La planeación o planificación, en el contexto del proceso administrativo,
consiste en saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la
dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más
eficiente.
1. Planeación
La planeación o planificación, en el contexto del proceso administrativo,
consiste en saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la
dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más
eficiente.
2. Organización
Es un proceso en sí mismo (dentro del proceso
administrativo) en donde se determina qué es
lo que debe hacerse para lograr una finalidad
establecida o planeada, dividiendo y
coordinando las actividades y suministrando los
recursos.
3. Dirección
La dirección es la función que trata, a través de la
influencia interpersonal, de lograr que todos los
involucrados en la organización contribuyan al logro
de sus objetivos. Se ejerce a través de tres
subfunciones: el liderazgo, la motivación y la
comunicación.
4. Control
El control se ejerce con referencia a los
planes, mediante la comparación regular
y sistemática de las previsiones y las
consiguientes realizaciones y la
valoración de las desviaciones habidas
respecto de los objetivos. El control,
pues, contrasta lo planeado y lo
conseguido para desencadenar las
acciones correctoras, que mantengan el
sistema regulado, es decir, orientado a
sus objetivos.