Diferentes realidades
entre escuelas que
pueden potenciar
Cada escuela en sí
misma es un mundo
distinto
COOPERACIÓN ENTRE OTROS ACTORES
FUNDACVIONES
UNIVERSIDADES
ASISTENCIA TÉCNICA EN GENERAL
Reestructurar la organización docente en pro
de la colaboración entre escuelas
Equipos directivos que puedan generar
liredazgo y mejoramiento
Escuelas que interactúen
Compartir recursos
Reestructurar el currículo
Trabajar en torno al currículo como
factor de innovación
Escuela fuerte
Efectividad de la
educación
EN COLABORACIÓN CONSTANTE
Reestructuración de la
profesión docente
Salir a otros establecimientos
educativos para innova
Tutorías
entre pares
LOS MAESTROS PODEMOS RELACIONARNOS
ENTRE NOSOTROS PARA EL MEJORAMIENTO
CONTINUO DE LA ESCUELA
Desarrollo de
pensamioento y
aprendizaje
ERRADICAR EL MIEDO QUE
MUCHOS DOCENTES LE
TIENEN A LAS TIC
Desafíos escolares
Conformación de redes
Los docentes deben trabajar en red para
aprender uno de otros, por ejemplo "LA rED DE
PEDAGOGÍA DE LA UNIVERSIDAD DISTRITAL" O
"LA RED QUE PROPONE EL SEMINARIO LA
BUENA ENSEÑANZA DE LA UNIVERSIDAD DE
LOS ANDES"
Reestructurar la evaluación
No sólo se debe responder a
pruebas escritas
Evaluación cualitativa
la prelación que se ha dado a la
valoración cuantitativa deja de lado
muchas habilidades de los estudiantes
Referencias: IIPE Ministerio de educación. Gestión Educativa estratégica. Módulo 2, pág.
13-14; 19-24. Recuperado de http://www.lie.upn.mx/docs/DiplomadoPEC/Pozner_M2.pdf.
Ministerio de educación.Argentina. (2001). Hacia culturas colaborativas en la escuela.
Cuadernillo 3. Recuperado de:
http://www.igualdadycalidadcba.gov.ar/SIPEC-CBA/publicaciones/documentos/
LIDERAZGO EN LUGAR DE SÓLO ADMINISTRAR
Una escuela debe caracterizarse por innovar no
por hacer todo de forma lineal.