Zusammenfassung der Ressource
Flussdiagrammknoten
- Capacitación y desarrollo.
- Capacitación y desarrollo
- Parte central de un esfuerzo continuo diseñado para mejorar la competencia de los empleados y el desempeño organizacional.
- Actividades diseñadas para brindar a los aprendices los conocimientos y las habilidades necesarios para desempeñar sus trabajos actuales.
- Factores que influyen en la capacitación y el desarrollo
- Apoyo de la alta administración
- La forma más eficaz de lograr el éxito es que los ejecutivos tomen parte activa en la capacitación y brinden los recursos necesarios.
- Los cambios están ocurriendo a una velocidad sorprendente, y cada año el volumen de los conocimientos se duplica.
- El mundo se está volviendo sencillamente más complejo, y esto sin duda repercute sobre la manera en la que opera una organización
- La investigación indica que un sujeto aprenderá sólo si hay relevancia, significado y emoción asociados con el material que se enseña.
- Otras funciones de recursos humanos
- El éxito de otras funciones de recursos humanos también tiene un efecto crucial sobre la capacitación y el desarrollo.
- Proceso de capacitación y desarrollo
- Primero, una organización debe determinar sus necesidades específicas de capacitación. Después, habrá que establecer los objetivos específicos.
- Determinación de las necesidades específicas de capacitación y desarrollo
- Se debe estudiar la misión estratégica de la empresa, sus metas y sus planes corporativos, junto con los resultados de la planeación estratégica de recursos humanos.
- Se concentra en lastareas que se requieren para lograr los objetivos de la empresa.
- La determinación de las necesidades individualesde capacitación es el nivel final. Las preguntas relevantes son: “¿quién necesita capacitación?” y “¿qué tipo de conocimientos, destrezas y habilidades necesitan los empleados?”.