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Description
Quiz by Shahbaz Shah Syed, updated more than 1 year ago
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Created by Shahbaz Shah Syed
over 7 years ago
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Question 1
Question
Stellen Sie den Wertschöpfungsprozess in der Produktion dar.
Answer
-
Wert
-
Zeit
-
Produkte an Kunden
-
Erzeugnisse von Rohstoffe vom Lieferante
-
Durchlaufzeit (DLZ)
-
Wertschöpfung
-
Input
-
Output
-
Erzeugnisse und Rohstoffe vom Lieferante
-
Durchlaufzeit (DLZ)
-
Wert
-
Input
-
Zeit
-
Werschöpfung
-
Produkte an Kunden
-
Output
-
Durchlaufzeit (DLZ)
-
Input
-
Erzeugnisse und Rohstoffe vom Lieferante
-
Wert
-
Produkte an Kunden
-
Wertschöpfung
-
Zeit
-
Output
-
Zeit
-
Wertschöpfung
-
Produkte an Kunden
-
Durchlaufzeit (DLZ)
-
Erzeugnisse und Rohstoffe vom Lieferante
-
Wert
-
Input
-
Output
-
Wertschöpfung
-
Produkte an Kunden
-
Zeit
-
Durchlaufzeit (DLZ)
-
Output
-
Erzeugnisse und Rohstoffe vom Lieferante
-
Wert
-
Input
-
Produkte an Kunden
-
Wertschöpfung
-
Zeit
-
Output
-
Durchlaufzeit (DLZ)
-
Erzeugnisse und Rohstoffe vom Lieferante
-
Wert
-
Input
-
Output
-
Produkte an Kunden
-
Wertschöpfung
-
Zeit
-
Durchlaufzeit (DLZ)
-
Erzeugnisse und Rohstoffe vom Lieferante
-
Wert
-
Input
-
Input
-
Erzeugnisse und Rohstoffe vom Lieferante
-
Wert
-
Durchlaufzeit (DLZ)
-
Zeit
-
Wertschöpfung
-
Produkte an Kunden
-
Output
Question 2
Question
Stellen Sie die Hauptzielsetzung im Unternehmen dar.
Answer
-
niedrige Kosten
-
kostenoptimale Auslastung
-
niedrige Preise
-
Zuverlässige Fertigungsprozesse
-
QS (ISO9000)
-
hoher Qualitätsstandard
-
Null-Fehler-Anlieferung
-
kurze Entwicklungszeiten
-
kurze Fertigungs-&Auftragsdurchlaufzeite
-
kurze Lieferzeiten
-
Termintreue
-
Kosten
-
Qualität
-
Zeit
-
niedrige Kosten
-
kostenoptimale Auslastung
-
niedrige Preise
-
Zuverlässige Fertigungsprozesse
-
QS (ISO9000)
-
hoher Qualitätsstandard
-
Null-Fehler-Anlieferung
-
kurze Entwicklungszeiten
-
kurze Fertigungs-&Auftragsdurchlaufzeite
-
kurze Lieferzeiten
-
Termintreue
-
Kosten
-
Zeit
-
Qualität
-
niedrige Kosten
-
kostenoptimale Auslastung
-
niedrige Preise
-
Zuverlässige Fertigungsprozesse
-
QS (ISO9000)
-
hoher Qualitätsstandard
-
Null-Fehler-Anlieferung
-
kurze Entwicklungszeiten
-
kurze Fertigungs-&Auftragsdurchlaufzeite
-
kurze Lieferzeiten
-
Termintreue
-
Kosten
-
Qualität
-
Zeit
-
niedrige Kosten
-
kostenoptimale Auslastung
-
niedrige Preise
-
Zuverlässige Fertigungsprozesse
-
QS (ISO9000)
-
hoher Qualitätsstandard
-
Null-Fehler-Anlieferung
-
kurze Entwicklungszeiten
-
kurze Fertigungs-&Auftragsdurchlaufzeite
-
kurze Lieferzeiten
-
Termintreue
-
Zeit
-
Kosten
-
Qualität
-
niedrige Kosten
-
kostenoptimale Auslastung
-
niedrige Preise
-
Zuverlässige Fertigungsprozesse
-
QS (ISO9000)
-
hoher Qualitätsstandard
-
Null-Fehler-Anlieferung
-
kurze Entwicklungszeiten
