Question 1
Question
Welche übergeordnete Planungsphase gehört zur Fabrikplanung? (Mehrfachnennung)
Answer
-
Strategieplanung
-
Strukturplanung
-
Systemplanung
-
Ausführungsplanung
-
Prozessplanung
-
Lagerplanung
-
Standortplanung
-
Innovationsplanung
Question 2
Question
Was gehört zur Fabrik der Vergangenheit?
Question 3
Question
Nenne die zukunftsorientierten Fabrikkonzepte
Answer
-
Basis-Fabrik, schnelle Fabrik, Hightech-Fabrik, kooperative Fabrik & wandlungsfähige Fabrik
-
Schnelle Fabrik, Hightech-Fabrik, kooperative Fabrik, wandlungsfähige Fabrik & vollautomatische Fabrik
-
Schnelle Fabrik, Hightech-Fabrik, Basis-Fabrik, vollautomatische Fabrik & intelligente Fabrik
-
Kooperative Fabrik, Hightech-Fabrik, Basis-Fabrik, intelligente Fabrik & Zero-Emission-Fabrik
Question 4
Question
Auf was bezieht sich die Strategieplanung?
Answer
-
Unternehmen
-
Werk
-
Funktionseinheiten
-
Systemteile
Question 5
Question
Auf was bezieht sich die Strukturplanung?
Answer
-
Unternehmen
-
Werk
-
Funktionseinheiten
-
Systemteile
Question 6
Question
Auf was bezieht sich die Systemplanung?
Answer
-
Unternehmen
-
Werk
-
Funktionseinheiten
-
Systemteile
Question 7
Question
Auf was bezieht sich die Ausführungsplanung?
Answer
-
Unternehmen
-
Werk
-
Funktionseinheiten
-
Systemteile
Question 8
Question
Welche logistischen Denkweisen sind von besonderer Bedeutung?
Answer
-
Qualitätsdenken
-
Servicedenken
-
Gesamtkostendenken
-
Flussdenken
-
Systemdenken
-
Prozessdenken
-
Strukturdenken
-
Zieldenken
-
Produktdenken
-
Umweltdenken
Question 9
Question
Was sind die Planungsschritte der Systemplanung?
Answer
-
Analyse von Planungselementen, Systembestimmung, Bestimmung von Kapazitäten/Anforderungen und Realplanung
-
Systembestimmung, Bestimmung von Kapazitäten/Anforderungen, Realplanung und Idealplanung
-
Analyse von Planungselementen, Systembestimmung, Realplanung, Idealplanung und Bestimmung von Funktionseinheiten
-
Bestimmung von Kapazitäten/Anforderungen, Realplanung, Bestimmung von Funktionseinheiten und Systembestimmung
Question 10
Question
Die Planungsschritte der Strukturplanung sind:
Realplanung, Idealplanung und Analyse von Planungselementen
Question 11
Question
Die Planungsschritte der Strukturplanung sind:
Realplanung, Idealplanung und Layouterstellung
Question 12
Question
Die Planungsschritte der Strukturplanung sind:
Analyse von Planungselementen, Idealplanung und Erstellung des Ideallayouts
Question 13
Question
Was sind die Wirksysteme eines Unternehmens?
Answer
-
Organisation
-
Personal
-
Finanzen
-
Anlagen
-
Produkt
-
Technologie
-
Controlling
-
Umwelt
-
Markt
-
Politik
Question 14
Question
Um eine Prozessorientierung zu erreichen, wird in einem ersten Schritt die Fabrikorganisation z.B. nach Produktgruppen gegliedert, womit komplexe Strukturen in der Produkt/Markt-Beziehung aufgelöst werden können. Danach sind die Prozesse zu identifizieren, zu gestalten und können dann betrieben werden.
Question 15
Question
Um eine Prozessorientierung zu erreichen, wird in einem ersten Schritt die Unternehmensorganisation nach strategischen Zielen gegliedert, womit komplexe Strukturen
in der Produkt/Markt-Beziehung aufgelöst werden können. Danach sind die Prozesse zu identifizieren, zu gestalten und können dann betrieben werden.
Question 16
Question
Was sind die Planungsfälle der Strukturplanung?
Answer
-
Neuplanung
-
Erweiterungsplanung
-
Sanierungsplanung
-
Rationalisierungsplanung
-
Realplanung
-
Idealplanung
-
Systemplanung
-
Flussplanung
-
Bauplanung
-
Verkehrsplanung
Question 17
Question
Was sind die Hauptaufgaben der Strategieplanung?
