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Habilidades Directivas Public

by Isabel Ramírez

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Habilidades Directivas

Course by Isabel Ramírez, updated more than 1 year ago Contributors

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Repasamos las habilidades necesarias para llevar proyectos empresariales a buen puerto.

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La importante función de las habilidades directivas

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El primer módulo resume qué y cuáles son las habilidades directivas y resume su importancia y la eficacia de emplearlas.

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La importante función de las habilidades directivas

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Negociación como habilidad

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El segundo módulo presenta la negociación como habilidad esencial de un director de una empresa.

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Negociación como habilidad

Habilidades Empresariales

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Resolución de conflictos

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El tercer módulo nos habla de la habilidad de resolver conflictos y las destrezas que hay que dominar para saber llevar a cabo esta habilidad.

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Resolución de conflictos

Resolución de Conflictos

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Comunicación efectiva

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El cuarto módulo trata el tema de la comunicación. Expone los tipos de comunicación y explica la importancia de comunicarse efectivamente.

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Comunicación efectiva

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Elementos de la inteligencia emocional

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El quinto módulo trata de la inteligencia emocional. Todo director de una empresa debe poseer cierto nivel de inteligencia emocional para poder empatizar y tratar con sus empleados.

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Elementos de la inteligencia emocional

Según Daniel Goleman los principales componentes de la inteligencia emocional son 5 elementos: 1.-Conciencia de uno mismo 2.-Auto-regulación 3.-Motivación 4.-Empatía 5.-Habilidades sociales Referencias Salinas, O. (2000). Inteligencia emocional. Gestiopolis. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/No%203/InteligenciaEmocional.htm

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La gestión de la comunicación interna

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El sexto módulo trata de la importancia de una comunicación interna efectiva y se presentan algunos consejos para llevarla a cabo.

Flashcards

La gestión de la comunicación interna

La Comunicación Interna debe entenderse como un instrumento fundamental de la función directiva

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Determinación del liderazgo y su métrica

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El séptimo módulo se ocupa de elementos que tienen que ver con el liderazgo de una empresa: estilos de liderazgo, métrica de los efectos del liderazgo y evaluación del liderazgo.