Dirección Estratégica I - Tema 1

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Test sobre dirección estratégica de la empresa.
Catalin Tentea
Quiz por Catalin Tentea, atualizado more than 1 year ago
Catalin Tentea
Criado por Catalin Tentea aproximadamente 7 anos atrás
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Resumo de Recurso

Questão 1

Questão
En términos generales, los procesos deliberados de formación de la estrategia son más comunes entre:
Responda
  • Grandes empresas.
  • Pequeñas empresas.
  • Medianas empresas.
  • Pequeñas y medianas empresas.

Questão 2

Questão
El análisis estratégico comprende:
Responda
  • La determinación del conjunto de amenazas y oportunidades que el entorno presenta, así como el conjunto de fortalezas y debilidades de la empresa en función de la misión y los objetivos estratégicos de la misma.
  • El análisis de información ambiental, la elección de la estrategia, su puesta en funcionamiento dentro de la empresa, el control del nivel de consecución de objetivos y el feedback recibido como consecuencia de la ejecución estratégica.
  • La puesta en marcha de las estrategias seleccionadas en los niveles corporativo, competitivo y funcional, asegurando los medios necesarios, un liderazgo efectivo, así como una estructura organizativa y cultura empresarial adecuadas.
  • El diseño de las distintas alternativas que tiene a su disposición la empresa para conseguir la visión y los objetivos estratégicos establecidos, a partir de la misión, las oportunidades, las amenazas, las fortalezas y las debilidades.

Questão 3

Questão
La formulación estratégica incluye, entre otros, los siguientes elementos:
Responda
  • El análisis externo destinado a identificar las amenazas y oportunidades del entorno de la empresa.
  • El control estratégico destinado a revisar la realización de los planes establecidos y el cumplimiento de los objetivos.
  • El análisis de la misión, la visión y los objetivos destinado a identificar lo que persigue la empresa.
  • Ninguna de las otras respuestas es correcta.

Questão 4

Questão
De acuerdo con el enfoque racional de la dirección estratégica, la formación de la estrategia es el resultado de:
Responda
  • Un proceso racional y estructurado, controlado por la alta dirección a través de planes formales.
  • Un proceso espontáneo y no estructurado, vinculado a la forma de dar respuestas a problemas inmediatos.
  • Un proceso aleatorio y no estructurado, relacionado con el azar o la suerte en la puesta en marcha de ciertas acciones.
  • Las respuestas que hacen referencia a un proceso espontáneo y no estructurado y a un proceso aleatorio y no estructurado son correctas.

Questão 5

Questão
La forma en que la empresa quiere crecer y desarrollarse en el futuro corresponde al nivel:
Responda
  • Funcional.
  • Corporativo.
  • Competitivo.
  • Operativo

Questão 6

Questão
El proceso emergente para la definición de la estrategia de la empresa es:
Responda
  • Intencional y desde arriba hacía abajo en la jerarquía de la empresa.
  • Espontáneo y desde arriba hacía abajo en la jerarquía de la empresa.
  • Espontáneo y desde abajo hacía arriba en la jerarquía de la empresa.
  • Intencional y desde abajo hacía arriba en la jerarquía de la empresa.

Questão 7

Questão
La estrategia competitiva incluye decisiones relacionadas con:
Responda
  • La fijación de la orientación básica de la empresa en su conjunto desde una perspectiva global.
  • La competencia en cada uno de los negocios de la empresa frente a las empresas rivales.
  • La utilización de los recursos y habilidades dentro de cada área funcional de la empresa.
  • La realización eficiente de tareas operativas concretas para cumplir la programación inmediata.

Questão 8

Questão
El enfoque organizativo de la dirección estratégica se centra en:
Responda
  • El proceso de toma de decisiones estratégicas y la fase de formulación estratégica.
  • El contenido de la estrategia y la fase de implantación estratégica.
  • El proceso de toma de decisiones estratégicas y la fase de implantación estratégica.
  • El contenido de la estrategia y la fase de formulación estratégica.

Questão 9

Questão
El entorno al que se adecua la dirección por control es:
Responda
  • Dinámico e impredecible.
  • Estable y predecible.
  • Estable e impredecible.
  • Dinámico y predecible.

Questão 10

Questão
Los colectivos implicados en el proceso de dirección estratégica son:
Responda
  • La alta dirección y los gerentes de división.
  • El consejo de administración.
  • El personal de planificación estratégica.
  • Todas las respuestas son correctas.

Questão 11

Questão
La misión fundamental de un directivo en un sistema de dirección por control es:
Responda
  • Predecir el futuro.
  • Crear el futuro.
  • Cumplir con el presupuesto anual.
  • Pensar estratégicamente.

Questão 12

Questão
El diseño de una compañía de promoción y publicidad correspondiente al nivel:
Responda
  • Funcional.
  • Corporativo.
  • Competitivo.
  • Operativo.

Questão 13

Questão
La inversión en tecnología para el lanzamiento al mercado de productos innovadores correspondiente al nivel:
Responda
  • Funcional.
  • Corporativo.
  • Competitivo.
  • Operativo.

Questão 14

Questão
El concepto de estrategia deliberada es característico de:
Responda
  • El enfoque racional de la dirección estratégica.
  • El enfoque organizativo de la dirección estratégica.
  • El enfoque integrador de la dirección estratégica.
  • Ninguna respuesta es correcta.

Questão 15

Questão
El cambio estratégico puede materializarse a través de cambios en:
Responda
  • La estrategia corporativa.
  • La estrategia competitiva.
  • La estrategia funcional.
  • Todas las respuestas son correctas.

Questão 16

Questão
El enfoque organizativo de la dirección estratégica tiene un carácter eminentemente:
Responda
  • Descriptivo.
  • Normativo.
  • Integrativo .
  • Ninguna respuesta es correcta.

Questão 17

Questão
La implantación estratégica comprende:
Responda
  • La determinación del conjunto de amenazas y oportunidades que el entorno presenta, así como el conjunto de fortalezas y debilidades de la empresa, en función de la misión, la visión y los objetivos estratégicos de la misma.
  • El análisis de información ambiental, la elección de la estrategia, su puesta en funcionamiento dentro de la empresa, el control del nivel de consecución de objetivos y el feedback recibido como consecuencia de la ejecución estratégica.
  • La puesta en marcha de las estrategias seleccionadas en los niveles corporativo, competitivo y funcional, asegurando los medios necesarios, un liderazgo efectivo así como una estructura organizativa y cultura empresarial adecuadas.
  • El diseño de las distintas alternativas que tiene a su disposición la empresa para conseguir la visión y los objetivos estratégicos establecidos, a partir de la misión, las oportunidades, las amenazas, las fortalezas, y las debilidades.

Questão 18

Questão
Una concepción generalmente aceptada sostiene que la estrategia de la empresa es:
Responda
  • La forma de vincular la empresa con su entorno.
  • El instrumento para lograr la competitividad.
  • El mecanismo para aportar beneficios a los grupos de interés.
  • Todas las respuestas son correctas.

Questão 19

Questão
El enfoque organizativo de la dirección estratégica persigue determinar fundamentalmente:
Responda
  • Como definir estrategias óptimas.
  • Cómo analizar el entorno económicamente.
  • Cómo son las estrategias.
  • Cómo deben ser las estrategias.

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