DEFINICIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN: SU
NATURALEZA Y PROPÓSITO
ADMINISTRACIÓN
PROCESO MEDIANTE EL CUAL
DISEÑO
TENGO UN BUEN AMBIENTE
GRUPOS
METAS ESPECIFICAS DE MANERA EFICAZ
SE APLICA A CUALQUIER
TIPO DE ADMINISTRACIÓN
ENCARGADA DE LA
PRODUCTIVIDAD
EFECTIVIDAD
EFICIENCIA
SUMA DE LOS DOS: EFICACIA
GERENTES
ORGANIZAR
GRUPO DE PERSONAS QUE
TRABAJAN EN CONJUNTO PARA
CREAR VALOR AGREGADO
PLANEAR
INTEGRAR PERSONAÑ
DIRIGIR
CONTROLAR
SU META ES CREAR VALOR
AGREGADO
LOS MÁS RECONOCIDOS
STEVE JOBS
APPLE COMPUTER
TIM COOK
LOS MAS PODEROSOS
BARACKA OBAMA
PRESIDENTE DE LOS E.U.A
RESPONSABLES
PERMITEN A LOS INDIVIDUOS
CONTRIBUIR DE LA MEJOR
MANERA AL LOGRO DE LOS
OBJETIVOS DEL GRUPO
EMPRESA
NEGOCIO
UNA DEPENDENCIA GUBERNAMENTAL, UN
HOSPITAL, UNA UNIVERSIDAD O CUALQUIER
TIPO DE ORGANIZACIÓN
CARACTERISTICAS DE COMPAÑIAS
EXCELENTES Y MAS RECONOCIDAS
ESTABAN ORIENTADAS A LA ACCIÓN
APRENDIAN SOBRE LAS NECESIDADES
DE SUS CLIENTES
PROMOVÍAN LA AUTONOMÍA
GERENCIAL Y EL ESPIRITU
EMPRENDEDOR
LOGRARON LA PRODUCTIVIDAD AL
PRESTAR MUCHA ATENCIÓN A LAS
NECESIDADES DE SU GENTE
ERAN IMPULSADAS POR UNA FILOSOFIA
DE COMPAÑIA BASADA, A MENUDO, EN
LOS VALORES DE SUS LIDERES
SE ENFOCABAN AL NEGOCIO QUE
CONOCÍAN MEJOR
TENÍAN UNA ESTRUCTURA DE
ORGANIZACIÓN SIMPLE CON UN MIÍNIMO
DE PERSONAL
ERAN CENTRALIZADAS Y
DESCENTRALIZADAS, SEGUN SE REQUIERA
FUNCIONES A DIFERENTES NIVELES DE
ORGANIZACIÓN
FUNCIONES
ORGANIZAR
PLANEAR
DIRIGIR
INTEGRAR PERSONAL
CONTROLAR
COMO PRACTICA ES UN
ARTE, EL CONOCIMIENTO
ORGANIZADO SUYACIENTE A
LA PRACTICA ES UNA
CIENCIA
METAS DE TODOS LOS GERENTES
Y LAS ORGANIZACIONES
METAS
OBTENER UTILIDADES
ES.. VALOR AGREGADO DE LAS
VENTAS SOBRE LOS GASTOS
AMBIENTES PARA LOGRAR LAS
METAS
MENOR CANTIDAD DE..
TIEMPO
DINERO
MATERIALES
BUSCAR ALCANZARLAS CON EL
MINIMO DE RECURSOS
PRODUCTIVIDAD, EFICACIA,
EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA
PRODUCTIVIDAD
EL COCIENTE PRODUCCIOÓN - INSUMOS DENTRO
DE UN PERIODO CONSIDERANDO LA CALIDAD
PRODUCCIÓN (DENTRO DE UN PERIODO,
CONSIDERANDO LA CALIDAD ) / INSUMOS
EFECTIVIDAD
ES EL LOGRO DE OBJETIVOS
EFICIENCIA
LOGRO DE FINES CON EL MINIMO
DE RECURSOS
FUNCIONES DE LOS GERENTES
PLANEAR
ELEGIR MISIONES Y OBJETIVOS Y LAS
ACCIONES PARA LOGRARLOS
REQUIERE DECISION
UN PLAN VERDADERO NO EXISTE
HASTA QUE SE TOMA ESTO
ORGANIZAR
PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN QUE SUPONE EL
ESTABLECIMIENTO DE UNA ESTRUCTURA
INTENCIONAL DE FUNCIONES QUE LAS PERSONAS
DESEMPEÑAN
PERSONAS QUE TRABAJAN
JUNTAS EN GRUPOS PARA
ALCANZAR UNA META
DEBEN TENER FUNCIONES QUE DESEMPEÑAR
INTEGRAR EL PERSONAL
REQUIERE CUBRIR Y MANTENER CUBIERTOS LOS
PUESTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
¿COMO?
IDENTIFICANDO LOS REQUISITOS
DE FUERZA DE TRABAJO
INVENTARIAR A LAS PERSONAS DISPONIBLES
PLANEAR, EVALUAR PROMOVER SUS CARRERAS
COMPENSAR Y CAPACITAR
DESARROLLAR CANDIDATOS
U OCUPANTES DE PUESTOS
PARA CUMPLIR TAREAS CON EFECTIVIDAD Y EFICACIA
DIRIGIR
INFLUIR EN LAS PERSONAS
PARA QUE CONTRIBUYAN A LAS
METAS ORGANIZACIONAL Y DE
GRUPOS
MOTIVAR LIDEZAGO Y
COMUNICACIOÓN
CONTROLAR
ES MEDIR Y CORREGIR EL DESEMPEÑO INDIVIDUAL Y ORGANIZACIONAL
PARA ASEGURAR QUE LOS HECHOS SE CONFORMEN A LOS PLANES
INCLUYE MEDIR EL DESEMPEÑO RESPECTO DE LAS
METAS Y LOS PLANES, MOSTRAR DÓNDE EXISTEN
DESVIACIONES DE LOS ESTÁNDARES Y AYUDAR A
CORREGIR LAS DESVIACIONES
ADAPTACION A LOS CAMBIOS EN EL SIGLO XXI
TECNOLOGIA
INTERNET POSIBILITA LAS
COMUNICACIONES Y EL COMERCIO DE
MANERA RAPIDA Y EFICIENTE ENTRE
PERSONAS Y ORGANIZACIONES DE TODO
EL MUNDO
GLOBALIZACIÓN
GANANCIAS DE LA GLOBALIZACION NO
SOLO BENEFICIAN A LAS CORPORACIONES
OCCIDENTALES, SINO QUE TAMBIÉN
GENERAN MAYORES INGRESOS PARA
PERSONAS DE PAÍSES EN RAPIDO
DESARROLLO
ESPIRITU EMPRENDEDOR
PROCESO CREATIVO QUE SE ENFOCA EN LA
NOCIÓN DE IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE
MERCADO Y NECESIDADES NO SATISFECHAS
PARA CONSTRUIR SOLUCIONES QUE LAS
SATISFAGAN Y LLEVAR VALOR A LOS CLIENTES.