Ablauforganisation: Fertigungstypen und -verfahren

Question	Answer
Optimierung der Losgröße	Bestimmung der optimalen Losgröße bei der Sortenfertigung
Durchlaufterminierung	Grobe Terminplanung als Vorstufe zur Erreichung eines Planziels, ohne Berücksichtigung möglicher Kapazitätsengpässe
Kapazitätsterminierung	Abstimmung der Istkapazität mit dem Kapazitätsbedarf
Terminfeinplanung	Reihenfolge- und Maschinenbelegungsplanung
Zeitliche Optimierung	Zeitliche Optimierung der Fließfertigung
Planung der Abfallwirtschaft	Einbeziehung der Entsorgung in die Planung
Auflagendegression	Umrüstungskosten pro produziertem Stück sinken mit größer werdendem Fertigungslos
Durchschnittliche Lagerungsdauer	Aufbewahrungskosten (Lager-, Zins-, Versicherungskosten) pro produziertem Stück steigen mit größer werdendem Fertigungslos
Optimale Losgröße	Minimum der Summe aus Umrüstungs- und Aufbewahrungskosten
Terminplanung	Festlegung der Start- und Endtermine der durchzuführenden Aufträge in den betreffenden Fertigungsstationen
Netzplantechnik	Ermittlung der Auftragselmente und ihres Zeitbedarfs Erstellung eines Netzplans Ermittlung des kritischen Weges
Kritischer Weg	Pufferzeiten Vorwärts- & Rückwärts-Terminierung Warteschlangen Leerzeiten
Reihenfolgeplanung	Festlegung, wann welche Aufträge auf welchen Fertigungsstationen zu bearbeiten sind.
Dilemma der Ablaufplanung	Minimierung der Durchlaufzeiten vs. Maximierung der Kapazitätsauslastung

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