Question 1
Question
Qué concepto NO se define en el Marco de trabajo Scrum.
Answer
-
Scrum Master
-
Project Manager
-
Daily Scrum
-
Definition of ready
Question 2
Question
El Scrum Master lidera y guía a la organización en la adopción de Scrum
Question 3
Question
¿Dónde se almacenan los requerimientos de los clientes?
Question 4
Question
La suma de todos los Sprints Backlogs es el Product Backlog:
Question 5
Question
Para cada tarea que pertenece a una User Story se puede asignar un número diferente de Story Points.
Question 6
Question
Sprint Review está centrada en el __________________, mientras que Sprint Retrospective está más orientada a como se vivió el ________________
Answer
-
Producto, Time Box.
-
Producto, Sprint Review.
-
Producto, Proceso.
-
Proceso, Producto.
Question 7
Question
Todas las historias de usuario que pertenecen al mismo Sprint tienen los mismos criterios de aceptación.
Question 8
Question
Un gráfico_____________ es una representación gráfica del trabajo que queda por hacer en un proyecto frente al tiempo.
Answer
-
Flow
-
User Story Mappping
-
Burn down Chart
-
Gantt
Question 9
Question
_____________________ constituyen el Sprint Backlog y se estiman a menudo en horas (hrs).
Question 10
Question
¿Cuál de los siguientes NO es un valor de Scrum?
Answer
-
Apertura
-
Respeto
-
Foco
-
Coraje
-
Confianza
Question 11
Question
Un pilar del Manifiesto Ágil dice: "_____________________sobre seguir un plan"
Answer
-
Responder al cambio
-
Completar los requisitos
-
Solicitar entrada
-
Negociación de contratos
Question 12
Question
Scrum no es un proceso o técnica para la construcción de productos.
Question 13
Question
El ____________________ es responsable de la entrega del producto potencialmente desplegable al final de cada sprint
Answer
-
El Equipo de Desarrollo
-
El Scrum Master
-
El Equipo Scrum
-
El Líder de Proyectos.
Question 14
Question
Los desarrolladores siempre son responsables de:
● Crear un plan para el Sprint, el Sprint Backlog.
● Inculcar la calidad adhiriéndose a una definición de Hecho.
● Adaptar su plan cada día hacia el Objetivo Sprint.
● Responsabilizarse mutuamente como profesionales.
Question 15
Question
Los pilares de scrum son:
Answer
-
Inspección, Adaptación y Mejoramiento Continuo
-
Transparencia, Confianza y Adaptación
-
Entregar Valor, Inspección y Adaptación
-
Inspección, Adaptación y Transparencia
Question 16
Question
La Reunión Diaria de Scrum tiene una duración de 30 minutos para que los desarrolladores del equipo de Scrum sincronicen sus actividades y creen un plan para las siguientes 24 horas.
Question 17
Question
Todos los Sprint pertenecientes a un mismo proyecto o producto tienen la misma definición de Done.
Question 18
Question
¿Cuál es la principal diferencia entre el Product Backlog y el Sprint Backlog?
Answer
-
El Product Backlog es igual a Sprint Backlog.
-
El Product Backlog es un subconjunto del Sprint Backlog.
-
El Sprint Backlog es un subconjunto del Product Backlog.
-
El Sprint Backlog es la responsabilidad del Product Owner.
Question 19
Question
¿Sobre qué tipo de control de procesos se basa Scrum?
Answer
-
Empírico.
-
Definido.
-
Híbrido.
-
Complejo.
Question 20
Question
Debemos involucrar al cliente en los proyectos
Answer
-
No.
-
Solo al principio
-
Solo al final
-
Si.
Question 21
Question
En Scrum, el tiempo es variable.
Question 22
Question
Scrum emplea un enfoque iterativo e incremental para optimizar la previsibilidad y controlar el riesgo.
Question 23
Question
¿Cuántas horas por día debe trabajar una persona en un equipo Scrum?
Answer
-
Todo lo posible.
-
El Product Owner lo decide.
-
El Scrum Master lo decide.
-
A un ritmo sostenible, que permita alcanzar el objetivo.
Question 24
Question
¿Qué significa, decir que un evento tiene un timebox?
Answer
-
El evento debe ocurrir por un tiempo dado.
-
El evento no puede tardar más de una cantidad máxima de tiempo.
-
El evento debe ocurrir en un tiempo establecido.
-
El evento debe de tener al menos una cantidad mínima de tiempo.
Question 25
Question
Si dos Equipos de desarrollo, trabajan en el mismo producto, ¿tienen diferentes Product Backlogs?
Question 26
Question
¿Cuál es la principal forma en que un Scrum Master mantiene al equipo en su nivel más alto de productividad?
