Zusammenfassung der Ressource
Flussdiagrammknoten
- LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y EL TRABAJO AHORA Y EN EL FUTURO
- Los administradores de empresas de ben ser ágiles y flexibles
- Desarrollar y mantener ventajas en un mundo globalizado
- La fuerza de la tecnología de la información y el capital humano para tener éxito
- Fuerzas ambientales que dan nueva forma a la práctica de la administración
- Diversidad cultural Vasto conjunto de diferencias creadas por fenómenos culturales como la historia, las condiciones económicas, las características de personalidad, el idioma, las normas y las costumbres.
- Globalización Interdependencia de transporte, distribución, comunicación y redes económicas entre las fronteras internacionales.
- poder Capacidad para hacer que se lleven a cabo las cosas en la forma como se desea.
- contrato psicológico Acuerdo no escrito entre un empleado y la organización, en el cual se especifica lo que se espera que cada uno dé y reciba del otro.
- Rapidez del cambio Velocidad con que ocurre el cambio. El cambio rápido se encuentra en muchos ámbitos, como la tecnología, la demografía, la globalización y los nuevos productos y servicios.
- Tecnología Concepto importante que puede tener muchas definiciones en casos específicos, pero que en general se refiere a acciones físicas y mentales, que ejerce un individuo sobre cierto objeto, persona o problema para modificarlo de algún modo.
- IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
- En tender el comportamiento de las personas en las organizaciones es ca da vez más importante
- Dicho estudio se basa en:
- forma de pensar. Se considera que el comportamiento opera en los planos indIvidual, grupal y organización.
- Multidisciplinario.
Esto quiere decir que utiliza principios de las, teorías y métodos de otras disciplinas
- Orientación humanísta
Las personas y sus actitudes, percepciones, capacidades de aprendizaje, sentimientos y metas son de importancia fundamental para la organización
- Orientado al desempeño
Se trata de aspectos importantes que enfrentan los administradores en la práctica
- Función del método científico
conjunto de principios y directrices sobre lo que constituye una buena investigación
- orientación a las aplicaciones le interesa ofrecer respuestas útiles a las preguntas que surgen en el contexto de la dirección de organizaciones
- MARCO DEL ESTUDIO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
- Influencia individual e interpersonal y el grupo
- El Ambiente Organizacional
- En sociedades y son creadas por sociedades
- Las necesidades de los clientes cada organización
- Limitaciones legales y políticas, y a los cambios y desarrollos económicos y tecnológicos.
- El individuo en la organización
- El desempeño individual para una administración eficaz
- Características Individuales
- Tener más conocimiento que determina el desempeño individual
- La psicología social y la psicología en general
- La motivación y la capacidad de trabajar para determinar el desempeño
- Mejor desempeño por la estimulación del comportamiento
- El sistema de recompensas de una organización
- Recompensas o castigos para aumentar el desempeño
- Cheques de nómina, aumentos y opciones de compra de acciones
- Trabajo e individuo, donde se genera un estado de desequilibrio
- Insomnio, transpiración excesiva, nerviosismo, e irritabilidad
- Sea positivo o negativo depende el nivel de tolerancia
- Comportamiento grupal e influencia interpersonal
- Comportamiento y conflicto intergrupal
- por la acción de la administración y también por esfuerzos individuales
- Decisiones de administración
- Acciones de los empleados
- Cuando los grupos funcionan e interactúan con otros grupos
- cooperan o compiten con otros grupos, generando conflicto
- capacidad para que alguien haga algo que usted desea o que las cosas sucedan en la forma en que usted quiere que ocurran
- PROCESOS ORGANIZACIONALES
- Proceso de toma de decisiones
- la capacidad de la administración para recibir información, transmitirla y actuar en consecuencia
- seleccionar las metas apropiadas e identificar los medios para alcanzarlas
- para obtener un desempeño individual, grupal y organizacional es crucial que ha fomentado muchos esfuerzos por determinar las causas de ese liderazgo
- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- Eficacia en las organizaciones
- Por parte de los administradores entender con claridad la estructura organizacional
- se facilita el conocimiento de la organizacion y el desarrollom de las actividades en cada una de las areas
- Cambio organizácional
y
proceso de innivación
- El cambio y la motivación son tan vitales para el éxito de una organización que los administradores deben estar preparados para las reacciones hacia ellos por parte de los empleados
- TEORÍA DE SISTEMAS Y LA DIVISIÓN TEMPORAL DE EFICACIA
- La efectividad en las organizaciones
- Levi’s subraya lo que aspira a ser en términos de efectividad
- comportamiento
Comportamientos La administración debe dar ejemplo , compromiso con el éxito de los demás
- Diversidad
Valorar la fuerza laboral diversa
- Reconocimiento Brindar un reconocimiento a los individuos que contribuyen con el éxito
- Präcticas éticas
Respetar las normas de ética establecidas
- Empoderamiento
la empresa debe aumentar la autoridad y responsabilidad de quienes están más cerca de nuestros productos y clientes
- La teoría de sis temas permite que los administradores describan el comportamiento interno y externo de las organizaciones.
- cómo y porqué la gente dentro de las organizaciones realiza sus tareas individuales y grupales
- Que se relacionan las transacciones de las organizaciones con otras organizaciones e instituciones
- Este proceso esencial mente complejo se simplifica, para fines analíticos, con los conceptos básicos de la teoría de sis te mas.
- CRITERIOS BASADOS EN EL TIEMPO
- Productividad
Cada institución tiene insumos y producciones que necesitan corresponder a la misión y metas de la organización
- Eficiencia
Entre las mediciones de la eficiencia se hallan la tasa de rendimiento sobre capital y activos.
- satisfacción
beneficios que reciben sus participantes y sus clientes
- Capacidad de adaptación
la capacidad de la administración para percibir los cambios en el entorno y dentro de la organización
- Desarrollo
desarrollo organizacional ha crecido para abarcar ahora diversos métodos psicológicos y sociológicos.