CAD-312 El proceso de administración de recurso humanos

Beschreibung

(Reclutamiento y selección)
Sandra Ramírez
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Sandra Ramírez
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Zusammenfassung der Ressource

Flussdiagrammknoten

  • Reclutamiento y Selección
  • DRH
  • composicion
  • Reclutamiento de Personal
  • Selección
  • Diseño, Descripción y análisis de cargos
  • Evaluación del desempeño humano
  • Relaciones Laborales
  • Entrenamiento y desarrollo del personal
  • Higiene y seguridad en el trabajo
  • Desarrollo Organizacional
  • Base de datos y Sistemas de información
  • Compensación
  • Auditoría de RH
  • Beneficios Sociales
  • Las organizaciones tratan de atraer los individuos y obtener informaciones al respecto de ellos para decidir sobre la necesidad de admitirlos o no.
  • es
  • Está dada
  • son
  • se elabora 
  • Un procedimiento para evaluar el personal 
  • a partir de programas formales de evaluación
  • función
  • Estimular o buscar el valor, la excelencia y las cualidades de alguna persona
  • Medir el desempeño del individuo en el cargo y de su potencial de desarrollo
  • por un salario
  • función
  • Dar una remuneración (adecuada por el servicio prestado) en valor monetario, al empleado
  • Facilidades, comodidades, ventajas y servicios que las empresas ofrecen a sus empleados
  • pueden ser 
  • Financiados total o parcialmente por la empresa
  • funciones 
  • Mantener y aumentar la fuerza laboral dentro de un nivel satisfactorio de moral y productividad
  • Ahorrarle esfuerzos y preocupaciones a sus empleados
  • Constituyen
  • orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de trabajo
  • capaces de mantener cierto nivel de salud de los empleados
  • función
  • Diagnóstico y prevención de enfermedades ocupacionales
  • El hombre Su ambiente de trabajo
  • Prestación  de servicios médicos, enfermería, primeros auxilios
  • en
  • tiempo total o parcial
  • Según el tamaño de la empresa, relaciones éticas y de cooperación con la familia del empleado enfermo
  • se encarga de
  • Capacitar en un corto plazo a los ocupantes de los puestos de la empresa
  • Suministrar a sus empleados los programas que enriquecen su desempeño laboral
  • obteniendo
  • Mayor productividad de la empresa.
  • función 
  • Llevar la calidad de los procesos de productividad, aumentar el conocimiento y la pericia de un empleado para el desarrollo de determinado cargo 
  • se basa en
  • política de la organización
  • Objetivo
  • Resolver el conflicto entre capital y trabajo
  • mediante
  • Una negociación política inteligente.
  • es
  • proceso de comunicación de mercado
  • Exige información y persuasión.
  • Es una función de staff
  • función
  • Suplir la selección de candidatos
  • Relación escrita que define los deberes y las condiciones relacionadas con el cargo
  • descripción de cargos
  • consiste
  • Determinar los elementos o hechos que componen la naturaleza de un cargo y que lo hacen distinto
  • análisis de cargo 
  • Proceso de obtener, analizar y registrar informaciones relacionadas con ello
  • Proceso de investigación de las actividades del trabajo y de las demandas de los trabajadores
  • es
  • Recopilación de información sobre los candidatos a un puesto de trabajo 
  • Determinación de a quién deberá contratarse
  • comprende
  • tarea
  • Escoger entre los candidatos que se han reclutado, aquel que tenga mayores posibilidades de ajustarse al cargo vacante
  • intenta solucionar problemas básicos
  • La adecuación del hombre al cargo
  • La eficiencia del hombre al cargo
  • se basa en 
  • Conceptos y métodos que estudia la organización como sistema total
  • función
  • Mejorar la eficacia de la empresa a largo plazo 
  • mediante
  • Intervenciones constructivas en los procesos y en la estructura de las organizaciones
  • relaciona
  • Tecnología informativa
  • función
  • Recolectar, almacenar y divulgar información
  • de modo que 
  • Los gerentes involucrados puedan tomar decisiones, y mantener un mayor control y planificación sobre sus empleados
  • se define
  • Análisis de las políticas y prácticas del personal de una empresa
  • Evaluación de su funcionamiento actua
  • función
  • Mostrar como funciona el programa
  • Localizando prácticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo, o prácticas y condiciones que deben incrementarse
  • EQUIPO 5 MA. DEL CARMEN CAPILLA SALLAS # GUADALUPE HERNANDEZ GARCIA #22 RAMIREZ FALCON SANDRA #30 GUADALUPE MENDOZA GARCIA #25
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