Answer
-
Zielplanung
-
Maßnahmenplanung
-
Standortplanung
-
Realplanung
-
Layoutplanung
-
Umweltplanung
-
Organisationsplanung
-
Prozessplanung
Question 18
Question
Zu den Funktionseinheiten gehören:
Produktion, Logistik, Hilfsbereiche und Verwaltungs-/Personalbereiche
Question 19
Question
Zu den Funktionseinheiten gehören:
Produktion, Organisation, Hilfsbereiche und Personal
Question 20
Question
Zu den Funktionseinheiten gehören:
Produktion, Organisation, Gebäude und Logistik
Question 21
Question
Die Detailplanung is Teil der
Answer
-
Strategieplanung
-
Strukturplanung
-
Ausführungsplanung
-
Systemplanung
-
Realplanung
-
Idealplanung
-
Layoutplanung
Question 22
Question
Welche Teile gehören zur Idealplanung?
Answer
-
Idealstruktur
-
Subsystem: Entwurf der Produktionsstruktur
-
Subsystem: Ableitung der Prozessketten
-
Kapazitäten
-
Subsystem: Entwurf der Anordnungsstruktur
-
Subsystem: Analyse der Funktionseinheiten
-
Organisation
-
Grob- und Feinlayout
Question 23
Question
Zu den Planungselementen gehören
Answer
-
Produktdaten, Produktionsdaten, Materialfluss & Lagerung, Organisation und Anlagen
-
Produktdaten, Produktionsdaten, Wirtschaftsdaten, Organisation und Anlagen
-
Produktdaten, Gebäudedaten, Materialfluss & Lagerung, Organisation und Anlagen
-
Produktdaten, Produktionsdaten, Montagesysteme, Organisation und Anlagen
Question 24
Question
Zu Standortfaktoren gehören
Question 25
Question
Komponenten der Standortplanung sind
Answer
-
Organisation
-
Produkt
-
Anlagen
-
Technologie
-
Ökonomie
-
Ökologie
-
Finanzen
-
Materialfluss
Question 26
Question
Welche Teile gehören der Maßnahmenplanung an?
Answer
-
Ist-Situation, Soll-Situation, Prioritäten, Potentiale, Maßnahmenplan
-
Ist-Situation, Prioritäten, Potentiale, Maßnahmenplan, Visionen
-
Soll-Situation, Prioritäten, Potentiale, Visionen, Strategien
-
Ist-Situation, Soll-Situation, Maßnahmenplan, Produkte, Strategien
Question 27
Question
Die einzelnen Schritte zur Erstellung der Idealstruktur sind:
1. Einfachste und allgemeine Darstellung eines Idealschemas
2. Grobe Differenzierung in Einzelbereiche
3. Trennung in verschiedene z.B. produktorientierte Fertigungsabläufe
4. Aufteilen in Einzelbereiche
5. Weitere Detaillierung des funktionalen Ablaufs und der Neben- und Hilfsfunktionen
Question 28
Question
Die einzelnen Schritte zur Erstellung der Idealstruktur sind:
1. Einfachste und allgemeine Darstellung eines Idealschemas
2. Aufteilen in Einzelbereiche
3. Grobe Differenzierung in Einzelbereiche
4. Weitere Detaillierung des funktionalen Ablaufs und der Neben- und Hilfsfunktionen
5. Trennung in verschiedene z.B. produktorientierte Fertigungsabläufe
Question 29
Question
Was charakterisiert innovative Gebäudestrukturen?
Answer
-
Multifunktionalität, Flexibilität, Leistungsfähigkeit
-
Multifunktionalität, Flexibilität, Kostenminimierung
-
Flexibilität, Kostenminimierung, Umweltfreundlichkeit
-
Kostenminimierung, Umweltfreundlichkeit, Leistungsfähigkeit
Question 30
Question
Was umfasst die Realplanung in der Strukturplanung?
Question 31
Question
Was umfasst die Idealplanung in der Strukturplanung?
