Manegment (část.3)

Description

Quiz on Manegment (část.3), created by Jan Zagvozkin on 11/01/2017.
Jan Zagvozkin
Quiz by Jan Zagvozkin, updated more than 1 year ago
Jan Zagvozkin
Created by Jan Zagvozkin almost 8 years ago
51
2

Resource summary

Question 1

Question
Za BOZP na pracovišti zodpovídá:
Answer
  • vrcholný management
  • pracovník
  • personální oddělení
  • zákazník

Question 2

Question
Mezi obecné zásady managerské práce patří:
Answer
  • priority
  • prevence
  • orientace na zákazníka
  • bezvadnost samozřejmostí

Question 3

Question
Kdo by měl být nejdůležitější osobou ve firmě:
Answer
  • CEO
  • teamleader
  • zákazník
  • akcionář

Question 4

Question
Do autokrativního managerského stylu neřadíme:
Answer
  • direktivní úkolování
  • bez zapojení podřízených
  • obousměrná komunikace
  • bez snahy nastolit důvěru

Question 5

Question
Do benevolentního managerského stylu neřadíme:
Answer
  • direktivní úkolování
  • sice autokrativní, ale snaha o partnerství
  • odměny a tresty
  • důvěra v podřízené

Question 6

Question
Do konzultativního managerského stylu neřadíme:
Answer
  • obousměrná komunikace
  • konzultace s podřízenými, podle čehož nakonec manager rozhodne
  • zejména odměny
  • direktivní úkolování

Question 7

Question
Do participativního managerského stylu neřadíme:
Answer
  • plná důvěra v podřízené
  • bez zpětné vazby
  • realizace na podřízených
  • podřízení zapojování do rozhodování

Question 8

Question
Byrokratický styl řízení:
Answer
  • opírající se o směrnice a nařízení, sledování výsledků, opírání se o autoritu nadřízených
  • dlouhodobé zaměření prostřednictvím cílů, ekonomické pobídky
  • příkazy a jejich bepodmínečné plnění, strohost jednání
  • spolupráce s podřízenými, přirozená autorita, poslední slovo

Question 9

Question
Autoritativní styl řízení:
Answer
  • opírající se o směrnice a nařízení, sledování výsledků, opírání se o autoritu nadřízených
  • dlouhodobé zaměření prostřednictvím cílů, ekonomické pobídky
  • příkazy a jejich bepodmínečné plnění, strohost jednání
  • spolupráce s podřízenými, přirozená autorita, poslední slovo

Question 10

Question
Cílové řízení:
Answer
  • opírající se o směrnice a nařízení, sledování výsledků, opírání se o autoritu nadřízených
  • dlouhodobé zaměření prostřednictvím cílů, ekonomické pobídky
  • příkazy a jejich bepodmínečné plnění, strohost jednání
  • spolupráce s podřízenými, přirozená autorita, poslední slovo

Question 11

Question
Demokratický styl řízení:
Answer
  • opírající se o směrnice a nařízení, sledování výsledků, opírání se o autoritu nadřízených
  • dlouhodobé zaměření prostřednictvím cílů, ekonomické pobídky
  • spolupráce s podřízenými, přirozená autorita, poslední slovo
  • příkazy a jejich bepodmínečné plnění, strohost jednání

Question 12

Question
Formální autorita je dána:
Answer
  • uznáním schopností, chování
  • postavením v organizaci

Question 13

Question
Neformální autorita je dána:
Answer
  • uznáním schopností, chování
  • postavením v organizaci

Question 14

Question
Kontrola je:
Answer
  • Kritické zhodnocení reality s ohledem na řídící záměry určení zda bylo dosaženo shody reality vůči požadavku
  • nic

Question 15

Question
Audit je:
Answer
  • Systematické nezávislé a dokumentované zkoumání z hlediska naplňování zákonů, postupů, standardů, hloubkévá kontrola
  • nic

Question 16

Question
Controlling je:
Answer
  • Zachycení a vyhodnocení informací vzhledem k plánu pro potřeby rozhodování, koordinaci či plánování
  • nic