Answer
-
Al asegurar que las reuniones comienzan y terminan en el momento adecuado.
-
Al mantener un alto valor en las prioridades del Product Backlog
-
Al facilitar las decisiones del equipo y la eliminación de los impedimentos.
-
Todas las opciones mencionadas.
Question 27
Question
El propósito de un Sprint es producir un incremento DONE del producto de trabajo.
Question 28
Question
Un Incremento puede ser entregado a las partes interesadas antes del final del Sprint.
Question 29
Question
¿Qué si se debe hacer durante la ejecución del Sprint?
Answer
-
Se hacen cambios si es necesario así pongan en peligro el Objetivo Sprint.
-
Se prioriza la entrega sin importar su calidad.
-
El trabajo pendiente del producto se refina según sea necesario.
-
Se libera un elemento de trabajo pendiente de producto asi no cumpla con un Definition of Done.
Question 30
Question
¿Cómo se calcula el tamaño del equipo?
Answer
-
Con base al número total del Equipo Scrum.
-
Con base a los desarrolladores.
-
Con base a lo que decidan el Product Owner y Scrum Master.
-
Según el número de personas de toda la empresa.
Question 31
Question
¿Cuáles de las siguientes afirmaciones sobre la Retrospectiva son VERDADERAS? Seleccione TRES opciones:
Answer
-
Esta reunión tiene una duración de 15 minutos.
-
El equipo debe proponer una acción concreta y específica en la que todos puedan participar.
-
En esta reunión el equipo discute su proceso y decide de qué manera lo harán diferente en el futuro.
-
Esta reunión concluye el sprint.
Question 32
Question
¿Cuándo se cancela un Sprint?
Answer
-
Cuando está claro que al final de un Sprint no todo estará terminable
-
Cuando el equipo decide que el trabajo es demasiado duro.
-
Cuando el departamento de ventas tiene una oportunidad importante.
-
Cuando el Product Owner determine que no tiene sentido terminar un Sprint.
Question 33
Question
¿Cuáles de los siguientes son artefactos de scrum? (Seleccione más de una opción)
Answer
-
Incremento
-
Grafico de trabajo pendiente
-
Grafico de trabajo acumulado
-
La pila del Sprint (Sprint Backlog)
-
Pila del producto (Product Backlog)
Question 34
Question
¿Cuál de los siguientes elementos es importante en todos los proyectos de Scrum?
Question 35
Question
¿Cuáles de los siguientes son eventos de Scrum? (Seleccione más de una opción)
Answer
-
Retrospectiva.
-
Revisión del Sprint.
-
Refinamiento.
-
Planificación.
-
Reunión Diaria.
Question 36
Question
Es correcto afirmar que en el momento en que un elemento de trabajo pendiente de producto cumple con la definición de hecho, se crea un incremento.
Question 37
Question
La pila del producto es la única fuente de trabajo emprendida por:
Answer
-
Solo el Product Owner.
-
Solo el Scrum Master.
-
El Equipo Scrum.
-
Los Desarrolladores.
Question 38
Question
Solo____________________ tiene la autoridad para cancelar el Sprint.
Answer
-
El Product Owner.
-
El Stakeholder
-
El Scrum Master
-
El Equipo de Scrum
Question 39
Question
¿Qué compromiso tiene el artefacto Product Backlog para garantizar que proporciona información con la cual, se puede medir el progreso?
Answer
-
Objetivo del producto
-
Sprint Goal
-
Definición de Hecho.
-
El tablero de Scrum
Question 40
Question
Quienes siempre son los responsables de crear un plan para el Sprint (el Sprint Backlog)
Answer
-
Los desarrolladores
-
El Scrum Master y el Product Owner
-
El Stakeholder y el Product Owner
-
El Stakeholder y el Scrum Master
Question 41
Question
La integración y las pruebas en Scrum son opcionales.
Answer
-
Verdadero.
-
Algunas Veces.
-
Falso.
Question 42
Question
¿Cuáles términos explican el marco Scrum?
1. Agilidad.
2. Desarrollo incremental.
3. Adaptabilidad.
4. Rápida respuesta a cambios.
Answer
-
Todos.
-
Ninguno.
-
1,3.
-
1,2.
Question 43
Question
Dos miembros de un equipo trabajan en un solo proyecto que consta de un solo producto,
pueden tener diferentes Product Owners y Scrum Masters.
Question 44
Question
¿Los miembros del Team se deben cambiar?
Answer
-
Cada Sprint para promover el aprendizaje compartido.
-
Nunca, ya que reduce la productividad.
-
Según sea necesario, teniendo en cuenta una reducción a corto plazo de la productividad.
