Created by Natalie Westerhoff
almost 7 years ago
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Question | Answer |
Personalbeschaffung Definition | zeitlich be- oder unbefristete Besetzung von freien Stellen möglichst geeignete Bewerber ansprechen |
Personalauswahl Definition | gut geeignete Kandidaten wählen, Stelle bestmöglich gemäß Anforderungsprofil zu besetzen |
Prozess der Personalbeschaffung | Personalplanug Personalmarketing/Stellenausschreib. Bewerbungen Analyse/Auswertung Vorstellungsgespräche/AC/Tests Auswahlentscheidung ggf. Eignungsuntersuchung Vertragsverhandlungen Stellungnahme BR Vertragsabschluss Arbeitsbeginn/Einarbeitung/Weisung Beurteilung Ende Probezeit |
Personalmarketing Funktion | Profilierungsfunktion (Nutzenversprechen, Employee Value Proposition, UN erarbeiten&kommunizieren) Akquisefunktion (Interesse bei geeigneten Kandidaten wecken) =Gewinnung externer Motivations-/Bindungsfunktion (Zufriedenheit/Begeisterung MA) =Bindung interner |
Personalmarketing Ziel | UN als Arbeitgebermarke bei potenziellen & jetztigen MA positionieren |
Personalmarketing durch CUBE Formel | Content (Infos) Usability (benutzerfreundlich) Branding (einheitlicher UNauftritt) Emotion (Sympathie & Verbindung erzeugen) |
Beschaffungswege intern | Intranet schwarzes Brett Versetzung Personalentwicklung |
Beschaffungswege extern | Agentur für Arbeit Stellenausschreibung in Zeitung Online Stellenauschr. auf eigener Homepage MA werden Bewerber Headhunter Social media |
Beschaffungswege intern, Vor-und Nachteile | kostengünstiger schnellere Einarbeitungszeit Vertrauen gegenüber MA Ausschreiben neuer Stelle |
Beschaffungswege extern, Vor-und Nachteile | neue Ideen/Innovation Erfahrungen aus anderen UN neues Wissen,Kompetenzen,Qualifikation teuer,länger kennt MA nur durch Vorstellungsgespräch |
Typische Inhalte Stellenausschreibungen | Angaben zu Unternehmen freie Stelle Anforderungsprofil Leistungen des UN Bewerbungsunterlagen+Kontakt |
Zeitarbeit/Leiharbeit/Leasing Vorteile | zeitlich flexibler für UN MA hat Übernahme Chancen im UN kostengünstiger Übernahmepflicht nach 2 Jahren |
Zeitarbeit/Leiharbeit/Leasing Nachteile | meist weniger Gehalt keine Identifikation MA & UN Equal Pay-> teurer für N Einarbeitungszeit, hohe Fluktuation untersch. Behandlung Zeitarbeiter keine Planbarkeit für Zeitarbeiter keine/wenige Entwicklungsmöglichkeiten |
Prozess Personalauswahl | Anforderungen (Zusammenstellen) Kriterien (Festlegung/Gewichtung) Verfahren (Auswahl) Planung Durchführung Entscheidung |
Auswahlverfahren | Analyse/Bewertung Bewerbungsunterlagen Psychologische Testverfahren Einstellungsinterview (frei,strukturiert, standardisiert) Assessment Center |
Arbeitszeugnis typische Inhalte | Unternehmen Position im UN Aufgaben des MA Verhalten (zur Aufgabe) Verhalten ggü Vorgesetzten, MA, Kollegen darf nichts negatives enthalten |
Vorstellungsgespräch typische Phasen | Kontaktphase:Small Talk Vorstellung des Bewerbers, Fragen zur Eignung Genauere Infos Position & UN Fragen des Bewerbers Schlussphase: Details zu Gehalt usw. |
Varianten Vorstellungsgespräch | Einzelinterview & serielle Interviews Jury-Interview oder Gruppeninterview |
Vorstellungsgespräch Standardisierunggrade | standardisiert: genauer Leitfaden halbstrukturiert: LEitfaden als Gesprächsrahmen frei |
AC Typische Bestandteile | Rollenspiel Präsentation Gruppenübungen zur Beobachtung des Verhaltens im Team Fallstudie Postkorb (Entscheidungsfähigkeit) |
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