Proyectos Scrum

Flussdiagrammknoten

• Scum

• Está basado en

• La teoría de control empírico del proceso

• Procesos de mejora continua

• Contine tres plilares

• Transparencia, inspección,  Adaptación 

• Plan (planificar)

• Do (ejecutar)

• Check (Comprobar)

• Act (Actuar)

• la gestión de  proyectos orientados hacia las personas y objetivos

• Ayuda a

• Asigna responsabilidades a través de

• Roles

• Tales como

• Product Owenr

• Development team

• Scrum Master

• Stakeholder

• Determinan el reparto de responsabilidades de un proyecto

• Los artefactos

• La actividades

• que

• cuenta con 

• Un ciclo de vida

• Conformado por

• Sprint backlog

• El development

• Sprint

• product owner

• que

• crea e informa El product backlog

• formado por

• historias de los clientes

• que prioriza las

• que define a través del funcionalidades del product backlog

• Desgolosa

• Las historias de los usuarios en tareas

• Los inserta en 

• Mientras este dura se realizan reuniones pediódicas

• Sprint Review

• que

• Evalúa los resultados

• es

• Dueño del producto

• Enlace entre el cliete y el equipo desarrollador

• no es el project manager

• es

• El coach para los componentes de development

• es

• Equipo de trabajo

• que se caracteriza por

• ser flexible, autoorganizado y multidisciplinario

• son

• los clientes receptores del producto acabado 

• son quienes

• aceptan o no el producto

• son

• Herramientas para que los roles puedan coordinar y trabajar

• Entre las que encontramos

• Product backlog (PB)

• que es una lista de funcionalidadesm productos o acciones que conforman el producto

• Sprint backlog

• Es una lista  de funcionalidades  extraída de PB que se incorpora al sprint en curso

• Graphs

• Grafico para visualizar la evolución del proyecto

• hay dos tipos

• Relese burn-down

• Consiste en

• determinar la evolución del proyecto

• Sprint burn-down

• que 

• determina la evolución del sprint en horas invertidas

• Parking backlog

• son

• Impedements backlog

• que son 

• Una lista de problemas para buscar soluciones

• hay de dos tipos

• Problemas de difícil solución 

• Problemas que pueden ser resueltos por el equipo

• aquellas tareas paradas en un sprint al detectarse algpun problema que impide su continuidad

• scrum board

• que consiste en

• mostrar la  situación de los sprint para el scrum team, en tiempo real

• entre las actividades se encuentran 

• Son

• hitos en el tiempo que se deben ejecutar 

• Sprint o first sprint

• Sprint plannig

• Dauly meeting

• Sprint review

• Sprint retrospective

• Grooming

• Un sprint

• Consiste en la unidad de tiempo que determina un ciclo de desarrollo en el que se lleva a cabo unas actividades

• Cuando se reunen varios sin terminar  

• se reínen en

• Release

• Evalúa los incidentes presentados

• en este 

• Se determina el

• Time box

• que son 

• Los acuerdos respecto a la duración de las reuniones

• que es

• la ficha que contiene toda la informacipon de un product backlog

• por lo que debe ser

• independiente

• describe algo de valor

• valuable o funcional

• la información debe der clara

• ni muy grande ni muy pequeño

• aportar criterio de aceptación

• que son

• varios Sprint que se terinan en conjunto

• Realizado porr: Carlos Arturo Taborda Cardona  Ejecución de proyectos Especialización en Gerencia de Proyectos  Uniminuto Noviebre- 2022