Question 1
Question
Proceso por el que una persona crea un mundo perceptual coherente, a partir de una serie de estímulos físicos caóticos
Answer
-
Cognición social
-
Percepción social
-
Identidad social
-
Normalización
-
Atribución
Question 2
Question
o Reconocimiento de emociones.
o Formación de impresión.
o Atribuciones causales
o Esquemas cognitivos.
o Inferencia social.
Answer
-
Componentes de la percepción social
-
Componentes de la identidad social
-
Componentes de la cognición social
-
Componentes de la psicología social
-
Componentes de la atribución social
Question 3
Question
Pueden ser:
-intencionadas o no
-externas versus internas
-estables versus inestables
Question 4
Question
Fases del proceso de percepción:
Answer
-
Atención, memoria, inferencias, estructuras, esquemas
-
Atención, memoria, inferencias, estructuras, atribuciones
-
Atención, memoria, inferencias, impresiones, atribuciones
-
Atención, memoria, impresiones, estructuras, esquemas
-
Atención, impresiones, estructuras, esquemas, atribuciones
Question 5
Question
-Activo
-Selectivo: solo seleccionamos lo que nos interesa
-Inferencial: a partir de datos físicos se infieren conclusiones no físicas
-Estructurante
-Estable
Answer
-
Características del proceso de percepción
-
Características del proceso de cognición
-
Características del proceso de identidad
-
Características del proceso de atribución
-
Características del proceso de impresión
Question 6
Question
Los aspectos no conscientes y automáticos son una parte importante del escenario responsable de la conducta:
Answer
-
Primera hipótesis de la cognición social
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Tercera hipótesis de la cognición social
-
Cuarta hipótesis de la cognición social
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Segunda hipótesis de la cognición social
-
Quinta hipótesis de la cognición social
Question 7
Question
o Ambas están estructuradas. No procesamos la información de forma caótica, sino que la organizamos en categorías.
o En ambas, tendemos a buscar elementos invariantes de lo que percibimos.
o Las dos tienen un significado. Nuestra mente interpretará las percepciones y les otorgará un significado.
Question 8
Question
o Las otras personas son semejantes a nosotros, hecho que nos permite inferir algunas cosas y no podemos hacer en el caso de los objetos.
o Los seres humanos tenemos intenciones de control sobre el medio que nos rodea, los objetos obviamente no.
o La percepción de personas tiene un carácter dinámico, es decir, percibimos y somos percibidos. Nuestra presencia puede hacer que la otra persona maneje la impresión que quiere causarnos, enfatizando unas características y omitiendo otras.
o La percepción de las personas es mucho más compleja, dado que las personas tenemos atributos cruciales que no son observables a simple vista.
Question 9
Question
Una concepción gestáltica, según la cual los diversos elementos están organizados como un todo, como una gestalt, de forma que cada rasgo afecta y se ve afectado por todos los demás, generando una impresión dinámica que no es fácil de predecir a partir de los diferentes elementos tomados por separado
Question 10
Question
o Concepción gestáltica.
o Elementos ordenados formando un todo.
o Cada rasgo afecta a los otros (bidireccional).
o Impresión dinámica
Answer
-
Características de la investigación de Thurstone
-
Características de la investigación de Bandura
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Características de la investigación de Asch
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Características de la investigación de Adorno
-
Características del modelo de combinación lineal
Question 11
Question
En cada impresión, aunque todos los rasgos se relacionan entre sí, hay unos que tienen un mayor impacto sobre los demás y sirven como elementos aglutinadores de la impresión, estos son:
Answer
-
Rasgos centrales
-
Rasgos periféricos
Question 12
Question
"Afectuosa" y "fría" destacaron en la investigación de S. Asch como rasgos:
Question 13
Question
Determinan la organización de la información en un todo coherente:
Answer
-
Rasgos centrales
-
Rasgos periféricos
Question 14
Question
Cuando un rasgo cambia de contexto y pasa, por ejemplo, de ser central a periférico:
Question 15
Question
Los rasgos son centrales o periféricos:
Question 16
Question
Los elementos informativos no cambian de significado, se combinan entre sí, se suman, se promedian o se multiplican, de tal manera que la impresión resultante es fruto de la combinación aditiva de algunas propiedades del estímulo
Question 17
Question
El valor de cada rasgo es independiente de los demás:
Question 18
Question
La impresión final sería el resultado de la suma de los valores que cada uno de los rasgos tiene por separado:
Question 19
Question
La impresión final resultante sería la media aritmética de los valores de cada uno de los rasgos por separado:
Question 20
Question
o Hay personas buenas para percibir a ciertas personas, pero no a otras. Ej: niños vs adultos.
o Hay personas buenas para percibir ciertos rasgos, pero no otros. Ej: mentir vs personalidad.
