Zusammenfassung der Ressource
Teoría social, trabajo,
gestión de lo humano.
- Niklas Luhmann
- OBSERVANDO LAS RELACIONES
INDUSTRIALES DESDE LA
PERSPECTIVA DE LUHMANN
- Luhmann en clave
- (1985: 10): logrando
la abstracción.
Anmerkungen:
- Sólo así estaremos en capacidad
de construir nuevos conceptos como única vía que permite la observación.
- (1996: 12-13)
Anmerkungen:
- Reconoce la necesidad de una nueva trama categorial que deberá moverse en un terreno
multi e interdisciplinar.
- (1996: 13)
Anmerkungen:
- Da por sentado que los sistemas
sociales existen y aclara “... mi punto de partida es que los sistemas existen.
- Concepto
sistema
(1998: 37)
Anmerkungen:
- Designa lo que en verdad es un sistema y asume con ello la responsabilidad de probar
sus afirmaciones frente a la realidad.
- (1998: 55)
Autorreferencia
Anmerkungen:
- Ha sido movido de su lugar clásico, en la conciencia humana o en el sujeto y trasladado a campos de objetos.
- (1996: 18)
Anmerkungen:
- Hace mención e insiste que la sociedad es un sistema pero que no se compone de individuos, de hombres, sino de comunicaciones.
- El entorno
(1996: 18)
Anmerkungen:
- Es el conjunto de elementos que tiene influjo sobre los elementos del sistema o que son influidos por él, pero que nunca forman parte del mismo.
- La aseveración
(1998: 40),
Anmerkungen:
- Alude al convencimiento que la categoría entorno-sistema establece un contacto directo y constante cuyo mantenimiento se expresa a través de la conservación de sus límites que deviene en la conservación del sistema.
- Las relaciones industriales
desde la propuesta de
Luhmann
- La teoría clásica de las
Relaciones Industriales
(Dunlop, Craig y Hyman)
Anmerkungen:
- Concibe a esta como un
escenario de conductas sociales estructuradas en un sistema de acción social, donde trabajadores y sus organizaciones, empleadores y sus organizaciones, y el gobierno y sus instrumentos de acción
pública, asumen un conjunto de roles.
- Administrar lo complejo mediante
compromisos direccionados con base
en la necesidad de establecer
diferencias que devueltas al entorno
permitirían su sobrevivencia.
- Humberto Maturana
- (1997b: 181) el acto de conocer
tiene propósitos, ello es obvio y
el sentido de conocer tiene
como objetivo explicar la
experiencia.
- La dualidad en la
dinámica
Anmerkungen:
- Maturana (1997b: 183) lE sirve para apoyar la idea de que las explicaciones no lo son en sí y sólo tiene sentido en el ámbito de las relaciones humanas que coordinan.
- Una mirada a Humberto
Maturana y sus implicaciones
en las organizaciones
- (1997a: 5).
Anmerkungen:
- Los seres vivos son sistemas autopoiéticos, y que están vivos sólo mientras están
en autopoiesis.
- Centra su tesis
alrededor de la vida y
lo humano como
realidad estructurada.
- Las claves de
comprensión de la
obra de Humberto
Maturana
- (1997a: 8)
Anmerkungen:
- Cada vez que los miembros de un conjunto de seres vivos constituyen con su conducta
una red de interacciones que opera para ellos como un medio en el que se realizan como seres vivos.
- Las emociones y el
lenguaje
- (1997a: 69)
Anmerkungen:
- Si queremos comprender cualquier actividad humana, tenemos que prestar atención a
la emoción que define el dominio de acciones.
- Lenguaje
(1997a: 39)
Anmerkungen:
- Establece un acento con mayúscula en tanto aparece con un sentido de transversalidad a lo
largo de su obra.
- (1997a: 41)
Anmerkungen:
- Quitada la vida humana toma la forma de un flujo en las
conversaciones, y que las diferentes clases de seres humanos o actividades,
son diferentes redes de conversaciones.
- Modos de conversación
- (1997a: 31)
Anmerkungen:
- Una cultura es una red de conversaciones que define un modo de vivir.
- Sistemas
sociales
Anmerkungen:
- Son de convivencia constituidos bajo la emoción amor que constituye el espacio de
acciones de aceptación del otro en la convivencia.
- Sistemas
jerárquicos o
de poder
Anmerkungen:
- Que son sistemas de convivencia constituidos bajo la emoción que constituye las acciones de autonegación y negación del otro en la aceptación del sometimiento propio o de otro en una dinámica de orden y obediencia.
- Nosotros y la autopoiesis
- sistemas
autopoiéticos
(1997a: 43)
Anmerkungen:
- Los sistemas vivos existen en una dinámica continua de cambios estructurales
generada internamente.
- . Maturana y sus implicaciones
en las organizaciones: el
trabajo y la gestión de lo
humano
Anmerkungen:
- La existencia de procesos estructurados de intercambio, dominado por una autopoiesis que le permite procesos continuos de modificación y acoplamiento con el medio, constituyéndose la incertidumbre en el modo natural de existencia
de los sistemas vivos.
- La gestión de los recursos
humanos o la gestión de
lo humano
Anmerkungen:
- La organización del trabajo se
alimenta de los mundos de vida construyendo escenarios culturales donde se expresa
y materializa la acción de intangibles asociados al quehacer humano.