S11A1: Conceptos de pensamiento sistémico, crítico y lógico.

DESAROLLO COGNITIVO Profesora: Carmen Virginia Miranda López S11 A1 TEMA: Priorizar los tipos de pensamiento, reconociendo sus elementos y características, con la finalidad de ser un agente de cambio en la labor educativa.    

Pensamiento Sistemico

Es muy importante destacar que este pensamiento no solo aplica en cuestiones educativas, sino que también es util de implementar en empresas, en las familias, las comunidades, las ciudades, y países. Prueba de ese éxito es que muchos y reconocidos pensadores e ideólogos han basado sus ideas en este modelo, como W. Edwards Deming, Jay W. Forrester y Peter M. Senge.  

Definición de pensamiento sistémico: "La capacidad más importante para que un grupo de personas logre crear lo que realmente desea"

Pensamiento sistémico y planificación estratégica (Incorporar)

El video nos muestra un ejemplo en la vida cotidiana donde se aplica, ya que representa un problema de una organización, y en ella se ve que no se ve a cada parte independiente, si no que se ve la relación entre cada departamento y su interacción. El ver el problema de forma aislada, no lo resolvía ya que según cada area si cumplía con su parte.

Ejemplo del pensamiento sistemico, en una organizacion

El pensador sistémico busca comprender a cambio de culpar, ya que sabe que las culpas traen consecuencias negativas para la organización y la gente. La comprensión de la dinámica de la organización en comparación con su visión de futuro es el objetivo del pensamiento sistémico. El aprendizaje es el objetivo principal, ya que sin aprendizaje estamos condenados a hacer lo mismo y a obtener lo mismo.

Problema de pensamiento sistemico

En una empresa que produce lápices. Por lo que se requiere de provedores, maquinaria, procesos, personal, tecnología, son muchos los implicados en la elaboración de este producto. Los departamentos cada uno funciona bien, pero a pesar de eso no consigue fabricar los lápices con la calidad que requiere el mercado. Por lo que surge la pregunta, ¿Dónde está la falla o el error? El problema está en la interacción de las partes: es necesario el trabajo de personal capacitado, en el trabajo de maderas, resinas, carton.    

La contratación de nuevo personal por la curva de la demanda y su curva de aprendizaje de ellos provoca problemas de producción, ya que esto atrasa los pedidos. Ya que requiere de tiempo para que obtengan las habilidades necesarias y de esta manera bajen el tiempo de produccion. Entonces observa que es el departamento que no esta funcionando bien. El pensamiento sistemico nos va ayudar a encontrar la relacion que existe : entre el aumento de la demanda, la mano de obra calificada del personal, el proceso de identifinficar y de aislar un error, el retraso que un error provoca, asi como todo esto afecta a la calidad y rentabilidad de los lapices.  

Y tambien nos permite conocer el funcionamiento del sistema de esta manera se realiza un ejercicio dinamico. Haciendo de la planificacion estrategica un ejercicio dinamico.