¿Cuáles son los requisitos para el análisis de un cargo?
Answer
Intelectuales
Físicos
Nivel de responsabilidad
Definición de condiciones de trabajo
Vestimenta
Tecnología
Question 2
Question
¿La entrevista y la observación directa son métodos de de análisis de puestos?
Answer
True
False
Question 3
Question
Cuando se hace a alusión contenido del cargo se refiere a: "Como deben desempeñarse las tareas y atribuciones"
Answer
True
False
Question 4
Question
De los siguientes ¿Cuáles son objetivos de la evaluación y el desempeño?
Answer
Autoanalizar el desempeño
Evaluar por evaluar
Medir para despedir personal
Question 5
Question
Si cuentas con un colaborador que cumple su trabajo a cabalidad y adicionalmente es pro activo
Answer
Lo incentivas con incrementos de salarios
Generas un plan de carrera para no perder su talento
Dejas que continúe con su trabajo sin mayor apreciación
Question 6
Question
En el programa de compesaciones. ¿Dirías que existen compensaciones financieras y no financieras?
Answer
True
False
Question 7
Question
Salarios, sueldos, bonificaciones y .... son compesaciones financieras.
Answer
Comisiones
Sobresueldos
Acciones
Question 8
Question
¿Cuáles son objetivos de la administración de salarios y compensaciones?
Answer
Motivar a los empleados
Controlar costos de mano de obra
Mantener fijos los salarios
Question 9
Question
¿Cuáles considera que son las principales razones para permanecer en una empresa?
Answer
La satisfacción y el compromiso laboral
El medio a quedarse sin un ingreso fijo
Question 10
Question
La auditoría: Es la actividad que consiste en la evaluación objetiva de la Información económica de una entidad”
Answer
True
False
Question 11
Question
La auditoría no permite: Detectar el grado de eficacia y eficiencia de los procesos como : Selección, formación y desarrollo, medición del desempeño y mantenimiento del personal, y hacer propuestas en vistas a su mejora.
Answer
True
False
Question 12
Question
La auditoría de recursos humanos es un proceso por el cual se evalúa la ...... de las políticas y las prácticas de gestión de Recursos Humanos, con la finalidad de indicar las prácticas adecuadas, los posibles fallos y problemas, y proponer soluciones y sugerencias de mejora.