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Beschreibung
Mindmap von Roberto Gordillo, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Roberto Gordillo
vor mehr als 6 Jahre
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El liderazgo
- Definicion
- Se puede definir como el arte o proceso de influir sobre las personas para
que se esfuercen en forma voluntaria y entusiasta en la consecución de un
objetivo. A Medida que cambian las condiciones y las personas cambian
los estilos de liderazgo, por ende la gente, organizaciones y grupos buscan
líderes que ayuden a lograr metas, el medio y las formas para lograrlas las
lleva a cabo un líder y su actitud de liderazgo.
- Influencia en el clima
organizacional
- El liderazgo y el manejo a través de un líder crea un clima que
genera motivación, que en definitiva va a lograr el nivel de
desempeño que tengan los trabajadores en la organización, bajo
este efecto de causa y efecto los líderes pueden mejorar el clima
con la motivación logrando un eficiente desempeño.
- El clima organizacional es el ambiente percibido dentro de la
organización por el trabajador que se pronuncia en variables
como el control, la toma de decisiones, cooperación, liderazgo,
motivación, objetivos y relaciones interpersonales.
- Los líderes actuales asumen nuevos retos en las organizaciones,
siendo generadores de cambio, que promueve los beneficios en el
talento humano, en la construcción de confianza interna, de tal
manera se deben superar la falta de visión organizacional,
colocando interés en la calidad de vida, condiciones de trabajo,
bienestar de los colaboradores y el clima organizacional.
- Los líderes actuales asumen nuevos retos en las organizaciones,
siendo generadores de cambio, que promueve los beneficios en el
talento humano, en la construcción de confianza interna, de tal
manera se deben superar la falta de visión organizacional,
colocando interés en la calidad de vida, condiciones de trabajo,
bienestar de los colaboradores y el clima organizacional.
- El clima organizacional es el ambiente percibido dentro de la
organización por el trabajador que se pronuncia en variables
como el control, la toma de decisiones, cooperación, liderazgo,
motivación, objetivos y relaciones interpersonales.
- El liderazgo y el manejo a través de un líder crea un clima que
genera motivación, que en definitiva va a lograr el nivel de
desempeño que tengan los trabajadores en la organización, bajo
este efecto de causa y efecto los líderes pueden mejorar el clima
con la motivación logrando un eficiente desempeño.
- Influencia en el clima
organizacional
- Se puede definir como el arte o proceso de influir sobre las personas para
que se esfuercen en forma voluntaria y entusiasta en la consecución de un
objetivo. A Medida que cambian las condiciones y las personas cambian
los estilos de liderazgo, por ende la gente, organizaciones y grupos buscan
líderes que ayuden a lograr metas, el medio y las formas para lograrlas las
lleva a cabo un líder y su actitud de liderazgo.
- Referentes Teoricos
- • Teoría:
Rasgos
- Autores: Bernard (1926);
Ghiselli (1959); Bass
(1990)
- Orientación: Determinar
las características
distintivas del liderazgo
- Orientación: Determinar
las características
distintivas del liderazgo
- Autores: Bernard (1926);
Ghiselli (1959); Bass
(1990)
- • Teoría:
Comportamiento
- Autores: Lewin, Lippitt y
White (1939); Likert
(1961); kahn & katz (1960)
- Orientación: Explicar los
estilos distintivos de los
líderes, o labor. Dirigir
con ejemplo
- Orientación: Explicar los
estilos distintivos de los
líderes, o labor. Dirigir
con ejemplo
- Autores: Lewin, Lippitt y
White (1939); Likert
(1961); kahn & katz (1960)
- • Teoría: Contingencia
o Situacional
- Autores: Evans (1970);
House y Mitchell
(1974)
- Orientación:
Establecer el uso de
modelos en una
determinada situación
para mejorar el
desempeño de los
líderes, los seguidores
o ambos.
- Orientación:
Establecer el uso de
modelos en una
determinada situación
para mejorar el
desempeño de los
líderes, los seguidores
o ambos.
- Autores: Evans (1970);
House y Mitchell
(1974)
- • Teoría:
Integral
- Autores: Stringer
(2001)
- Orientación: Explicar
por qué son
fructíferas ciertas
relaciones de
influencias entre
líderes y seguidores
- Orientación: Explicar
por qué son
fructíferas ciertas
relaciones de
influencias entre
líderes y seguidores
- Autores: Stringer
(2001)
- • Teoría:
Rasgos
- Caracteristicas
- El liderazgo debe tener como base las siguientes
características que se reflejaran en el líder y este a
su vez las enfocara a su grupo:
- • Capacidad de trabajo.
- • Habilidad para combinar la exigencia con el
trato humano, preocupándose por el
bienestar de los miembros.
- • Aptitud para la toma
de decisiones.
- • Capacidad de organización.
- • Confianza en el
equipo.
- • Comunicador
- • Entusiasta
- • Tolerar errores
- • Responsabilidad.
- • Capacidad de trabajo.
- El liderazgo debe tener como base las siguientes
características que se reflejaran en el líder y este a
su vez las enfocara a su grupo:
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