-
Del mismo modo que lo haría en cualquier equipo de proyectos sin fijar atención especial en los cambios en la productividad.
Question 45
Question
El Product Backlog se ordena por:
Answer
-
Los artículos pequeños en la parte superior y los artículos grandes en la parte inferior.
-
Artículos más seguros en la parte superior y los artículos de mayor riesgo en la parte inferior
-
Artículos menos valiosos en la parte superior y los más valiosos en la parte inferior.
-
Lo que se considere más adecuado por el Product Owner.
Question 46
Question
Un nuevo desarrollador se ha unido a un equipo de Scrum existente. Él ha estado teniendo continuos conflictos con los miembros existentes y está haciendo el ambiente hostil. ¿Si es necesario, quien se encargaría de eliminar el nuevo miembro del equipo, y por qué?
Answer
-
CEO y el Scrum Master son responsables de ello, por ser los interesados principales.
-
El Team es responsable porque es un equipo auto-organizado.
-
No se puede destituir a un miembro del equipo Scrum si el Sprint ha comenzado.
-
El Product Owner y el Scrum Master son responsables de ello.
-
Solo con aprobación del CEO se puede eliminar una persona del equipo.
Question 47
Question
Si la Daily Meeting tiene un timebox de 15 minutos entonces...
Answer
-
El Sprint Review es de 4 horas.
-
El Sprint Review es de 1 hora.
-
No se puede decir nada de la duración del Sprint Review.
-
El Sprint Review es de 2 horas.
Question 48
Question
¿Cuál es la principal forma en que un Scrum Master mantenga el equipo trabajando en su nivel más alto de productividad?
Answer
-
Al facilitar las decisiones del equipo y la eliminación de los impedimentos.
-
Al asegurar que las reuniones comienzan y terminan en el momento adecuado.
-
Al mantener un alto valor en las características importantes en el Product Backlog.
Question 49
Question
El Product Owner se asegura de que el equipo seleccione suficientes ítems del Product Backlog para el próximo Sprint para satisfacer a los Stakeholders.
Question 50
Question
Durante un Sprint, un equipo determina que no será capaz de terminar el trabajo seleccionado. ¿Quién debe estar presente para revisar y ajustar al trabajo del Sprint?
Answer
-
El Scrum Master, el director del proyecto y los desarrolladores.
-
El Product Owner y los desarrolladores.
-
El Product Owner y todos los Stakeholders.
-
Los desarrolladores.
Question 51
Question
¿Una épica puede ser solucionada en un Sprint?
Question 52
Question
El Product Backlog se ordena por:
Answer
-
Los ítems pequeños en la parte superior y los ítems grandes en la parte inferior.
-
Los ítems arriesgados en la parte superior y los ítems poco arriesgados en la parte inferior.
-
Los ítems con mucho valor en la parte superior y los ítems de poco valor en la parte inferior.
-
Los ítems están dispuestos al azar.
-
Lo que se considere más adecuado por el Product Owner.
Question 53
Question
Es el conjunto de elementos de la Lista de Producto seleccionados para el Sprint, más un plan
para entregarlos ¿Cómo se llama el documento?
Answer
-
Incremento «Terminado».
-
Sprint Backlog.
-
Product Backlog.
-
Visión del producto.
Question 54
Question
Los spikes deben realizarse en el Sprint Planning.
Question 55
Question
El equipo debe tener todas las habilidades necesarias para:
Answer
-
Completar el proyecto dentro del tiempo y presupuesto.
-
Hacer todo el trabajo del proyecto, pero no los tipos de pruebas que requieren competencias especificas, herramientas y entornos.
-
Entregar incrementos.
Question 56
Question
Los criterios de aceptación es el mismo test de aceptación.
Question 57
Question
¿Cuándo un Sprint termina?
Answer
-
Cuando todos los elementos del Product Backlog cumplen con su definición de terminado (Definition of Done).
-
Cuando el Product Owner dice que es done.
-
Cuando se hayan completado todas las tareas.
-
Cuando el time-box expire.
Question 58
Question
¿Quién participa en la reunión Sprint Retrospective?
Answer
-
El Equipo Scrum.
-
Obligatorio el Development Team y Product Owner, opcional el Scrum Master y el Cliente.
-
Obligatorio el Development Team, opcional el Scrum Master, y Product Owner.
-
Obligatorio el Equipo Scrum, opcional el cliente.
Question 59
Question
En un Sprint corto tiene más riesgo que un Sprint largo.
Question 60
Question
¿En qué evento deben estar el Definition of Ready y el Definition of Done?
Answer
-
Sprint Review
-
Sprint Planning
-
Grooming
-
Retrospective.