
Responda
-
a) Estilo autoritario-explotador, autoritario-benevolente, consultivo y participativo.
-
b) Estilo autoritario-participativo, consultivo y explotador.
-
c) Estilo autoritario, consultivo, participativo y benevolente
-
d) Estilo consultivo, autoritario, benevolente y explotador.
Questão 5
Questão
24- En cuanto al líder carismático:
Responda
-
a) Se dirige a su gente diciéndoles “Ustedes pueden hacer…”
-
b) Centra su interés en la realización de las tareas a llevar a cabo
-
c) Pide a sus seguidores iniciativa y cooperación desinteresada
-
d) La característica que atribuye a sus colaboradores es la pereza
Questão 6
Questão
25- Se asienta en una concepción del hombre como un perezoso, a quien hay que
coaccionar y estimular económicamente para que rinda en el trabajo. ¿De qué tipo
de ambiente trata?
Responda
-
a) Basado en un estilo anárquico.
-
b) Basado en un estilo autoritario.
-
c) Basado en un estilo democrático.
-
d) basado en un estilo autocrático.
Questão 7
Questão
3- ¿Cómo influye el cambio en los niveles de desarrollo?
Responda
-
a) Alguien en D4 retrocederá a niveles inferiores, pudiendo llegar a D1
-
b) Las personas se mueven a través de los niveles de desarrollo.
-
c) Ninguna respuesta es correcta
-
d) A y B son correctas
Questão 8
Questão
34- ¿Cuál no es unas características de la flexibilidad de estilo?
Responda
-
a) El líder debe ayudar a que su grupo alcance el máximo nivel de desarrollo
posible.
-
b) Conforme la madurez avanza, el líder no debe adaptar su conducta.
-
c) Debido a que pueden ocurrir cambios, cuando baja la competencia y disminuye
su dedicación, el líder deberá revisar su nivel de desarrollo y proporcionarle la
dirección más oportuna
-
d) Aplicará los distintos niveles de desarrollo.
Questão 9
Questão
36- ¿Qué tres variables son necesarias para considerar el concepto de líder?
Responda
-
a) El jefe, los seguidores y el contexto.
-
b) El líder, sus jefes secundarios y el contexto
-
c) El líder, los seguidores y el contexto.
-
d) b) y a) son verdaderas
Questão 10
Questão
49- Para considerar el concepto de “líder”, ¿qué 3 variables son necesarias?
Responda
-
a) Líder, seguidores, contexto
-
b) Líder, compañeros, entorno
-
c) Jefe, Seguidores, entorno
-
d) Líder, amigos, contexto
Questão 11
Questão
60- Según la “rejilla directiva” de Blake & Mouton, el estilo de liderazgo de punto
medio:
Responda
-
a) Asume todas las decisiones y responsabilidades frente al personal que dirige
-
b) Para este estilo el líder tiene un interés mínimo, tanto por el personal como por
los objetivos
-
c) Este líder se esfuerza por mantener el equilibrio entre las necesidades del
personal y los requisitos del trabajo.
-
d) Ninguna de las anteriores es correcta
Questão 12
Questão
70- En el estilo de liderazgo tipo "Club de amigos", señale la incorrecta:
Responda
-
a) El líder da prioridad a las relaciones entre trabajadores.
-
b) Cuidando las necesidades de los trabajadores, estos desempeñarán sus tareas de
forma óptima.
-
c) El líder nunca hará el trabajo, o parte de él, de los trabajadores.
-
d) A veces los miembros del grupo pueden aprovecharse de la debilidad de este
tipo de líderes.
Questão 13
Questão
75- Según la “rejilla directiva” de Blake & Mouton, ¿cuáles son las tres
características universales de cualquier organización?
Responda
-
a) Objetivos, personas y jerarquía
-
b) Personas, tareas y líderes
-
c) Personas, objetivos y líderes
-
d) Todas son falsas.
Questão 14
Questão
76- El interés por las personas en qué eje aparece?
Responda
-
a) Vertical
-
b) Horizontal
-
c) Transversal
-
d) Todas son correctas.
Questão 15
Questão
101- El nivel de desarrollo 4 (D4):
Responda
-
a) Alta dedicación, alta motivación y alta competencia.
-
b) Alta dedicación, alta motivación y baja competencia.
-
c) Baja dedicación, baja motivación y alta competencia.
-
d) Baja dedicación, baja motivación y baja competencia.
Questão 16
Questão
178- Blake y Mouton conciben el liderazgo sobre dos ejes:
Questão 17
Questão
6- Liderazgo empobrecido:
Responda
-
a) También se denomina estilo 1-1
-
b) Para este estilo el líder tiene interés máximo.
-
c) El líder se compromete y asume todas las responsabilidades sin minimizar
esfuerzo
-
d) Consiste en no asignar tareas a su gente y ejercer un control férreo sobre sus
actuaciones
Questão 18
Questão
10- Cual NO es una cualidad confluyente observada en los líderes?
Questão 19
Questão
14- ¿Según Rensis Likert, que estilo es el más recomendable para ser implantado
en el seno de una organización?
Responda
-
a) Estilo participativo
-
b) Autoritario-explotador
-
c) Autoritario-benevolente
-
d) Autoritario-estratificado
Questão 20
Questão
29- ¿Cuál no es una cualidad confluyente observadas en los líderes basados en
principios estudiados por Stephen Covey?
Questão 21
Questão
37- ¿A qué estilo de mando se le llamó "Laissez faire"?
Responda
-
a) Democrático
-
b) Anárquico, permisivo
-
c) Persuasivo.
-
d) Autoritario.
Questão 22
Questão
56- Qué característica corresponde a un nivel de desarrollo de colaboradores 3
(D3):
Responda
-
a) Sobresale la falta de confianza.
-
b) Necesita alto nivel de dirección
-
c) Precisa ser dirigido
-
d) El colaborador ha alcanzado el nivel adecuado para hacerlo por sí mismo