Question 32
Question
Die Reihenfolge für die Ableitung der Prozessketten der Idealplanung lautet:
1. Festlegung der Produktstruktur für jedes ausgewählte Produkt
2. Ergänzung der Produktparameter
3. Einfügen der Prozesse
4. Ergänzen der Prozessparameter
Question 33
Question
Die Reihenfolge für die Ableitung der Prozessketten der Idealplanung lautet:
1. Festlegung der Produktstruktur für jedes ausgewählte Produkt
2. Einfügen der Prozesse
3. Ergänzen der Prozessparameter
4. Ergänzung der Produktparameter
Question 34
Question
Die Reihenfolge für die Ableitung zur idealen Produktionsstruktur in der Idealplanung ist:
1. Bildung von Produktgruppen
2. Bildung der Prozessstruktur
3. Ermittlung des Kapazitätsbedarfs
4. Darstellung des Idealplans
Question 35
Question
Die Reihenfolge für die Ableitung zur idealen Produktionsstruktur in der Idealplanung ist:
1. Ermittlung des Kapazitätsbedarfs
2. Bildung der Prozessstruktur
3. Bildung von Produktgruppen
4. Darstellung des Idealplans
Question 36
Question
Die Layoutplanung in der Strukturplanung umfasst:
Answer
-
Flächenbedarfsermittlung, Anordnungsoptimierung, Erstellung Ideal- & Reallayout
-
Flächenbedarfsermittlung, Anordnungsoptimierung, Materialflussbeziehungen
-
Anordnungsoptimierung, Materialflussbeziehungen, Erstellung Ideal- & Reallayout
-
Flächenbedarfsermittlung, Materialflussbeziehungen, Erstellung Ideal- & Reallayout
Question 37
Question
Methoden zur Anordnungsoptimierung sind
Answer
-
Sankey-Diagramm
-
Kreisdiagramm
-
Dreieck-Methode
-
Balkendiagramm
-
Stern-Methode
-
Box-Plot-Analyse
Question 38
Question
Was sind typische Teilziele bereits in frühen Phasen der Fabrikplanung?
Answer
-
Möglichst geringe Kapitalbindung, hohe Lieferbereitschaft, geringe Transportkosten, Flexibilität und Transparenz
-
Möglichst geringe Kapitalbindung, hohe Lieferbereitschaft, Flexibilität und Transparenz, wirtschaftliches Wachstum
-
Flexibilität und Transparenz, wirtschaftliches Wachstum, geringe Transportkosten, hohe Lieferbereitschaft
-
Wirtschaftliches Wachstum, geringe Transportkosten, hohe Lieferbereitschaft, möglichst geringe Kapitalbindung
Question 39
Question
Zur Ableitung von Ideal- und Reallayout werden:
- der Kapazitätsbedarf ermittelt
- Materialflussbeziehungen quantifiziert
- die Ideale Anordnung ermittelt
- das Ideallayout ermittelt
- das Reallayout ermittelt
Question 40
Question
Zur Ableitung von Ideal- und Reallayout werden:
- der Kapazitätsbedarf ermittelt
- Materialflussbeziehungen quantifiziert
- die Ideale Anordnung ermittelt
- die Transportkosten ermittelt
- die Personalkosten ermittelt
Question 41
Question
Was sind die Merkmale einer logistikgerechten Fabrikstruktur?
Answer
-
Senkung des Anlagenvermögens mit Hilfe der Strategie „make or buy“
-
Senkung des unnötig gebundenen Vorratsvermögens mit Hilfe der Strategie
„just in time“
-
Senkung der Komplexität nach dem Prinzip der „strukturierten Vernetzung“
-
Senkung der Lagerkosten mit Hilfe von "Outsourcing"
-
Senkung der Transportkosten durch Anwenden des "SCOR-Modells"
-
Senkung der Personaleinsatzkosten durch "Vollautomatisierung"
Question 42
Question
Die Materialflussanforderungen in der Systemplanung sind
Answer
-
technisch, organisatorisch, soziotechnisch, wirtschaftlich
-
technisch, organisatorisch, wirtschaftlich, prozessorientiert
-
technisch, produktorientiert, wirtschaftlich, prozessorientiert
-
technisch, produktorientiert, wirtschaftlich, soziotechnisch
Question 43
Question
Was sind die Betrachtungsebenen der Systemplanung?
Answer
-
Fertigungs- & Montagesysteme, Materialfluss-, Lager- & Transportsysteme, Organisations-, Planungs- & Steuerungssysteme und Gebäudesysteme & Infrastruktur
-
Materialfluss-, Lager- & Transportsysteme, Organisations-, Planungs- & Steuerungssysteme, Gebäudesysteme & Infrastruktur und Technologiesysteme
-
Organisations-, Planungs- & Steuerungssysteme, Gebäudesysteme & Infrastruktur, Technologiesysteme und Fertigungs- & Montagesysteme
-
Gebäudesysteme & Infrastruktur, Technologiesysteme, Fertigungs- & Montagesysteme, Fertigungs- & Montagesysteme und Materialfluss-, Lager- & Transportsysteme
Question 44
Question
Die Entwicklung der funktionell geeignetsten und wirtschaftlich günstigsten Systemlösung kann nur unabhängig von Hersteller- und Lieferinteressen durchgeführt werden.
