MAPA CONCEPTUAL DEL RECLUTAMIENTO

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• RECLUTAMIENTO.

• Es un conjunto de procedimientos usados en el proceso de convocatoria de personas aptas para un determinado tipo de actividad.   

• El reclutamiento es el primer paso para atraer personas interesadas en un puesto de trabajo.

• El reclutamiento laboral es un mecanismo que usa el área de recursos humanos de una empresa, para el servicio de captación, selección y contratación de trabajadores.

• Las empresas deben aportar toda la información necesaria del cargo a ocupar.

• Competencias necesarias.

• Cantidad de vacantes.

• Tipos de reclutamiento:

• Interno:

• Externo:

• Tiene lugar cuando la empresa, compañía o entidad precisa reubicar a sus empleados de acuerdo a sus competencias.  

• Ejemplo:

• Asensos.

• Transferencias.

• Se escogen a los candidatos mediante:

• Competencias.

• Logros.

• Habilidades.

• Ventajas:

• Se ahorra bastante dinero y tiempo.

• Ayuda a mejorar o favorecer el buen clima laboral, mediante esta especie de reconocimiento a sus empleados.

• El trabajador ya cuenta con los conocimientos del lugar de trabajo, por lo que la adaptación requerirá mucho menos tiempo.

• Se busca atraer personas fuera de la empresa, con ciertas características y competencias necesarias.

• Ventajas:

• Permite dar un nuevo aire a la compañía, trayendo una persona con ideas frescas, claras, con una visión externa por lo que no está contaminado o influenciado aún por su entorno laboral.

• Desventajas:

• El tiempo que se requiere en el reclutamiento.

• En la selección e incluso puede incidir negativamente entre los demás empleados, ya que puede romper con la expectativas de obtener asensos o asumir un nuevo cargo.

• Mixto:

• Se llama tanto a nuevos postulantes como a algunos candidatos internos.

• Prestaciones.

• Sueldo.

• Proceso del reclutamiento:

• 1.- Surge un puesto a cubrir, ya sea por ser creado o por quedar libre.  

• 2.- Se informa a la sección de selección acerca de esta necesidad.  

• 3.- Descripción del puesto laboral, se requiere precisar funciones y objetivos.

• 4.- Descripción de competencias necesarias para llevar a cabo las labores.  

• 5.- Perfil del puesto, se obtiene mediante la descripción del tipo de trabajo a realizar.

• 6.-  Se analiza la importancia de este puesto dentro de la organización.

• 7.- Valoración de reclutamiento interno, esto depende de las políticas y exigencias de la empresa.

• 8.- Se establecen los medios de reclutamiento externo, como aviso por medios sociales, radio, periódico, entre otros. También mediante intercambio de cartera.

• 9.- Se reciben a los posibles candidatos, éstos proporcionan un currículum y a veces, carta de presentación.