Question 17

Question
Běžná kontrola:
Answer
  • statutárními orgány či managementem k dosažení přiměřené jistoty dosažení cílů, bez metodického postupu
  • hloubková kontrola, nestranné ověření určité skutečnosti z hlediska procesů vedoucím k cílům
  • komplexní podchycení všech ekonomických a zejména nákladových událostí
  • zpětná vazba řízení technologických zařízení

Question 18

Question
Audit:
Answer
  • statutárními orgány či managementem k dosažení přiměřené jistoty dosažení cílů, bez metodického postupu
  • komplexní podchycení všech ekonomických a zejména nákladových událostí
  • hloubková kontrola, nestranné ověření určité skutečnosti z hlediska procesů vedoucím k cílům
  • zpětná vazba řízení technologických zařízení

Question 19

Question
Controlling:
Answer
  • zpětná vazba řízení technologických zařízení
  • statutárními orgány či managementem k dosažení přiměřené jistoty dosažení cílů, bez metodického postupu
  • komplexní podchycení všech ekonomických a zejména nákladových událostí
  • hloubková kontrola, nestranné ověření určité skutečnosti z hlediska procesů vedoucím k cílům

Question 20

Question
Automatická kontrola:
Answer
  • statutárními orgány či managementem k dosažení přiměřené jistoty dosažení cílů, bez metodického postupu
  • komplexní podchycení všech ekonomických a zejména nákladových událostí
  • hloubková kontrola, nestranné ověření určité skutečnosti z hlediska procesů vedoucím k cílům
  • zpětná vazba řízení technologických zařízení

Question 21

Question
GAP analýza:
Answer
  • nástroj, jenž pomáhá manažerům při volbě marketingových strategií
  • vizualizujete graficky
  • analyzuje zjištěné mezery
  • cílem je nalézt nesrovnalosti mezi marketingovými cíli potenciálními a dosaženými

Question 22

Question
Hodnotící kritéria kontroly:
Answer
  • standardy
  • časové srovnání
  • konkureční srovnání
  • správné řídící a provozní praktiky

Question 23

Question
Co je vize podniku:
Answer
  • to jaké má služby/produkty
  • základní směřování
  • konkrétní směřování podniku
  • konkrétní úkol

Question 24

Question
Co je to poslání:
Answer
  • konkrétní směřování podniku
  • základní směřování podniku
  • to jaké přináší produkty/služby a pro koho
  • konkrétní úkoly v podniku

Question 25

Question
Co jsou to strategické cíle:
Answer
  • základní směřování podniku
  • konkrétní úkoly v podniku
  • konkrétní směřování podniku
  • to jaké má služby/produkty

Question 26

Question
Co jsou to specifické cíle (SMART):
Answer
  • konkrétní úkoly
  • konkrétní směřování podniku
  • to jaké má služby/produkty
  • základní směřování podniku

Question 27

Question
Co jsou to akční plány:
Answer
  • konkrétní úkoly
  • to jaké má služby/produkty
  • ukazatele v čase
  • konkrétní směřování

Question 28

Question
Funkční řízení využívá:
Answer
  • dovednosti a znalosti celého procesu
  • omezené dovednosti

Question 29

Question
Procesní řízení využívá:
Answer
  • dovednosti a znalosti celého procesu
  • omezené dovednosti

Question 30

Question
Autonomní kontrola výrobních defektů:
Answer
  • džihád
  • džijahanži
  • džidóka
  • dajakami
Show full summary Hide full summary

Similar

THEMES IN KING LEAR
Sarah-Elizabeth
Higher Level Economics
Jim hammerton
BIOLOGY B1 5 AND 6
x_clairey_x
Physics
Holly Bamford
Certification Prep_1
Tonya Franklin
Computing Hardware - CPU and Memory
ollietablet123
Biology -B2
Sian Griffiths
Introduction to the Atom
Derek Cumberbatch
exothermic and endothermic reactions
janey.efen
I wish I..
Cristina Cabal
General Pathoanatomy Final MCQs (1-110)- 3rd Year- PMU
Med Student