-
kurze Fertigungs-&Auftragdurchlaufszeite
-
kurze Lieferzeiten
-
Termintreue
-
Kosten
-
Qualität
-
Zeit
-
niedrige Kosten
-
kostenoptimale Auslastung
-
niedrige Preise
-
Zuverlässige Fertigungsprozesse
-
QS (ISO9000)
-
hoher Qualitätsstandard
-
Null-Fehler-Anlieferung
-
kurze Entwicklungszeiten
-
kurze Fertigungs-&Auftragsdurchlaufzeite
-
kurze Lieferzeiten
-
Termintreue
-
Kosten
-
Qualität
-
Zeit
-
niedrige Kosten
-
kostenoptimale Auslastung
-
niedrige Preise
-
Zuverlässige Fertigungsprozesse
-
QS (ISO9000)
-
hoher Qualitätsstandard
-
Null-Fehler-Anlieferung
-
kurze Entwicklungszeiten
-
kurze Fertigungs-&Auftragsdurchlaufzeite
-
kurze Lieferzeiten
-
Termintreue
-
Zeit
-
Kosten
-
Qualität
-
niedrige Kosten
-
kostenoptimale Auslastung
-
niedrige Preise
-
Zuverlässige Fertigungsprozesse
-
QS (ISO9000)
-
hoher Qualitätsstandard
-
Null-Fehler-Anlieferung
-
kurze Entwicklungszeiten
-
kurze Fertigungs-&Auftragsdurchlaufzeite
-
kurze Lieferzeiten
-
Termintreue
-
Kosten
-
Qualität
-
Zeit
-
niedrige Kosten
-
kostenoptimale Auslastung
-
niedrige Preise
-
Zuverlässige Fertigungsprozesse
-
QS (ISO9000)
-
hoher Qualitätsstandard
-
Null-Fehler-Anlieferung
-
kurze Entwicklungszeiten
-
kurze Fertigungs-&Auftragsdurchlaufzeite
-
kurze Lieferzeiten
-
Termintreue
-
Kosten
-
Qualität
-
Zeit
-
kurze Lieferzeiten
-
Termintreue
-
niedrige Kosten
-
kostenoptimale Auslastung
-
niedrige Preise
-
Zuverlässige Fertigungsprozesse
-
QS (ISO9000)
-
hoher Qualitätsstandard
-
Null-Fehler-Anlieferung
-
kurze Entwicklungszeiten
-
kurze Fertigungs-&Auftragsdurchlaufzeite
-
Kosten
-
Qualität
-
Zeit
-
niedrige Kosten
-
kostenoptimale Auslastung
-
niedrige Preise
-
kurze Entwicklungszeiten
-
kurze Fertigungs-&Auftragsdurchlaufzeite
-
kurze Lieferzeiten
-
Termintreue
-
Zuverlässige Fertigungsprozesse
-
WS (ISO9000)
-
hoher Qualitätsstandard
-
Null-Fehler-Anlieferung
-
Kosten
-
Qualität
-
Zeit
-
niedrige Kosten
-
kostenoptimale Auslastung
-
niedrige Preise
-
Zuverlässige Fertigungsprozesse
-
QS (ISO9000)
-
hoher Qualitätsstandard
-
Null-Fehler-Anlieferung
-
kurze Entwicklungszeiten
-
kurze Fertigungs-&Auftragsdurchlaufzeite
-
kurze Lieferzeiten
-
Termintreue
-
Kosten
-
Qualität
-
Zeit
-
niedrige Kosten
-
kostenoptimale Auslastung
-
niedrige Preise
-
Zuverlässige Fertigungsprozesse
-
QS (ISO9000)
-
hoher Qualitätsstandard
-
Null-Fehler-Anlieferung
-
kurze Entwicklungszeiten
-
kurze Fertigungs-&Auftragsdurchlaufzeite
-
kurze Lieferzeiten
-
Termintreue
-
Kosten
-
Qualität
-
Zeit
-
niedrige Kosten
-
kostenoptimale Auslastung
-
niedrige Preise
-
Zuverlässige Fertigungsprozesse
-
QS (ISO9000)
-
hoher Qualitätsstandard
-
Null-Fehler-Anlieferung
-
kurze Entwicklungszeiten
-
kurze Fertigungs-&Auftragsdurchlaufzeite
-
kurze Lieferzeiten
-
Termintreue
-
Kosten
-
Zeit
-
Qualität
Question 3
Question
Erklären Sie den Technologiekalendar mit Hilfe eines Schaubildes.
