Administración estratégica

Importancia
1. Mejora el desempeño de una organización
2. Combatir la incertidumbre del ambiente
3. Contribuye al logro de propósitos de cada área de la empresa
Proceso de la administración estratégica
1. Identificación de la misión, objetivos y estrategias actuales
2. Análisis externo
3. Análisis interno
4. Formulación de estrategias
5. Implementación de estrategias
6. Evaluación de resultados
Estrategias
1. Estrategias corporativas
  1. Crecimiento
    1. Concentración
    2. integración vertical
      1. Hacia adelante
      2. Hacia atras
      3. Ambas direcciones
    3. Integración horizontal
    4. Diversificacion
      1. Relacionada
      2. No relacionada
  2. Estabilidad
  3. Renovación
    1. Racionalización
    2. Recuperación
2. Competitivas
  1. Ventajas competitivas
    1. La calidad
    2. Pensamiento de diseño
    3. Sostenimiento
    4. Modelo de las cinco fuerzas
      1. Amenazas de los nuevos competidores
      2. Amenaza de los sustitutos
      3. Poder de negociación de los compradores
      4. Poder de negociación de los proveedores
      5. Rivalidad actual
3. Funcionales
Elección de estrategias
1. Estrategia de liderazgo en costos
2. Estrategia de diferenciación
3. Estrategia de enfoque
4. Atrapada en el medio
Temas actuales
1. Necesidad de un liderazgo estrategico
2. Necesidad de flexibilidad estratégica
3. Estrategias organizacionales

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	Erstellt von Erick Corona vor mehr als 6 Jahre