Questão 1
Questão
Función gerencial que implica monitorear actividades para garantizar que se estén realizando según lo planeado y corregir las desviaciones importantes
Responda
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Control
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Administración
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Planeación
Questão 2
Questão
El proceso de control comprende tres pasos:
Responda
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Observación, meditación y formación
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Medición del desempeño real, comparación del desempeño real vs un estandar y aplicación de acciones administrativas
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Establecimiento de metas, alcance de control y formación de ideas
Questão 3
Questão
La medición referente a control es:
Responda
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El segundo paso del control, encargado de cuantificar valores
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Proceso de cuantificar un objeto
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El primer paso del control, que se encarga de obtener información
Questão 4
Questão
Momentos en que un gerente esta en el área de trabajo interactuando directamente con los empleados
Responda
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Centralización
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Autoridad de linea
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Administrar caminando
Questão 5
Questão
Parámetros aceptables de la varianza entre el desempeño real y el estandar
Responda
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Variación estandar
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Rango de variación
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Margen de error
Questão 6
Questão
Acción correctiva que enmienda los problemas a la vez que recupera el rango
Responda
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Acciones correctivas basicas
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Acciones correctivas inmediatas
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Acción correctiva de rango
Questão 7
Questão
¿Que es el control concurrente?
Responda
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Control que sucede mientras la actividad laboral esta en progreso
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Control que sucede antes de realizar una actividad
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Control que sucede antes y durante una actividad
Questão 8
Questão
Acciones correctivas que buscaran la manera y la razón de las desviaciones del desempeño antes de corregir la fuente de la desviación
Responda
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Control de retroalimentacion
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Acciones correctivas basicas
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Acción correctiva posterior
Questão 9
Questão
¿Control que sucede antes de realizar una actividad?
Questão 10
Questão
¿Es una herramienta utilizada para procesar información, empleada por los gerentes?
Responda
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Es un sistema de información geográfica utilizado para el procesamiento de datos cartográficos
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Es un sistema utilizado para brindar información necesaria regularmente a los gerentes
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Es un sistema de información grupal empleados por los gerentes
Questão 11
Questão
El control de retroalimentación sucede después de haber realizado la actividad laboral
Questão 12
Questão
Un cuadro de mando integral es una herramienta de medición del desempeño que considera menos que la perspectiva financiera
Questão 13
Questão
Cualquier apropiación no autorizada de alguna propiedad de la empresa por parte de los empleados para su uso personal:
Questão 14
Questão
El realizar un análisis cuidadoso previo a la contratación es un ejemplo de control de prealimentación contra el robo por parte de los empleados
Questão 15
Questão
Ignorar continuamente las amenazas es un ejemplo de control de prealimentación contra la violencia en el trabajo
Questão 16
Questão
Evaluar la cultura de la organización y las relaciones entre gerentes y empleados es un ejemplo de control concurrente
Questão 17
Questão
Revisar las políticas de la empresa y cambiarlas si fuera necesario contra la violencia en el trabajo es un ejemplo de control de retroalimentación
Questão 18
Questão
El control ofrece el vinculo con la planeación en la ultima etapa gerencial
Questão 19
Questão
La observación personal proporciona el conocimiento de primera mano y detallada de la actividad real. Información que no es filtrada por otras personas
Questão 20
Questão
El control es importante por las siguientes razones. Elija una o mas respuestas
Responda
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Es la única forma de saber si se han alcanzado las metas y si no se han alcanzado porque
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Permite tener mayor manejo de los procesos administrativos
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Ofrece información y retroalimentación para empoderar a los empleados
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Ayuda a proteger a una organización y sus activos
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Opción 1,3,4
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Opción 1,2
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Todas las anteriores
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Ninguna
Questão 21
Questão
Los gerentes miden satisfacción laboral o tasas de rotación y ausentismo
Questão 22
Questão
Comparar no implica observar la variación del desempeño real y el estandar
Questão 23
Questão
Aplicar medida puede implicar no hacer nada