Question 21
Question
Los motivos y necesidades de los perceptores, así como sus expectativas y metas:
Answer
-
Influyen considerablamente en la formación de impresiones
-
Influyen, sin llegar a ser decisivos, en la formación de impresiones
-
Tienen poca influencia en la formación de impresiones
-
Tienen un valor promedio en la formación de impresiones
-
Carecen de importancia en la formación de impresiones
Question 22
Question
-Situaciones de acción
-Situaciones de diagnóstico
Answer
-
Metas que buscamos cuando percibimos a alguien
-
Factores relacionados con el contenido de la percepción
-
Estrategias del manejo de impresiones
-
Factores asociados a la percepción
Question 23
Question
Aquellas en las que lo que importa es conseguir ciertos objetivos específicos que sólo de manera indirecta se relacionan con la formación de impresiones. Ej: al pedir el menú en un bar tenemos que interactuar con el camarero, pero el interés de por formarnos una impresión de esta persona es casi nulo
Question 24
Question
Lo que se persigue en ellas es formarse una impresión global lo más exacta posible de la persona percibida. Ej: un entrevistador encargado de la selección de personal
Question 25
Question
El fenómeno que designa el bajo umbral de reconocimiento de que gozan los estímulos que pueden satisfacer una necesidad o reportarnos beneficios:
Answer
-
Perspicacia perceptiva
-
Defensa perceptiva
Question 26
Question
Es un fenómeno complementario y designa el alto umbral de reconocimiento de algunos estímulos amenazadores, así, los fallos en quienes estimamos mucho suelen pasar desapercibidos, se suelen disculpar y es difícil que se los reconozca como tales:
Answer
-
Perspicacia perceptiva
-
Defensa perceptiva
Question 27
Question
Efectos de orden, información positiva-negativa, información única y redundante, carácter ambigüo de la información
Answer
-
Efectos de orden, información positiva-negativa, información única y redundante, carácter ambigüo de la información
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Efectos de orden, información positiva-negativa, información única y redundante, manejo de la impresión
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Efectos de orden, información positiva-negativa, manejo de la impresión, carácter ambigüo de la información
-
Efectos de orden, manejo de la impresión, información única y redundante, carácter ambigüo de la información
-
Manejo de la impresión, información positiva-negativa, información única y redundante, carácter ambigüo de la información
Question 28
Question
La impresión que nos formamos de los demás, lo primero que conocemos de ellos
Answer
-
Efecto primacía
-
Efecto recencia
-
Efecto de orden
Question 29
Question
La última información que nos llega
Answer
-
Efecto primacía
-
Efecto recencia
-
Efecto de orden
Question 30
Question
o En la información que conocemos acerca de una persona, ciertos elementos tienen más importancia en la impresión formada.
o Una primera impresión de este tipo es mucho más difícil de cambiar por su contraria
Answer
-
Efectos de orden
-
Información positiva y negativa
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Efecto primacía y efecto de recencia
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Información única y redundante
-
Carácter ambigüo de la información
Question 31
Question
Este tipo de información parece tener un impacto mayor sobre la impresión resultante que la información que más se repite:
Answer
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Efectos de orden
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Efecto de primacía y de recención
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Información única y redundante
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Infromación positiva y negativa
-
Carácter ambigüo de la información
Question 32
Question
o Un rasgo de este tipo suele tener menor importancia que uno claro y preciso.
o Por la visibilidad del rasgo, es más fácil saber si alguien es físicamente más fuerte que inteligente.
o Por la cantidad de indicios necesarios para afirmar la presencia o no de un rasgo, para determinar la honradez de una persona necesitamos conocer más cosas sobre ella,
o Por el grado de concreción del rasgo, es mucho más concreto el rasgo “hablador” que “imaginativo”
Answer
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Infromación positiva y negativa
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Información única y redundante
-
Efecto de primacía y efecto de recención
-
Carácter ambigüo de la información
-
Efectos de orden
Question 33
Question
Intenta regular y controlar la información que se presenta a los demás:
Answer
-
Factores relacionados con la persona percibida
-
Factores relacionados con la percepción
-
Factores relacionados con el contenido de lo percibido
Question 34
Question
Componentes del manejo de la impresión:
Answer
-
Búsqueda de aprobación social, autoensalzamiento, autoconsistencia, autoverificación
-
Búsqueda de aprobación social, autoensalzamiento, autoconsistencia, congraciamiento
-
Búsqueda de aprobación social, autoensalzamiento, autoverificación, congraciamiento
-
Búsqueda de aprobación social, autoconsistencia, autoverificación, congraciamiento
-
Congraciamiento, autoensalzamiento, autoconsistencia, autoverificación
Question 35
Question
Mantener e incrementar autoestima. Presentar imagen cercana al yo ideal:
Question 36
Question
Validar creencias sobre nosotros:
Question 37
Question
Aprender la verdad de nosotros:
Question 38
Question
-Congraciamiento
-Intimidación
-Autopromoción
Question 39
Question
Parecer atractivo al cumplir con las expectativas del perceptor:
Question 40
Question
Mostrar poder que se ejerce sobre otros
Answer
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Intimidación
-
Sometimiento
-
Autopromoción
-
Imposición
-
Controlar
Question 41
Question
Mostrar las habilidades y capacidades, ocultando los defectos