Answer
-
Produkte
-
Produktentwicklungsplan
-
Produktionssystem
-
Produkttechnologien
-
Produktprogramm
-
Fertigungsverfahren
-
Produktionstechnologien
-
Bauweisen
-
Methoden
-
Typ
-
Systeme
-
Organisationsstruktur
-
Menge
-
Komponenten
-
Produktprogramm
-
Werkstoffe
-
Informationsintegrator
-
Produktionstechnologien
-
Bauweisen
-
Maschinenkonzepte
-
Produktionssysteme
-
Komponenten
-
Produktionssystem
-
Produktionsentwicklungsplan
-
Systeme
-
Typ
-
Methoden
-
Methoden
-
Komponenten
-
Produkte
-
Fertigungsverfahren
-
Menge
-
Produkttechnologien
-
Maschinenkonzepte
-
Bauweisen
-
Systeme
-
Produktionssystem
-
Komponenten
-
Menge
-
Informationsintegration
-
Komponenten
-
Menge
-
Organisationsstruktur
-
Produkte
-
Komponenten
-
Produktprogramm
-
Produkttechnologien
-
Produktionssystem
-
Produktentwicklungsplan
-
Maschinenkonzepte
-
Produkttechnologien
-
Produktionsentwicklungsplan
-
Fertigungsverfahren
-
Produktionstechnologien
-
kurzfristig
-
mittelfristig
-
langfristig
-
kurzfristig
-
mittelfristig
-
langfristig
-
kurzfristig
-
mittelfristig
-
langfristig
Question 4
Question
Geben Sie eine schematische Darstellung des Produktionsprozesses von der Entwicklung bis zum
fertigen Produkt an.
Answer
-
Marktsituation/Marktanalyse
-
Produktdefinition
-
Materialfluss
-
Stand der Wissenschaft und Technik
-
Fertigung
-
Arbeitsvorbereitung
-
Produktdefinition
-
Einkauf
-
Produktionssteuerung
-
Konstruktion/Produktionsplanung
-
Produnktionssteuerung
-
Produktdefinition
-
Einkauf
-
Zulieferer
-
Informationsfluss
-
Arbeitsvorbereitung
-
Montage
-
Vertrieb/Kundenservice
-
Produktionssteuerung
-
Produktdefinition
-
Konstruktion/Produktionsplanung
-
Produktion
-
Materialfluss
-
Marksituation/Markanalyse
-
Fertigung
-
Einkauf
-
Stand der Wissenschaft und Technik
-
Montage
-
Zulieferer
-
Vertrieb/Kundenservice
-
Zulieferer
-
Konstruktion/Produktionsplanung
-
Vertrieb/Kundenservice
-
Produkt
-
Produktion
-
Produktdefinition
-
Vertrieb/Kundenservice
-
Konstruktion/Produktionsplanung
-
Stand der Wissenschaft und Technik
Question 5
Question
Benennen Sie die Elemente eines Produktionssystems.
Answer
-
Räume
-
Energie
-
Abfälle
-
Energie
-
Halbzeuge
-
Hilfsstoffe
-
Information
-
Produktionsprozess
-
Produkte
-
Fertigteile
-
Bauteile
-
Rohmaterialien
-
Produkte
-
Räume
-
Halbzeuge
-
Abfälle
-
Rohmaterialen
-
Hilfsstoffe
-
Produktionsprozess
-
Energie
-
Information
-
Fertigungs-,Mess,Lager-&Transportsmittel
-
Produktionsprozess
-
Transformation
-
Hilfsstoffe
-
Fertigteile
-
Information
-
Rohmaterialen
-
Abfälle
-
Produkte
-
Halbzeuge
-
Personal
-
Information
-
Bauteile
-
Fertigteile
-
Abfälle
-
Transformation
-
Produktionsprozess
-
Hilfsstoffe
-
Personal
-
Information
-
Räume
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