Zusammenfassung der Ressource
Seven Strategy Questions
- ¿Quién es
su Cliente
Principal?
- Relocalice los recursos para atender
las necesidades de este Cliente
principal
- Ej: McDonalds
- Franquiciados el
el periodo de
expansión
- Consumidores
desde el 2003
- ¿Cómo los valores
corporativos Priorizan
entre Consumidores,
Empleados y Accionistas?
- Esto se nota en las
decisiones difíciles
- Advil
- Pfizer
- Merck
- ¿Cuáles son las
variables criticas
que Ud monitorea?
- ¿Cuáles son los
Limites estratégicos
que Ud define?
- Decirle a la
gente que
hacer
- Calidad
- Seguridad
- Exactitud
- Decirle a la
gente lo que
no debe
hacer
- Innovación
- Servicio
- ¿Cuáles son las
incertidumbres
estratégicas que lo
mantienen despierto?
- Cuales son los Supuestos en que se basa el actual
del Modelo estratégico - Modelo de Negocio?
- Sistemas de control
- Preguntas del porque del
cambio en los datos?
- La gente se enfoca que lo que Ud se Enfoca
- Generar confianza para que te cuenten las malas noticias tambien
- ¿Qué tan comprometidos
están los empleados en
ayudarse unos a otros?
- Aceptación y Orgullo en el propósito
- Identificación de Grupo, Cultura
- Confianza
- Equidad
- ¿Cómo genera Ud
tensión Creativa?
- Como transmitir la
presión del medio o
conetxto al interior de
la Organización
- Metas audaces
- Comparativos de
desempeño
- Ambitos de
responsabilidad más
que de control
- Relocalización
de Costos
- Unidades
Interdisciplinarias