Zusammenfassung der Ressource
Flussdiagrammknoten
- PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
- tratar de encontrar la manera mas economica en terminos productivos respecto a la demanda.
- como bien dice son los planes o pasos de trabajo a seguir antes de producir, ejecutar o controlar los productos dependiendo de la demanda o ventas pronosticadas
- Tomar desciciones para optimizar recursos productivos necesarios
- numero de personal(empleados)
- capacidades de las maquinas y empleados
- tiempos, costos, ideales, necesidades, etc.
- niveles del sistema productivo
- preceso de planificacion y control
- establece objetivos, estrategias,politicas globales y el plan de la empresa
- LA PLANIFICACION ES A LARGO PLAZO: 3 a 5 años
- manejada por la alta direccion
- se rige sobre el plan empresa o plan estrategico
- para alcanzar obejtivos generales
- concreta los planes estrategicos y objetivos globales
- tiende a conectar las planificaciones estrategicas y operativas
- se crea para un HORIZONTE TEMPORAL (3 y 18 meses)
- trata de hacer cumplir el plan estrategico al menores costos
- -inventario
-mano de obra
-disponibilidad de equipos
-que se quiere producir
- Efectua y concreta planes estrategicos y objetivos globales para diferentes areas de la empresa
- aqui se elabora el programa maestro de produccion
- el horizonte de planificacion debe ser de varias semanas
- los productos se descomponen en productos concretos
- este programa debe ser estable para
- garantizar la fabricacion y flexible para acomodarse a los cambios de l a demanda
- cuando esto se cumpla, se da
- SE COMPARA TODO CON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
- SE EJECUTAN CORRECIONES EN CASO DE QUE NO COINCIDAN