Trabajo

Flussdiagrammknoten

• PIONEROS Y PARADIGMAS

• PARADIGMAS

• PIONEROS

• ISO

• WALTER SHEWHART

• EDWARD DEMING 

• JOSEPH JURAN

• PHILIP B . CROSBY 

• KAORU ISHIKAWA

• GENICHI TAGUCHI 

• CICLO DE SHEWHART(PDCA)

• CATORCE PUNTOS PARA LA DIRECCION

• TRILOGIA DE JURAN

• UN PRINCIPIO IMPORTANTE DE SU ENFOQUE ES QUE LA CALIDAD ES GRATIS

• CIRCULOS DE CALIDAD

• INGIENERIA DE LA CALIDAD

• EL PROCESO METODOLOGICO BASICO PARA  ASEGURAR LAS ACTIVIDADES FUNDAMENTALES DE MEJORA Y MANTENIMIENTO PLAN-DO-CHECK-ACT” Y EL CONTROL ESTADISTICOS DE PROCESOS.

• QUE SE DEBE CONTEMPLAR PARA LA DIRECCION DE LA ORGANIZACIÓN.

• LA PLANIFICACION DE LA CALIDAD CONTROL DE LA CALIDAD Y MEJORA DE LA CALIDAD SON LOS INSTRUMENTOS DIRECTIVOS EN LA GESTION DE LA CALIDAD.

• QUE EL COSTO DE LA CALIDAD ES EVENTUALMENTE COMPENSADO POR LOS BENEFICIOS DE ESTA FORMA NO ES UNCOSTO

• GRUPOS DE VOLUNTARIOS ESTABLES EN EL  TIEMPO QUE TIENEN COMO OBJETIVO PRINCIPAL MEJORAR LA CALIDAD DE LOS PROCESOS Y EL ENTORNO DE TRABAJO

• METODO PARA LE DISEÑO Y DESARROLLO DE LOS  PROCESOS DE INDUSTRIALIZACION CON EL MAXIMO DE EFICIENCIA

• SEIS SIGMAS DEPENDE DE DECISIONES BASADAS EN DATOS

• POR LO CUAL DATOS HECHOS Y CIFRAS DESEMPEÑAN UN PAPEL CLAVE SURGEN DE UNA PRACTICA DE CALIDAD COMUN EMPIEZA CON EL PROCESO DE PENSAMIENTO QUE CONSIDERA INSUMOS PRODUCTOS Y VARIABLES CONTOLADAS COMO INCONTROLADAS.

• ISO 9000 SE REFIERE ALOS SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD LA SERIE INCLUYE TRES ESTANDERES:

• ISO 9000

• ISO 9004

• ISO 9001

• SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD-FUNDAMENTOS Y VOCABULARIO

•  SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD –REQUERIMIENTOS

• SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD-GUIAS PARA EL MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO.