Projectmanagement Prince2

Een project is een eenmalig, tijdelijk samenwerkingsverband tussen de mensen van verschillende organisaties en/of disciplines dat tot doel heeft een uniek product of een unieke dienst op te leveren op een vooraf afgesproken tijdstip, gebruik makende van een vooraf afgesproken hoeveelheid middelen.

Een project is een eenmalig, tijdelijk samenwerkingsverband tussen de mensen van verschillende organisaties en/of disciplines dat tot doel heeft een uniek product of een unieke dienst op te leveren, gebruik makende van een vooraf afgesproken hoeveelheid middelen.

Een project is een tijdelijk samenwerkingsverband tussen de mensen van verschillende organisaties en/of disciplines dat tot doel heeft een uniek product of een unieke dienst op te leveren op een vooraf afgesproken tijdstip, gebruik makende van een vooraf afgesproken hoeveelheid middelen.

Een project is een eenmalig, tijdelijk samenwerkingsverband tussen de mensen van één organisaties of discipline dat tot doel heeft een uniek product of een unieke dienst op te leveren op een vooraf afgesproken tijdstip, gebruik makende van een vooraf afgesproken hoeveelheid middelen.

Verandering, Tijdelijk, Multidisciplinair, Uniek en Ingewikkeld.

Verandering, Tijdelijk, Multidisciplinair, Uniek en Innoverend.

Verandering, Tijdelijk, Multidisciplinair, Uniek en Onzekerheid.

Verandering, Tijdelijk, Multidisciplinair, Uniek en Creatief.

Improviserend werken, Routinematig werken en Projectmatig werken.

Improviserend werken, Routinematig werken en Innoverend werken.

Improviserend werken, Routinematig werken en Organiserend werken.

Ad Hoc

Sterk persoonsafhankelijk

"Het is af als het af is"

Ongepland

Meestal kort cyclisch

Opdrachtgever

Project Manager

Stakeholders

Project Team

Tijd, Geld, Kwaliteit, Bereik, Risico, Baten.

Tijd, Geld, Eenvoud, Bereik, Risico, Baten.

Tijd, Geld, Kwaliteit, Bereik, Risico, Opbrengst.

Tijd, Geld, Kwaliteit, Resultaat, Risico, Baten.

Resultaatgericht werken.

Faseren.

Discipline.

Beslissen.

Bereiken.

Beheersen.

Resultaatgericht werken.

Faseren.

Discipline.

Beslissen.

Bereiken.

Beheersen.

Het project.

De projectmanager

De organisatie.

De project board.

De werkwijze.

De beslissingen.

De medewerkers.

Het resultaat.

De omgeving.

Project Brief, Project Initiatie Documentatie, Fase-eind Rapport en Project-eind Rapport.

Project Brief, Project Initiatie Documentatie, Fase-begin Rapport en Project-eind Rapport.

Project Case, Project Initiatie Documentatie, Fase-begin Rapport en Project-begin Rapport.

Project Case, Project Initiatie Documentatie, Fase-eind Rapport en Project-eind Rapport.

Dat is een standaard die in de praktijk ontstaat en waaraan organisaties op den duur vrijwillig meedoen om hun producten en diensten te laten aansluiten bij producten en diensten van andere organisaties.

Dat is een standaard die in de praktijk wordt gebruikt om het aantal jaar te bepalen voordat andere organisaties bij een product of dienst mogen aansluiten.

Dat is een standaard die in de theorie wordt gebruikt om aan te geven wat er in een bedrijf gaande is bij een overname van een project.

Configuratiebeheer.

Communicatiebeheer.

Risicomanagement.

Relatiebeheer.

Wijzigingsbeheer.

Wijzigingsbeleid.

Applicatiebeheer.

Klanten, Gebruikers en Leveranciers.

Klanten, Gebruikers en de Opdrachtgever.

Klanten, de Opdrachtgever en Leveranciers.

Opstarten van een Project, Dirigeren van een Project, Initiëren van een Project, Beheersen van een Project, Managen van een Productoplevering, Managen van een Faseovergang, Afsluiten van een Project.

Opstarten van een Project, Dirigeren van een Project, Initiëren van een Project, Beheersen van een Fase, Managen van een Productoplevering, Managen van een Project, Afsluiten van een Fase.

Opstarten van een Project, Dirigeren van een Project, Initiëren van een Project, Beheersen van een Project, Managen van een Faseovergang, Managen van een Project, Afsluiten van een Project.

Dirigeren van een Project (DP)

Opstarten van een Project (OP)

Initiëren van een Project (IP)

Initiëren van de eerste Fase (IF)

Managen van een Project

Managen van een Projectoplevering

Managen van een Productoplevering

Managen van de Project-eindfase

Business Case

Organisatie

Kwaliteit

Plannen

Risico's

Wijzigingen

Voortgang

Kosten

Tijdsbesteding

Leren van ervaringen

Universeel

Bewezen in de praktijk

Het werkt versterkend.

Geeft vertrouwen

Is tolerant