Question 45
Question
Die Entwicklung der funktionell geeignetsten und wirtschaftlich günstigsten Systemlösung kann nur abhängig von Hersteller- und Lieferinteressen durchgeführt werden.
Question 46
Question
Was sind die Planungsschritte der Systemplanung?
Answer
-
Analyse von Planungselementen
-
Realplanung
-
Systembestimmung
-
Bestimmung Kapazitäten/Anforderungen
-
Idealplanung
-
Layoutplanung
-
Detailplanung
-
Bestimmung Materialflussbeziehungen
Question 47
Question
Die Systembestimmung in der Systemplanung zielt auf die Betrachtungsebenen ab.
Question 48
Question
Die Systembestimmung in der Systemplanung zielt auf die Bestimmung von Kapazitäten und Anforderungen ab.
Question 49
Question
Welche Möglichkeiten zur Anpassung der Produktionssysteme gibt es?
Answer
-
Synchronisation
-
Ausgleichsprinzip
-
Zeitstufenprinzip
-
Kanban
-
Kaizen
-
Just-In-Time
Question 50
Question
Was sind die Planungsschritte der Ausführungsplanung?
Answer
-
Detailplanung
-
Ausschreibungsverfahren
-
Ausführungsüberwachung
-
Realplanung
-
Idealplanung
-
Standortplanung
Question 51
Question
Welche Faktoren müssen in der Detailplanung berücksichtigt werden?
Answer
-
Investitionen, Terminplan, Personalkapazität, Maschinen, Bau, Klima, Materialfluss
-
Terminplan, Personalkapazität, Maschinen, Bau, Klima, Materialfluss, Produktqualität
-
Terminplan, Maschinen, Bau, Klima, Materialfluss, Produktqualität, Wirkungsgrad
-
Maschinen, Bau, Klima, Materialfluss, Produktqualität, Wirkungsgrad, Investitionen
Question 52
Question
Warum rückt die produkt- und auftragsorientierte Gestaltung der Produktion in der „Fabrik der Zukunft“ zunehmend in den Vordergrund?
Answer
-
Produkte werden immer kurzlebiger und variantenreicher
-
Aufträge werden immer kurzfristiger und kundenspezifischer
-
Aufträge werden immer komplexer und unübersichtlicher
-
Produkte werden immer langlebiger und uniformierter
Question 53
Question
Planungsunterstützung der ganzheitlichen Fabrikplanung kann unterschieden werden bezüglich
Answer
-
Planungsablauf
-
Planungstechnik
-
Planungshilfsmittel
-
Planungsdetails
-
Planungshintergrund
-
Planungsauslösung
Question 54
Question
Anforderungen an eine EDV Unterstützung ergeben sich aus
Answer
-
Zunahme der Datenflut, Abnahme des Planungshorizontes, hoher Komplexität des Problems, Verkürzung der Reaktionsfähigkeit, erforderlicher Qualität an das Planungsergebnis
-
Abnahme der Datenflut, Zunahme des Planungshorizontes, geringerer Komplexität des Problems, Verkürzung der Reaktionsfähigkeit, erforderlicher Qualität an das Planungsergebnis
-
Abnahme der Datenflut, Zunahme des Planungshorizontes, höherer Komplexität des Problems, Erhöhung der Reaktionsfähigkeit, erforderlicher Qualität an das Planungsergebnis
-
Zunahme der Datenflut, Zunahme des Planungshorizontes, höherer Komplexität des Problems, Erhöhung der Reaktionsfähigkeit, erforderlicher Qualität an das Planungsergebnis
Question 55
Question
Die wesentlichen Merkmale der Digitalen-Fabrik-Strategie sind
– Stärkere Verzahnung zwischen Entwicklung und Planung
– frühzeitige Untersuchung von kritischen Umfängen und Verbaufolgen
– schnelle Kommunikation zwischen Konstruktion, Prototypenbau, Service
und Planung
– Unterstützung und Beschleunigung der eigentlichen Planung
– Ableitung der benötigten Daten für die Fertigung
Question 56
Question
Die wesentlichen Merkmale der Digitalen-Fabrik-Strategie sind
– Stärkerer Fokus auf Produktqualität
– frühzeitige Untersuchung von kritischen Umfängen und Verbaufolgen
– schnelle Kommunikation zwischen Konstruktion, Prototypenbau, Service
und Planung
– Unterstützung und Beschleunigung der Transportzeiten
– Ableitung der benötigten Daten für die Fertigung