Created by Michelle Moore
over 7 years ago
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Question | Answer |
Anlageintensität | AV / Gesamtvermögen |
Arbeitsintensität | UV / Gesamtvermögen |
Anlagenabnutzungsgrad | kum. Abschreibungen auf SA / historische AHK der SA |
Investitionsquote | Nettoinvestitionen in SA / SA zu historischen AHK |
Wachstumsquote | Nettoinvestitionen in SA / Jahresabschreibungen auf SA |
Abschreibungsquote | Jahresabschreibungen auf SA / SA zu historischen AHK |
Intensität des immateriellen Vermögens | immaterielles Vermögen / Gesamtvermögen |
Aktivierungsquote | Aktivierte Entwicklungskosten / FuE Kosten |
FuE Intensität | FuE Kosten / Umsatzerlöse |
Kundenziel | Durchschnittlicher Bestand Forderungen / UE x 365 |
Konzernverflechtung | Forderungen gg. Konzern o. beteiligtes Unt. / Gesamtforderungen |
Umschlagdauer Vorratsvermögen | durchschn. Bestand Vorräte / UE x 365 |
Vorratsintensität | durchschn. Bestand Vorräte / Bilanzsumme |
Cash Conversion Cycle | (Kundenziel + Umschlagdauer Vorräte) - Lieferantenziel |
EK Quote | EK / Gesamtkapital |
FK Quote | FK / Gesamtkapital |
Bilanzkurs | bilanzielles EK / Gezeichnetes Kapital |
korrigierter Bilanzkurs | bilanzielles EK + stille Reserven / Gezeichnetes Kapital |
Rücklagenquote | gesamte Rücklagen / EK |
Selbstfinanzierungsgrad | Gewinnrücklagen / EK |
Lieferantenziel | durchschn. Bestand Warenschulden / Wareneingang x 365 |
Wareneingang | Aufwendungen für KHP & Waren + Bestandsveränderung |
FK Quote II | FK + sonstige finanzielle Verpflichtungen / Gesamtkapital |
Deckungsgrad A | Eigenkapital / Anlagevermögen > = 1 |
Deckungsgrad B | Eigenkapital + langfristiges FK / Anlagevermögen |
Deckungsgrad C | Eigenkapital + langfristiges FK / Anlagevermögen + langfr. gebundenes UV |
Liquidität 1. Grades | Zahlungsmittel & -äquivalente / kurzfristiges FK |
Liquidität 2. Grades | Z.mittel & -äquiv. + kurzfr. Forderungen / kurzfristiges FK |
Liquidität 3. Grades | UV / kurzfristiges FK |
Nettoinvestitionsdeckung | operativer Cashflow / Nettoinvestitionen im AV |
Effektivverschuldung | Gesamtschulden - monetäres UV |
Entschuldungsgrad | operativer Cashflow / Effektivverschuldung |
Dynamischer Verschuldungsgrad | Effektivverschuldung / operativer Cashflow |
Free Cashflow | operativer Cashflow - Investitionen + Desinvestititonen |
Cash-burn-rate | Liquide Mittel (+ liquiditätsnahe Titel) / I negativer operativer Cashflow I |
Statischer Verschuldungsgrad | (bilanzanalytisches) FK / (bilanzanalytisches) EK |
Umsatzerlöse je Produktgruppe/Sparte / Gesamt Umsatzerlöse | . |
Auslandsabhängigkeit | Auslands UE / Gesamt UE |
Umsatzerlöse / Gesamtleistung | . |
Rohertrag / Gesamtleistung | . |
Nettowertschöpfung / Gesamtleistung | . |
Materialintensität | Materialaufwand / Gesamtleistung |
Personalintensität | Personalaufwand / Gesamtleistung |
Kapitalintensität | Abschreibungen Geschäftsjahres auf SA / Gesamtleistung |
UKV Materialaufwand / Personalaufwand | . |
UKV Personalaufwand / Abschreibungen Geschäftsjahr auf SA | . |
Herstellungsintensität | Heko / Umsatzerlöse |
Vertriebsintensität | Vertriebskosten / Umsatzerlöse |
Verwaltungsintensität | Verwaltungskosten / Umsatzerlöse |
Gesamtkapitalrentabilität | JÜ/JF + FK Zinsen / Gesamtkapital |
EK Rentabilität | JÜ/JF / EK |
Umsatzrentabilität I | JÜ/JF / Umsatzerlöse |
Umsatzrentabilität II | Betriebserfolg / gewöhnliche Umsätze |
Betriebsrentabilität | Betriebsergebnis / Betriebsnotwendiges Vermögen |
Struktur Gesamtergebnis: ... / Gesamtergebnis vor EE Steuern | ordentliches Betriebsergebnis Finanzergebnis außerordentliches Ergebnis ordentliches Betriebs- + Finanzergebnis |
Gesamtleistung | Umsatzerlöse, Bestandsveränderung, andere aktivierte Eigenleistung |
Lieferantenziel | Lieferantenverbindlichkeiten / Wareneingang x 365 |
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